Itaipú: ¿Por qué la negociación de la tarifa debe realizarse antes del 2021?

(Por Diego Díaz) “Las negociaciones deben realizarse lo más rápido posible para concluir en setiembre del 2021, porque luego la deuda va a bajar, por ende, la tarifa también lo hará y negociar la suba del precio de la energía se volverá más difícil”, explicó Héctor Richer, ex presidente de la Administración Nacional de Energía (Ande).

Richer afirmó que la amortización de las cuotas de intereses, correspondientes los préstamos tomados para la construcción de Itaipú, tiene aproximadamente un valor de US$ 2.070 millones y mantendrá dicho valor hasta el 2021. A finales de ese año bajará aproximadamente a US$ 1.500 millones y en el 2023 será solo de US$ 500 millones durante los primeros tres o cuatro meses.

“La tarifa bajará automáticamente cuando disminuya el monto de las amortizaciones, porque está incluida en el cálculo del precio de la energía. Lo que significa que si nadie se sienta a dialogar sobre el Anexo C antes del 2021, no se mantendrá el monto actual por cesión de energía y en 2023 ya será difícil renegociar”, argumentó.

Según Richer, la tarifa de Itaipú se calcula en setiembre de cada año y si Paraguay desea retocar los componentes de la tarifa, de modo a sacar algunos beneficios técnicos y económicos adicionales, debe apurar las negociaciones. De lo contrario, en el caso de que Paraguay prefiera que la tarifa baje, “el país tampoco pierde” porque la Ande podría aprovechar para equilibrar sus finanzas, los usuarios generales e industriales serían beneficiados y se podría incentivar un mayor consumo industrial y mayor despegue del país.

Igualmente, Richer aclaró que la energía eléctrica, si bien es importante para el funcionamiento de las industrias, no es el único componente para estimular el desarrollo y las inversiones extranjeras. “La decisión final debe ser ampliamente discutida por representantes de la Ande, gremios, personas calificadas y entidades competentes. Tanto el BCP, Hacienda y el MIC deben valorizar los beneficios que Paraguay tiene y determinar si le conviene mantener la tarifa o bajarla”, manifestó.

Integración entre un modelo rentista y de desarrollo nacional

Para Richer es viable buscar un modelo que tenga en cuenta la renta energética y el desarrollo de la industria porque los elementos para calcular los ingresos de Paraguay están disponibles, ya sean royalties, resarcimiento, cesión de energía o los beneficios adicionales que tiene el convenio de la Ande con Electrobras. Lo que a su criterio faltaría es analizar si los ingresos actuales pueden reajustarse y determinar valores para la revisión del Anexo C.

Lo que implica el Anexo C

La Revisión del Anexo C incluye las bases financieras y de prestación de los servicios de electricidad (regalías y tarifas), procedimientos, contratación, cálculo de la tarifa de energía y las deudas.

Desarrollo en altura: nuevo aeropuerto Silvio Pettirossi tendrá tres fases de construcción (US$ 323 millones de inversión)

(Por BR) La Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) entregó el diseño ejecutivo de la terminal 2 del Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi. La nueva infraestructura se desarrollará en tres fases, con inversiones estimadas de US$ 13 millones, casi US$ 50 millones y US$ 260 millones. El diseño respeta las tradiciones arquitectónicas paraguayas, ofreciendo espacios interconectados y vistas panorámicas alrededor de la terminal.

La Antia: una mezcla de tradición familiar y emprendimiento sostenible (probá las hamburguesas de cordero)

(Por NV) Patricia Scavone y Walter Záldivar fundaron el tambo La Antia en 1999. Años después, en 2016, sus hijos se hicieron cargo de la empresa y comenzaron a producir queso Paraguay y dulce de leche artesanal, además de adquirir el primer rebaño de ovejas Texel. Para el 2018 la visión de la marca se expandió y nació la cocina, que posteriormente se convirtió en lo que es el Bistró-Café. Te invitamos a conocer más sobre La Antia.

Alejandro Conti: “Los que han convertido este país en la gema de Latinoamérica son los empresarios privados”.

Propietario e introductor en el país, a través de Bicolor SA de las franquicias TGI Friday´s, Negroni, Frida Mexican Food, La Guitarrita, ALMA Cocina con Fuegos, todas ellas del rubro gastronómico, Alejandro Conti combina la actividad empresarial con el compromiso social a través de Operación Sonrisa Paraguay, de la cual es fundador y director. Sostiene que los empresarios paraguayos actuales han crecido y aprendido a hacer negocios con sus pares extranjeros.

La sanidad privada en la comunidad de Madrid (donde 2.656.772 personas cuentan con un seguro privado) cuenta con el 57% de los hospitales y el 33% de las camas.

El gasto sanitario en provisión privada en la Comunidad de Madrid representa el 38,3% del gasto total en sanidad en dicha comunidad. El sector sanitario privado cuenta en la región con 49 hospitales (el 57% del total de la comunidad) y 6.856 camas (33% del total) y lleva a cabo una importante actividad asistencial: 33% de las intervenciones quirúrgicas, 32% de las altas y 28% de las urgencias. Asimismo, dispone del 55% de las resonancias magnéticas y un 56% de densitómetros óseos.