Francisco Santolo de Scalabl: “Queremos que los emprendedores puedan construir negocios sostenibles y escalables”

(Por BR) Conversamos con Francisco Santolo, CEO de Scalabl, una empresa global de consultoría y capacitación en negocios online, quien señaló que desde la escuela de negocios ofrecen programas educativos adaptados a diferentes etapas empresariales, utilizando métodos innovadores como el aprendizaje basado en proyectos y comunidades de práctica.

Santolo es economista y MBA, con estudios de posgrado en universidades como Harvard, Stanford, Chicago, Singularity, Kellogg, MIT e INSEAD. Además, co-fundó más de 50 empresas, lideró corporaciones multinacionales y ayudó a crear más de 500 emprendimientos a través de la metodología de Scalabl.

¿Qué diferencia a Scalabl de otras escuelas de negocios?

Nos basamos en literatura y conocimiento directo de las mejores universidades del mundo y autores. A diferencia de muchas escuelas de negocios tradicionales, que se enfocan principalmente en el contenido teórico, priorizamos la aplicación práctica de los conceptos aprendidos, adaptándolos a las realidades y necesidades específicas de cada emprendedor y empresa.

Nuestro compromiso es empoderar a los emprendedores para que puedan construir negocios sostenibles y escalables sin depender exclusivamente de inversiones de venture capital, promoviendo una filosofía de bootstrapping y crecimiento orgánico.

¿Qué tipos de programas educativos ofrecen?

Scalabl ofrece una variedad de programas educativos diseñados para diferentes etapas del emprendimiento y desarrollo empresarial. Por ejemplo, tenemos cursos cortos de negocios, de un mes, de nivel posgrado en emprendimientos e innovación, estrategia y procesos, liderazgo y management, finanzas, modelos de negocio avanzados, recursos humanos, marketing y business development, inteligencia emocional, resiliencia, networking y otras áreas fundamentales de negocio.

Así también, ofrecemos programas focalizados para especializaciones en innovación, habilidades humanas, emprendimiento, personas, liderazgo, e inteligencia artificial con una duración de cuatro a seis meses. Y los Micromasters son de nueve a 12 meses en dirección de empresa, emprendimientos, innovación y estrategia, marketing y liderazgo.

Cada uno de estos programas está diseñado para abordar diferentes aspectos y desafíos del emprendimiento y la gestión empresarial, garantizando una educación personalizada y aplicable.

¿Qué métodos de enseñanza utiliza Scalabl para garantizar un aprendizaje efectivo? 

Ponemos en práctica métodos de enseñanza innovadores, como el aprendizaje basado en proyectos, donde los participantes aplican conceptos teóricos en proyectos reales, y comunidades de práctica para compartir experiencias y soluciones entre emprendedores. Además, Scalabl emplea plataformas digitales interactivas para facilitar el aprendizaje a distancia. Nuestra metodología potenció a más de 2.500 emprendedores y empresarios en más de 50 países. 

¿Cuáles son las tendencias emergentes en la educación empresarial que Scalabl está adoptando? 

Desde Scalabl estamos adoptando tendencias emergentes como la educación continua, promoviendo el aprendizaje a lo largo de la vida y la aplicación exitosa del conocimiento.

Nos enfocamos en habilidades blandas, integrando la empatía, la comunicación y el liderazgo en los programas. Ofrecemos aprendizajes personalizados, utilizando datos y análisis para adaptar la experiencia educativa de cada participante. Además, incorporamos principios de sostenibilidad y responsabilidad social, preparando a los emprendedores para crear negocios rentables, éticos y sostenibles.

¿Qué oportunidades ve Scalabl para expandir su impacto en la educación empresarial?

Con Scalabl buscamos expandir el impacto a través de alianzas estratégicas con universidades, organizaciones empresariales y gobiernos para llevar sus programas a más regiones. Utilizamos tecnología educativa e IA para ofrecer aprendizaje en línea personalizado y accesible a nivel global. Desarrollamos programas especializados en sectores emergentes como la tecnología verde, la economía circular y la innovación social. Además, invertimos en investigación y desarrollo para mantenernos a la vanguardia en educación empresarial.

Cimone Tavares, la modista que convirtió su herencia familiar en un emprendimiento con estilo propio

(Por NL) Desde pequeña, Cimone Tavares vivió entre hilos, telas y tijeras ya que es hija de una modista y profesora de corte y confección, aprendió a coser sus propias prendas desde chiquita y sin dudas fue un aprendizaje que luego se transformó en su vocación. Hoy, Cimone es la mente creativa detrás de Civita Confecciones, un emprendimiento que diseña ropa para artistas, producciones audiovisuales, teatro y eventos especiales en Paraguay.

Gustavo Lima: “El verdadero éxito no reside en abarcarlo todo, sino en ejecutar con excelencia aquello que uno eligió con convicción”

Gustavo Lima irrumpe en el panorama literario paraguayo con su libro Donde Nacen las Decisiones, una obra que se postula como una guía esencial para los jóvenes que se enfrentan a las encrucijadas vitales tras finalizar el colegio. El texto aborda de lleno un tema generacional y universal, el desafío de tomar decisiones cruciales y la compleja tarea de construir un camino propio.

SPH, la mega inversión y proyecto de excelencia de Argentinos en Miami (el análisis que ningún medio quiere discutir, y que todos hacemos) (parte II)

(Por Taylor-Maqueda, con la colaboración de Maurizio) ¿Qué aprendió Miami, que Colombia, Argentina, Brasil, parece no querer aprender, aún? El mismo Gastón Remy, empresario cofundador de SPH, confesó en entrevista con Infobae: "La ciudad invirtió más de USD 600 millones en los Marlins y no resultó bien. Desde entonces, Miami no financia ni patrocina complejos deportivos. Por eso nuestra inversión es totalmente privada."

(Tiempo de lectura de alto valor estratégico: 4 minutos)