Incremento del dólar golpea a importadores: estrategias y soluciones para afrontar la subida cambiaria

En los últimos días, el valor del dólar en Paraguay experimentó una notable alza, con un incremento de casi 70 puntos en solo dos días. Esta situación despertó preocupación en el sector importador, ya que la subida del dólar afecta los costos de producción y comercialización, además de impactar en el consumo interno. 

Iván Dumot, presidente del Centro de Importadores del Paraguay (CIP), señaló que el aumento es producto de una combinación de factores internos y externos. “Vemos una situación compleja que responde a elementos que presionan tanto la oferta como la demanda de dólares”, explicó.

Uno de los principales elementos detrás de esta subida es la balanza comercial negativa. En los últimos meses, las importaciones superaron las exportaciones, lo que genera una mayor demanda de dólares y reduce la oferta disponible. “El hecho de que importemos más de lo que exportamos presiona el tipo de cambio, ya que aumenta la necesidad de dólares para cubrir esas transacciones”, detalló Dumot.

La situación se ve agravada por la caída en los precios de los commodities, especialmente de aquellos productos que constituyen los principales bienes de exportación de Paraguay. Esta reducción de ingresos limita la entrada de divisas al país. 

Además, las altas tasas de interés en Estados Unidos, consecuencia de su política monetaria, favorecen la apreciación del dólar a nivel global, afectando también a economías emergentes como la paraguaya. “Las decisiones de política monetaria en EE.UU. repercuten en el dólar, y países como Paraguay no quedan exentos de estos efectos”, puntualizó Dumot.

El encarecimiento del dólar incrementó los costos de importación y producción para las empresas paraguayas que, en su mayoría, tienen ingresos en guaraníes, pero dependen de insumos y productos importados. Dumot advirtió que esto impacta directamente en los márgenes de ganancia. “Las empresas tienen dificultades para trasladar estos incrementos a los precios finales, lo que reduce sus márgenes”, dijo 

Además, la diferencia de depreciación entre Paraguay y sus vecinos, especialmente Brasil, genera riesgos adicionales. Mientras que el real brasileño sufrió una depreciación del 18% frente al dólar, el guaraní solo se depreció un 9%. Esta diferencia fomenta el contrabando, pues los productos son más accesibles en países vecinos. “Es fundamental que Paraguay tome medidas para evitar que el contrabando se incremente por estas diferencias cambiarias”, señala Dumot.

¿Pero hay solución?

Dumot consideró que el Banco Central del Paraguay (BCP) debería realizar intervenciones puntuales para evitar subidas abruptas en el tipo de cambio. También sugirió reforzar los controles fronterizos y aduaneros para reducir el impacto del contrabando. Finalmente, recomendó que las empresas evalúen mecanismos de cobertura, como el ahorro en dólares o la inversión en fondos mutuos, para protegerse ante la tendencia de alza del dólar. “Es crucial que las empresas puedan planificar ante esta situación, ya que se espera que el dólar continúe fortaleciéndose”, concluyó Dumot.

El BCP comunicó en su cuenta oficial de X que, como medida de mitigación de la economía, venderá U$S 15 millones al día dentro del mercado cambiario para que el dólar no siga disparando. La intervención se hará desde la próxima semana en adelante. 

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.