Mickey Paraguay, entre tradición e innovación: la estrategia que impulsa su expansión en un mercado competitivo

Mickey Paraguay estuvo presente en la Expo Capasu 2025 y reafirmó el vínculo con sus consumidores y clientes permitiendo dimensionar el peso económico que la compañía tiene en la industria alimenticia y el consumo masivo del país. Con más de 300 colaboradores directos e indirectos, presencia en los 17 departamentos y una red que abarca más de 17.000 clientes, la firma atraviesa un momento de consolidación y expansión.

 

Durante el evento, la compañía exhibió su amplia gama de productos que forman parte de la mesa paraguaya en cada temporada: desde el cocido quemado, el almidón para la tradicional chipa y las hierbas para mate en invierno, hasta condimentos, salsas y sales para los asados en verano. Estos productos son los pilares de su crecimiento y la razón de un incremento superior al 15% en ventas en comparación con 2024.

En conversación con la encargada de marketing, Rocio Morel, explicó que uno de los principales desafíos es la creciente competencia en el rubro. Para enfrentarlo, Mickey apuesta por la innovación constante y la lectura de tendencias de consumo, lo que le permite ofrecer productos que se mantienen en el top of mind del consumidor paraguayo.

Mickey Paraguay, posee como una de sus principales focos de trabajo a corto plazo el fortalecimiento del canal supermercadista, considerado estratégico para expandir la visibilidad y mejorar la llegada a consumidores urbanos.

La empresa ya cuenta con una sólida estructura logística que garantiza abastecimiento en todo el país, pero busca potenciar este canal específico para diversificar aún más sus puntos de contacto.

El muñeco Mickey, ícono de la marca, fue parte del atractivo en la Expo, recordando al público la cercanía y el valor emocional que la marca construyó a lo largo de los años. Esa combinación de tradición, innovación y cercanía con el consumidor explica el sostenido crecimiento de la compañía.

El contexto de alta competencia obliga a diferenciarse no solo en producto, sino también en la relación con los clientes y consumidores. Para ello, Mickey apuesta a reforzar la fidelidad de su cartera y ampliar su capacidad de innovación, mientras mantiene su rol de generador de empleo y dinamizador de la cadena de valor local.

Con un crecimiento sostenido, un plan de innovación en marcha y un mercado cada vez más competitivo, Mickey Paraguay se posiciona como un referente clave en la industria nacional, con una estrategia clara: seguir creciendo de la mano de la tradición paraguaya y la innovación que demanda el consumidor moderno.

Sector privado pide proteger a los ahorristas y advierte sobre el posible impacto en el comercio y las mipymes

La decisión del Banco Central del Paraguay (BCP) de iniciar el procedimiento de resolución de ueno bank generó preocupación en distintos sectores empresariales. Mientras la UIP exige transparencia e investigación de responsabilidades, Asoban reafirma la solidez del sistema financiero. Por su parte, comerciantes y mipymes alertan sobre las dificultades que podría generar la situación en sus operaciones y en la cadena de pagos. 

Centros de IA ante las nuevas tarifas de la ANDE: el sector privado pone el foco en la competitividad y la previsibilidad

La nueva tarifa establecida por la ANDE para las industrias electrointensivas de tecnología avanzada abre un debate sobre las condiciones que necesita Paraguay para atraer inversiones en centros de datos e inteligencia artificial. El costo de la energía constituye un factor relevante para este tipo de proyectos, pero desde la Cámara Paraguaya de Fintech advierten que la conectividad, la rentabilidad y la previsibilidad de las reglas también serán determinantes para su desarrollo.

Senado aprueba anticipo de hasta G. 121 millones a ahorristas y busca acelerar la devolución de depósitos

La Cámara de Senadores dio luz verde a un proyecto que amplía la Ley de Garantía de Depósitos para permitir anticipos de hasta 40 salarios mínimos, equivalentes a unos G. 121 millones, a los ahorristas de entidades financieras en proceso de resolución. Para el caso de ueno bank, se incorporó un plazo especial de 24 horas a partir de la promulgación de la ley. La propuesta también introduce cambios en la compensación de deudas y en los mecanismos de transferencia de fondos.