¿Qué es una operación de concentración en el mundo empresarial y qué pasa si sucede?

La Dirección de Investigación de la Comisión Nacional de la Competencia (Conacom) emplazó al expresidente Horacio Cartes para que notifique una posible operación de concentración relacionada con Cadena Farmacenter SA. Para conocer más del tema conversamos con el director de la Dirección de Investigación, Gustavo Benítez, quien aclaró que la medida corresponde a un proceso corriente que realizan desde la institución.

“Esto se enmarca en el régimen de control de concentraciones, debido a que existen determinadas actividades que tienen que ser sometidas al régimen. Determinamos la notificación de Farmacenter luego de una serie de investigaciones que estuvimos realizando”, explicó. La Ley de Defensa de la Competencia conceptualiza cuáles son las operaciones de concentración y los disparadores para que las concentraciones se sometan al régimen.

Según la legislación, una operación de concentración se da cuando “una o más personas físicas o jurídicas nacionales o extranjeras controlen al menos una o más personas jurídicas, mediante la toma de participaciones en el capital, o la compra de elementos del activo, o contrato o por cualquier otro medio, adquiera, directa o indirectamente, el control sobre la totalidad o parte de una o de otras personas jurídicas”.

Asimismo, Benítez añadió que un ejemplo de concentración es cuando se llega a un mercado mediante un proceso de adquisición o fusión y se cuente con el 45% del market share. “Eso quiere decir que la empresa debe notificar a la Conacom para que analice el impacto de la operación y ver si se crea o refuerza una posición dominante”, enmarcó. Como otro ejemplo, detalló que los sujetos participantes de una operación superen los 100.000 salarios mínimos de facturación el año anterior.

En el caso de Farmacenter, el emplazamiento es de 20 días hábiles, teniendo como fecha tope el 20 de julio. Sobre la notificación directa a Horacio Cartes, Benítez mencionó que el requerimiento se realizó al expresidente porque él adquirió las acciones de la firma.

Farmacenter tiene la posibilidad de solicitar una reconsideración, sin embargo, cabe aclarar que el emplazamiento es parte de un proceso normal. El análisis de una posible concentración se debe hacer de forma posterior a la notificación”, finalizó el director.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.

“El título es solo un papel. Lo que te define es lo que hacés y cómo lo hacés”

(Por NL) Pasó más de diez años aprendiendo en las obras antes de ponerse al frente de una empresa. Hoy, como CEO de Ecotran SA, una compañía constructora, Luis Fernando “Ito” Canillas Díaz de Vivar dijo en entrevista con InfoNegocios que el mayor desafío de un líder no es resolver todos los problemas, sino construir equipos capaces de hacerlo sin depender totalmente de él. Habló sobre liderazgo, cultura organizacional, inteligencia artificial, el futuro de la construcción y por qué, en un negocio en el que cada detalle cuenta, cumplir la palabra es la mejor estrategia comercial.