El Gran Bourbon Hotel apuesta a los atardeceres urbanos con su rooftop Sol Rojo

(Por TA) Asunción suma un nuevo punto al mapa de los atardeceres urbanos con la incorporación del rooftop Sol Rojo al Tour Terrazas de Asunción, una iniciativa impulsada por Senatur y el Touring y Automóvil Club Paraguayo. Desde la terraza del Gran Bourbon Hotel, la propuesta busca ampliar la oferta de experiencias desde lo alto y atraer a un público que busca espacios de encuentro al final del día. “Estamos haciendo un recorrido especial con el Bourbon y la terraza Sol Rojo dentro del marco del tour de terrazas”, explicó Pablo Cárdenas, analista de marketing del hotel.

El espacio, ubicado en Luque, no es una construcción reciente, pero atraviesa una etapa de reposicionamiento estratégico. “Este espacio está desde 2011, acá pasaron muchísimos artistas y delegaciones de fútbol, y ahora estamos en una etapa de reposicionamiento para atraer público externo”, señaló el vocero, al destacar el interés del hotel por abrir su oferta más allá del público alojado.

La terraza cuenta con una superficie amplia y una capacidad pensada para eventos sociales y corporativos, lo que la convierte en una alternativa versátil dentro del circuito urbano. “El Sol Rojo es un espacio único con mil metros cuadrados para eventos corporativos y sociales”, afirmó Cárdenas, al describir la infraestructura del rooftop.

En cuanto a la propuesta gastronómica, el lugar combina opciones informales con una carta de coctelería propia. “Ofrecemos una carta de comidas variadas, incluyendo picadas, hamburguesas, pizzas y una selección de tragos de autor, incluyendo el Sol Rojo, que se desarrolló acá en el hotel”, detalló el analista, al subrayar el perfil social y relajado del espacio.

Uno de los ejes del reposicionamiento apunta a abrir el rooftop al público general, no solo a huéspedes. “Estamos abriendo para todo el público, no solamente para los huéspedes, sino también para personas externas con reservas previas”, explicó Cárdenas, al marcar el cambio en la estrategia de acceso al espacio.

El rooftop también se proyecta como un punto para encuentros informales, celebraciones y reuniones de trabajo. “Con reservas está disponible para after office, cumpleaños y otros encuentros”, comentó el vocero, al resaltar la intención de consolidar el espacio como punto de reunión social durante el verano.

Además del rooftop, el hotel busca posicionar una oferta integral que combina hospitalidad, gastronomía y bienestar. “Tenemos una oferta muy variada que no es solamente las habitaciones, sino también una oferta gastronómica y servicios de wellness”, indicó Cárdenas, al mencionar restaurantes, spa y propuestas de entretenimiento como parte de la experiencia.

La incorporación al Tour Terrazas se enmarca en una estrategia de visibilidad de marca y de diversificación del público. “Este tour es muy importante para el posicionamiento, para que el público sepa que puede venir no solamente al rooftop, también a nuestro restaurante y otros espacios”, sostuvo el analista, al explicar el objetivo comercial del proyecto.

Finalmente, Cárdenas subrayó que la propuesta busca responder a una demanda creciente de espacios urbanos para el descanso y la socialización. “Pensamos en un oasis, un espacio exclusivo para huéspedes y no huéspedes, para que la gente pueda disfrutar en un año de mucha tensión y caos”, concluyó.

A motor de maquila: 2026 sería el año más importante para captar inversiones (exportaciones alcanzaron US$ 471 millones)

(Por TA) El régimen de maquila mantiene un ritmo de crecimiento sostenido y proyecta un segundo semestre con más dinamismo, impulsado por el interés de inversionistas extranjeros y la aprobación de nuevos programas industriales. Según cifras del sector, las exportaciones maquiladoras alcanzaron US$ 471 millones en el primer cuatrimestre del año, consolidando a la maquila como uno de los motores más fuertes del comercio exterior.

Crisis en Bolivia: Cómo nos afecta en los proyectos bilaterales (sus pérdidas superan los US$ 500 millones)

Más allá de los proyectos bilaterales, el impacto económico inmediato de la crisis ya se hace sentir. Según estimaciones del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), los bloqueos de carreteras que afectan especialmente al occidente del país han provocado pérdidas que superan los US$ 500 millones, con un impacto directo en exportadores, transportistas y operadores turísticos.