Cada pieza, una historia hecha a mano: Flor, arte en porcelana fría que nació en pandemia y hoy llega a todo el país

Flor, arte en porcelana fría tiene historia de perseverancia en tiempos difíciles, un emprendimiento que nació en plena pandemia y, a partir de ahí, encontró una oportunidad para crear su propio camino. El negocio comenzó en 2020, cuando el mundo estaba paralizado por la crisis sanitaria. En ese momento, el trabajo desde casa se convirtió en una necesidad para muchas familias, por lo que Florencia Gómez decidió aprovechar su tiempo y su pasión por las manualidades.

Aunque la idea de iniciar un negocio propio había rondado en su mente durante años, el temor al fracaso y las dudas sobre la viabilidad de su idea la habían frenado. “Mi emprendimiento surgió justo en la pandemia, por necesidades personales. Tenía una hija pequeña y no podía trabajar fuera de casa”, afirmó Florencia. Sin embargo, fue la situación de la pandemia la que le dio el impulso necesario para iniciar.

Con una inversión inicial de apenas G. 500.000, comenzó a dar forma a su negocio. Al principio, sus productos eran pequeños adornos para suculentas, como bichitos y figuras decorativas. Con el paso del tiempo y la aceptación del mercado, su oferta se amplió hasta incluir centros de mesa, toppers para bodas y una variedad de artículos personalizados.

El proceso de producción sigue siendo completamente artesanal y aunque cuenta con la ayuda de su pareja en algunos detalles, como el forrado de cajas y la creación de tarjeterías, el trabajo es totalmente realizado por Florencia. Todos los pedidos son personalizados, lo que le permite ofrecer productos únicos que se ajustan a las necesidades y gustos de cada cliente.

Mientras que el año pasado, las ventas comenzaron a decaer en los primeros meses, este 2025 está siendo testigo de cómo su negocio sigue creciendo. “En enero, por ejemplo, yo había mermado completamente y este año no paré, hasta ahora”, relató. Con el objetivo de seguir expandiendo su emprendimiento, Florencia tiene planes de incorporar más personal y lanzar nuevos productos.

Los pedidos de Flor, arte en porcelana fría ya no se limitan a la ciudad de Caacupé, sino que han alcanzado todo el país, incluyendo el Chaco gracias a las transportadoras y las redes sociales, que le permiten el envío y la conexión con los clientes.

 

Ocho productos paraguayos debutan en mercados internacionales y amplían la oferta exportable (destacan Singapur, Nepal y Uruguay)

Entre enero y julio de 2026, un total de 75 productos paraguayos registraron exportaciones hacia nuevos destinos, mientras que ocho lograron ingresar por primera vez a mercados internacionales. Los nuevos flujos llegaron a 43 países y reflejan una mayor diversificación de la oferta exportable, con una presencia creciente de manufacturas y productos con mayor valor agregado.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

Jorge Riquelme: “Debemos evitar enamorarnos de nuestras ideas. La autocrítica y el análisis deben ser permanentes”

(Por NL) De una fábrica de galletitas que nació en 2012, cuando el mercado paraguayo estaba dominado en un 95% por productos importados, a una empresa de alimentos que hoy suma alfajores, snacks y otras categorías, llega la historia de Mazzei. La compañía paraguaya ya está presente en más de 25.000 puntos de venta en el país y también llevó sus productos a mercados internacionales.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.