Estacionamiento tarifado: ¿Una traba para el comercio céntrico?

Para marzo de este año está prevista la implementación del estacionamiento tarifado en las zonas más concurridas de Asunción. Por el momento falta definir cuáles serán las tarifas para cada zona, qué ocurrirá con los cuidacoches y si existe posibilidad de aumentar el área de aplicación de la medida.

Según el concejal Pablo Callizo, la empresa Parxin había aceptado adendas en el contrato para administrar el estacionamiento tarifado, las cuales habían sido aceptadas. "Uno de los puntos guarda relación con la cantidad de cuidacoches que podían absorber. En principio tienen como límite las 450 personas, así que eso se puede incrementar según la necesidad", añadió.

Un punto polémico, definitivamente, es la tarifa, que si bien posee consenso y probablemente tenga la aprobación de la Junta Municipal, tiene como precio estándar por hora G. 4.500. "Este monto fue enviado por la intendencia y creemos que en comparación con lo que están cobrando los privados, hay una diferencia importante de casi el 50%", manifestó. 

Sobre ese punto, el vocero de la Asociación de Importadores y Comerciantes del Paraguay (Asimcopar), Eugenio Caje, indicó que, si bien el estacionamiento tarifado por un lado resuelve el tema de que los compradores puedan conseguir estacionamiento, existen algunos cuestionamientos. "El monto de la tarifa no ayuda a un modelo de negocios que se encuentra muy complicado", aseveró.

El empresario recordó que el centro perdió participación en las ventas en los últimos tiempos, y el encarecimiento de la estadía en el centro será contraproducente. Igualmente, agregó que desde el gremio comprenden que el espacio público céntrico posee una problemática. 

"Cómo solución creemos que se debería crear un mix y una zona de estacionamiento para quienes van a trabajar en sus autos", añadió. Por otra parte, Caje complementó que la tarifa debe ser lo suficientemente atractiva y no ser una barrera más de ingreso al centro.

Para lograr lo que plantea el sector privado, proponen que el municipio debe ser íntegra en su política, tarifar a un precio acorde y, a su vez, mejorar las condiciones de infraestructura céntrica para que el comprador vuelva a estas zonas. "Debemos mejorar las veredas, insistir con la limpieza y la iluminación. El estacionamiento tarifado no debe ser sólo una medida recaudatoria sino promocional", subrayó.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Proyección económica: dólar cerraría 2026 en G. 6.300, con inflación de 3,5% y crecimiento de 4,2%

Los agentes económicos redujeron nuevamente sus expectativas para el tipo de cambio, mientras mantuvieron sin cambios las proyecciones de inflación, crecimiento económico y tasa de política monetaria. Para el cierre de 2026, estiman que el dólar se ubicará en G. 6.300 y que el Producto Interno Bruto (PIB) crecerá un 4,2%, según la Encuesta de Expectativas de Variables Económicas (EVE) correspondiente a julio de 2026, elaborada por el Banco Central del Paraguay (BCP). 

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.