Teo Tracks permite lograr la transformación digital en operaciones logísticas en empresas

Para las empresas, es muy importante conocer con claridad qué productos salen de las instalaciones, en qué cantidad, y si estos llegan a su destino final en el tiempo establecido. Teo Tracks es una plataforma que se encarga de aumentar la eficiencia en dicho proceso, reduciendo costos logísticos y operativos, aumentando así la satisfacción de los clientes.

Teo Tracks es una creación de Teo SA −empresa líder en soluciones de e-business, marketing digital y logística de productos− que permite crear stock, gestionar ventas y planificar y hacer seguimiento de envíos de productos de principio a fin y en tiempo real.

Las empresas enfrentan varios desafíos a la hora de digitalizar sus procesos, entre los retos y obstáculos se encuentran:

  • Resistencia al cambio: Muchas empresas temen a los cambios y a las nuevas tecnologías, por lo que eligen seguir con modos de trabajo antiguos que hoy día son muy inciertos.

  • Deficiencias en innovación: Una buena digitalización logística está directamente ligada a la investigación, desarrollo e innovación, lo que lleva a que una adecuada combinación de talento y tecnología sea necesaria.

  • Presupuesto insuficiente: Muchas empresas direccionan un presupuesto insuficiente para la transformación digital. Este proceso debe significar una inversión en fases.

Teo Tracks trabaja en tres soluciones:

  • Logística: Planificación y seguimiento de pedidos. Ruteo de envíos.

  • Cobranzas: Planificación de cobranzas mediante ruteo en base a geolocalización.

  • Ventas: Gestión y monitoreo del desempeño del equipo de ventas.

Solución inmediata en logística

Por ello, Teo Tracks Logística se encarga de hacer que toda empresa pueda gestionar su logística desde un solo lugar, controlando, analizando y midiendo los procesos en cada etapa y así, obtener un mayor flujo y un mejor rendimiento al momento de ofrecer sus servicios.

Ventajas de trabajar con Teo Tracks Logística

  • Se pueden medir los tiempos de preparación de cada pedido con total facilidad.

  • Se puede planificar y armar una hoja de ruta de forma inteligente.

  • El monitoreo de conductores permite seguir en tiempo real cada entrega.

  • Se pueden medir y controlar los diferentes indicadores logísticos clave.

  • Ofrece soporte y atención operativa inmediata en caso de ser preciso.

Se pueden también mencionar otras ventajas que se reflejan en números, como un 80% de ahorro en tiempos de planificación de rutas, un 30% de reducción de costos logísticos y un 10% de ahorro en costos de flota de vehículos.

Teo Tracks Cobranzas

Busca transformar los procesos de gestión de cobranzas con tecnología y mejorar así la productividad. De esta manera, se mejora la eficiencia en cobranzas mediante ruteos armados en base a geolocalización, se conoce en tiempo real el estado de cada cobranza y se documenta cada una de ellas mediante comprobantes de entrega, firma digital, fotos, códigos de barras o QR.

Teo Tracks Ventas

Sirve para gestionar y monitorear el desempeño de cada equipo de ventas de punta a punta. Es un aliado imprescindible para hacer que todo equipo sea más productivo y rentable, pues ayuda a planificar la hoja de ruta comercial de los vendedores, conocer el estado y duración de cada visita en tiempo real y sistematizar la solicitud de cada pedido de forma simplificada y eficiente.

Para conocer más de Teo Tracks, se puede ingresar a la web www.teotracks.com.py o @teotracks en Instagram.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Una nueva etapa para Mariano Roque Alonso: inversión privada, educación y expansión urbana (y US$ 1.500 millones en cola)

Mariano Roque Alonso es conocida por la Expo, que cada año reúne a miles de visitantes y mueve millones en negocios. Sin embargo, más allá de este evento, la ciudad atraviesa una transformación que redefine su perfil económico y urbano. En su 81.º aniversario, su histórica base comercial e industrial convive con proyectos inmobiliarios de gran escala, una creciente dinámica universitaria y nuevas inversiones en vivienda, salud y servicios que apuntan a consolidarla como uno de los nuevos polos de desarrollo de la zona norte del área metropolitana.

Roque Rapé, un hotel campestre en Quiindy con café propio, caballos y cabañas para desconectarse

(Por NL) A unos 120 kilómetros de Asunción, entre naturaleza, animales y el silencio del campo, existe un lugar pensado para bajar un cambio. Roque Rapé Hotel Campestre propone una escapada con cabañas, paseos a caballo, recorridos por la granja, fogatas, gastronomía y hasta café producido en el propio establecimiento. El proyecto nació como una pequeña granja familiar y hoy puede recibir hasta 30 personas en seis cabañas.