Grido cumple 10 años en Paraguay y dinamiza el mercado con franquicias accesibles

La cadena de heladerías Grido, considerada la más grande de Latinoamérica y la tercera a nivel mundial, cumple 10 años de presencia en Paraguay con un balance positivo en términos de expansión, generación de empleo e impacto económico. Con 90 franquicias distribuidas en 15 departamentos, más de 300 empleos directos y un volumen de ventas cercano a 1.7 millones de kilos de helado anuales, la marca reafirma al país como un mercado clave para su crecimiento regional.

Grido desembarcó en Paraguay entre el 2012 y el 2013 y oficialmente opera desde el 2015 con un modelo de negocio basado en la franquicia, pensado especialmente para democratizar el acceso a un producto de calidad, a precios competitivos y con una red que facilite la expansión territorial. En estos diez años, la compañía no solo consolidó su presencia en el país, sino que logró integrar a Paraguay a la cadena de valor de Helacor SA, matriz de la marca con sede en la provincia de Córdoba, Argentina.

Actualmente, las franquicias de Grido generan más de 300 empleos directos y cientos de puestos indirectos relacionados con la logística, distribución e insumos. La llegada de la marca también significó dinamizar a pequeños y medianos proveedores locales, que hoy producen envases, cucuruchos, copas y elementos de consumo masivo utilizados en los puntos de venta.

En cuanto a la franquicia Grido, cuya razón social está constituida como Helacor Paraguay SA, requiere una inversión inicial estimada entre US$ 20.000 y US$ 35.000, lo que representa hasta la fecha unos US$ 3 millones invertidos de manera acumulada en Paraguay. Este esquema, además de promover el emprendedurismo, facilita la creación de un ecosistema de negocios que genera ingresos sostenibles y fomenta la formalización de pequeñas unidades comerciales.

El director comercial de Helacor, Sebastián Santiago, destacó que el modelo de franquicia no solo potencia el alcance de la marca, sino que “abre oportunidades a emprendedores locales que encuentran en Grido una alternativa de negocio rentable y de bajo riesgo, gracias a un esquema probado en toda la región”.

El consumo de helado en Paraguay ronda actualmente los 1.5 kilos per cápita al año, un nivel que aún está por debajo de mercados más desarrollados como Argentina, donde se consumen cerca de 7 kilos por persona anualmente. No obstante, este escenario representa una gran oportunidad para la marca.

El objetivo de Grido es acompañar el crecimiento del consumo local, triplicando esa cifra en los próximos años, lo que permitiría que Paraguay supere los 4 kilos per cápita en la próxima década. De cumplirse esa proyección, el volumen de ventas pasaría de 1.7 millones de kilos anuales a más de 3.5 millones hacia 2030.

Santiago señaló que “la evolución del consumo en Paraguay recuerda a los primeros años de Grido en Argentina, donde el mercado se expandió rápidamente a partir de una propuesta de calidad, precio accesible y cercanía con el cliente”.

En el marco de sus festejos por el décimo aniversario, Grido lanzó en Paraguay el alfajor Cookies and Cream, ampliando su portafolio de productos más allá del helado tradicional. También anticipó la llegada de innovaciones desarrolladas en Argentina, como las frambuesas bañadas en chocolate, y nuevos formatos adaptados a las preferencias de los consumidores.

Además, la empresa planea incorporar franquicias automatizadas y proyectos de negocios inclusivos, con el objetivo de generar mayor impacto social y ambiental. Estas iniciativas se enmarcan en la estrategia global de la compañía, que busca no solo expandirse en volumen, sino también diversificar sus canales y formatos.

Grido produce anualmente 90 millones de kilos de helado en su planta industrial ubicada en Córdoba, Argentina, desde donde abastece a su red de más de 1.900 franquicias en la región. Paraguay, con sus 90 locales, representa hoy el 2% del volumen total, pero el país está llamado a convertirse en uno de los motores de expansión más importantes en el Cono Sur.

La cadena de valor incluye proveedores, centros de distribución y aliados logísticos que, con el crecimiento proyectado, podrían multiplicar su participación en la economía nacional. A medida que se amplía la red de locales, también se fortalecen sectores como transporte, retail, servicios de mantenimiento y publicidad.

La compañía trazó un plan estratégico que busca duplicar su red en Paraguay, alcanzando 150 franquicias y generando más de 500 empleos directos en los próximos cinco años. De cumplirse esta meta, la facturación también se duplicaría, consolidando a Paraguay como un polo de referencia para la marca en la región.

En términos de inversión, la expansión proyectada implicaría sumar cerca de US$ 2 millones adicionales en franquicias, además de un crecimiento paralelo en infraestructura de apoyo, como centros de distribución y cadenas logísticas.

El caso de Grido en Paraguay refleja el atractivo del país como destino de inversión en el sector retail y de alimentos. El clima económico, la estabilidad jurídica y la creciente demanda de productos accesibles y de calidad son factores que posicionan al mercado local como un terreno fértil para franquicias internacionales.

Santiago concluyó que “Paraguay es un país que ofrece seguridad para invertir, con un consumidor abierto a nuevas propuestas y con un potencial de crecimiento que acompañaremos en esta nueva década”.

Con una estrategia clara y un enfoque en la expansión, la innovación y el impacto social, Grido apunta a consolidar su presencia en Paraguay y a transformar al país en uno de los protagonistas de su historia de crecimiento regional.

Un nuevo jugador entra al negocio de envases de vidrio con mega planta en Villa Hayes (iniciará operaciones este año)

(Por TA) La industria del vidrio en Paraguay se prepara para un cambio de escala con la construcción de la nueva planta de Parglass SA, un proyecto de más de US$ 80 millones de inversión que busca ampliar el acceso a envases de vidrio para productores de todo tamaño y, al mismo tiempo, dinamizar el empleo y la cadena del reciclaje. Así lo afirmó Sergio Cibils Baumann, director de la firma, quien sostuvo que la llegada de la empresa al mercado apunta a romper barreras históricas vinculadas a la importación y a la limitada oferta local.

Lo que Harvard, Cambridge y el MIT confirman: neurociencia del liderazgo lector (en la era digital, leer es lo más inteligente)

(Por Maurizio y Rotmistrovsky) " Según Cal Newport en "Deep Work" — citado por el 79% de los graduados de Oxford en negocios — la lectura sostenida incrementa la mielinización neuronal: el proceso por el cual el cerebro refuerza las conexiones entre neuronas frecuentemente activadas, aumentando la velocidad y eficiencia del procesamiento cognitivo.

El por qué del radical cambio de consumo y la transformación del mercado de bebidas (un análisis estratégico del sector)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La decisión de Coca-Cola y otras marcas de lanzar productos como Triple Z se debe a un profundo cambio en la dinámica del consumo. El ascenso de las aguas funcionales, bebidas nutricionales, gaseosas de probióticos, cervezas saludables y jugos enriquecidos-proteicos demuestran que las preferencias de los consumidores están evolucionando.

Paraguay fabrica su primera pistola: industria apunta a exportaciones y nuevos modelos (la meta, ser proveedor regional)

(Por SR) La industria manufacturera paraguaya suma un nuevo hito con el desarrollo de la primera pistola de fabricación nacional. La empresa Serpico SRL, liderada por Rubén González, presentó la plataforma Humaitá 9 mm, un proyecto que marca el paso de la firma desde la importación hacia la ingeniería y producción propia, con una estrategia centrada en exportaciones y ampliación del portafolio.