Según el director, su estrategia para el año entrante será centrar la venta de sus productos de la marca BASIC-IN a sus propias tiendas y a la red de boutiques y puntos de venta independientes, mientras que UNI.CO, su marca de precios más accesibles, seguirá reforzando el canal mayorista entre supermercados y tiendas multimarca de todo el país.
Con esta diferenciación, BASIC-IN busca consolidarse como una marca de prendas atemporales y versátiles, ideales para combinar con cualquier look diario, además de atraer a clientes interesados en calidad y diseño. Entre las virtudes de sus productos, Gwynn destacó que, aunque básicas, sus prendas son atemporales, cómodas y accesibles, lo que fortalece la lealtad del cliente, que puede vestirse bien sin gastar de más.
Actualmente, Basic cuenta con tres tiendas físicas, la primera ubicada en Moisés Bertoni Nº 1291 casi Senador Long, otra sobre la avenida Molas López, y su fábrica, donde se encargan de recibir, elaborar pedidos al por mayor y a la vez vender sus productos con una tienda OUTLET. Con la expansión de sus tiendas, BASIC-IN también planea diversificar sus líneas de productos, incorporando ropa deportiva y prendas casuales como jeans, blazers básicos y accesorios.
Según Gwynn, la filosofía de la marca es que el cliente pueda tener prendas duraderas y combinables que trasciendan las temporadas. Asimismo, el empresario resaltó el compromiso de BASIC-IN con la sostenibilidad y el impacto social, tanto en el uso de materias primas importadas de calidad como en la generación de empleo para familias paraguayas. “Queremos democratizar la moda: que todos puedan acceder a ropa de calidad sin gastar mucho, y que las prendas se usen muchas veces, evitando la moda desechable”, señaló.
En cuanto a marketing, según el director, la marca apuesta a un enfoque que priorice la satisfacción del cliente por encima de la publicidad masiva. Una muestra de esto es el sistema de ventas por WhatsApp y e-commerce utilizado por la empresa, donde la experiencia personalizada y la interacción directa fortalecen la relación con el cliente. “Nuestra mejor estrategia es ofrecer una prenda que el cliente quiera volver a comprar”, afirmó Gwynn y enfatizó que la calidad y la satisfacción del cliente son los pilares de crecimiento para Basic en 2025.