Oscar Stark: “Empezar a ser proveedores exclusivos de instituciones públicas será una de las alternativas para refundar Copaco”

El presidente de Copaco, Óscar Stark, indicó que telefonía Vox y la estatal están en quiebra técnica y en una situación económica compleja, respectivamente. Para solucionar las cuentas de estas dos compañías estratégicas para el Estado, Stark propone achicar los servicios ofrecidos y modernizar la oferta para las instituciones públicas.

En el caso de Vox, Stark expresó a InfoNegocios Paraguay que la telefonía “está hundida en deudas que ascienden a G. 100.000 millones. En el hipotético caso de que hoy Vox se liquide, la empresa ni siquiera tendría la forma de pagar todas las deudas que posee”, reconoció.

Con relación a Copaco, Stark dijo que la estatal tiene patrimonio positivo, pero si atraviesa por una grave crisis económica, a raíz de las deudas, perjudicaría a funcionarios que aún no percibieron sus salarios de diciembre.

La estrategia para salvar las empresas, principalmente Copaco, consistirá en que las operaciones se “achiquen”, centrándose en brindar conectividad a instituciones públicas. “Nos damos cuenta de que la mayoría de las unidades de negocios arrojan pérdidas. Sería factible concentrarnos en empresas rentables”, aseveró Stark.

Como Copaco posee un rol clave para la universalización del servicio de internet, Stark sostuvo que empezar a ser proveedores exclusivos de las instituciones públicas será una de las alternativas para refundar la empresa. Para ir operativizando la idea, desean llevar la conectividad a las escuelas públicas, comisarías, centro de salud y hospitales. “A partir de esta base, sería fácil llegar a la ciudadanía con un servicio renovado”, complementó Stark.

A la fecha, Copaco debe recuperar G. 136.000 millones para llevar su deuda a cero. En cuanto al patrimonio que aún tiene Copaco, el titular de la empresa contó que los activos suman G. 560.000 millones, mientras que Vox sí ya cuenta con un patrimonio negativo que ronda los G. 100.000 millones aproximadamente. Además, el problema de Vox para reinventarse es que casi toda su infraestructura es obsoleta desde el 2017, lo cual limita su cobertura solo para el área metropolitana.

Los daños a la empresa

Según detalló el presidente, en Vox y Copaco se detectaron la existencia de contratos “sin lógica”, que fueron ejecutados pese a no tener solvencia e incluso suscritos con empresas allegadas a funcionarios.

“Están mezcladas las cuentas, Copaco utilizó a Vox para hacer compras de materiales y servicios para evitar la Ley de Contrataciones Públicas. A partir de ahí se comenzó a deber a Vox y se facturaron como servicios”, comentó Stark.

Supuestamente Vox siguió haciendo contratos cuando no tenía dinero y por lo tanto hay graves sospechas de que algunos directivos o funcionarios de alta jerarquía se hayan beneficiado, violando las normativas sobre los conflictos de intereses. Para cerrar mejor las cuentas, la administración de Stark comunicó la elaboración de un trabajo de conciliación entre las cuentas de Copaco y Vox.

La alianza Monster-Norris acelera con estrategias de Neo-Japan Cool (Crossing de Rápidos y furiosos, F1) (Parte uno).

(Por Maqueda-Maurizio) ¿Qué une a un piloto estrella de la Fórmula 1, una bebida zero sugar y una campaña de neuroventas + crossing marketing + expansión de categorías y experiencias, diseñada para Gen Z? La respuesta está en Monster Lando Norris Zero Sugar, el lanzamiento que redefine las reglas del branding en la industria de energizantes.


(5 minutos de lectura | ¡Claves para entender el branding del futuro!) 

Cómo Monster Energy y la Fórmula 1 revolucionan el mercado de bebidas con estrategias de expansión de experiencias y crossing MKT para conquistar a Gen Z (parte II)

(Por Ortero-Maurizio-Maqueda) Cuando el Head of Culture se convierte en el piloto de la estrategia En un mercado donde el 73% de las marcas fracasan por no entender las subculturas digitales (Forrester, 2025), Monster Energy y Lando Norris acaban de marcar un checkpoint magistral. 

(5 minutos de lectura | Análisis técnico para profesionales de MKT) 

Laboratorio Eticos inaugura su nueva planta de medicamentos biotecnológicos con inversión de US$ 21 millones

El pasado jueves, Laboratorio Eticos y Bioéticos celebró su Innovation Night, un encuentro que marcó un antes y un después para la industria farmacéutica nacional. La velada, realizada en Asunción, no solo sirvió para presentar terapias de vanguardia y dispositivos innovadores, sino que también fue el marco elegido para inaugurar la primera planta de producción de medicamentos biotecnológicos del país, una infraestructura que demandó una inversión de US$ 21 millones.

Paraguarí como referente regional: turismo, industria y la tradicional Frutería como símbolo de la ciudad

Paraguarí, fundada el 18 de agosto por el gobernador español Agustín Fernando de Pinedo, es una de las ciudades más antiguas y emblemáticas del país. Su historia, marcada desde el inicio por su ubicación estratégica y riquezas naturales, hoy suma una etapa de transformación que busca proyectarla como un destino de referencia en varios ámbitos. Ubicada a tan solo 66 km de distancia de Asunción, la ciudad vive un proceso de revitalización que la distingue de otras capitales departamentales.

Liza Ávalos: “El Corredor Bioceánico traerá desarrollo, dinamizará la economía y generará beneficios para todos: estaciones de servicio, talleres y logística en general”

Entre enero y julio de este año, el comercio exterior movilizó alrededor de US$ 20.000 millones, y gran parte de este flujo se realiza por vía terrestre. Desde la Asociación Paraguaya de Transportes de Cargas Internacionales (Apatraci) estiman que cerca del 70% de estas operaciones se concretan por esa modalidad. Su presidenta, Liza Ávalos, analizó la situación del sector, que cumple un papel clave en la conectividad de los productos paraguayos con el mundo y en el ingreso de mercaderías al país.

Paul Hellmers: “Si realmente queremos mantener el grado de inversión se debe mejorar nuestro sistema jurídico”

La trayectoria empresarial de Paul Hellmers comenzó a los 19 años y, con el tiempo, encontró en el negocio de las dragas y el refulado su principal actividad, participando en numerosas obras y proyectos a nivel nacional. Con antecedentes familiares en el urbanismo, hoy impulsa “”, un barrio cerrado en la zona del Puente Héroes del Chaco, desarrollado principalmente con recursos y maquinaria propias. Advirtió que Paraguay solo podrá avanzar “a pasos agigantados” si refuerza un sistema jurídico que considera hoy vulnerable.

Hotel La Germania, un refugio que une tradición, modernidad y hospitalidad en Campo 9

El nombre “La Germania” evoca la fuerza de las raíces culturales de la región, asociadas al trabajo comunitario, la disciplina y la hospitalidad. En Campo 9, donde conviven diferentes orígenes culturales y sociales, el nombre refleja ese espíritu de encuentro entre culturas y el valor del esfuerzo compartido. En el hotel, se traduce en una atención cercana y auténtica, donde cada huésped se siente parte de un ambiente que combina tradición, calidez y modernidad.