¿Cuál considera que es la principal habilidad que todo gerente debería tener y, si no, desarrollar?
Considero que la habilidad más importante para un gerente es la capacidad de liderar equipos con una visión que beneficie a todos. Es fundamental conectar con las personas con las que trabajamos, ya que el éxito empresarial depende en gran medida del equipo de trabajo.
¿Qué es fundamental para liderar un equipo?
Para liderar un equipo de manera efectiva, es esencial tener empatía y la capacidad de alinear a todos hacia un objetivo común. Además, promover un ambiente laboral respetuoso, donde cada colaborador se sienta valorado, es clave.
¿Cuál es su filosofía de trabajo?
Como ingeniero, creo en la estandarización de procesos para minimizar errores. Sin embargo, lo más importante es tener a las personas adecuadas en los puestos correctos y saber delegar responsabilidades. Una de mis frases favoritas es: “Hacer lo ordinario extraordinariamente bien”. Además, apuesto por la innovación constante y trabajamos para que el compromiso del equipo hacia el cliente sea palpable.
¿Cuál es el debe ser en una estrategia comercial y qué se debe evitar?
El sello distintivo de Codas Vuyk es la calidad, que nos ha caracterizado durante más de 40 años. Por lo tanto, toda nuestra estrategia comercial se basa en esta premisa. Es clave identificar tu sello, tu segmento y tu producto estrella, y no desviarse de lo que sabemos hacer bien.
¿Qué momento de su vida marcó un aprendizaje importante en su carrera?
Uno de los momentos más significativos fue cuando fui Ingeniero residente de Torre Aviadores durante tres años, una de las obras más grandes de la empresa en su momento. La responsabilidad de entregar un edificio de tal envergadura me enseñó la importancia de nuestras decisiones diarias y cómo estas impactan el funcionamiento del ecosistema en su conjunto.
¿Cuál considera que es su mayor fortaleza y debilidad?
Mi mayor fortaleza es la confianza en nuestro trabajo. En cuanto a mi debilidad, muchas veces soy terco en lo que quiero.
¿Con qué tecnología se lleva mejor y cuál le da pelea?
Manejo bastante la tecnología BIM (Building Information Modeling) mediante la cual ya manejamos el 100% de nuestros proyectos. Todavía me estoy familiarizando con el uso de IA.
Un libro o podcast que todo ejecutivo debería leer o escuchar.
Recomiendo el libro From Good to Great de Jim Collins, que ofrece valiosas lecciones sobre la excelencia empresarial.
¿Cuál es su pasatiempo favorito?
Disfruto pasear en moto y seguir la Fórmula 1.
¿Qué es lo último que hace siempre cuando termina de trabajar?
Al final del día, reviso las tareas pendientes para asegurarme de que el próximo día comience de manera organizada.