Turismo en Paraguay: más eventos, más viajeros y nuevas oportunidades para el sector

(Por SR) El turismo en Paraguay atraviesa una etapa de consolidación y crecimiento, y uno de los ejemplos de este proceso es la agencia Aloha Aventura. Con apenas cuatro años de trayectoria, la empresa pasó de organizar viajes internos con buses alquilados a movilizar flotas completas en eventos de gran convocatoria, lo que evidencia tanto su evolución como la mayor participación de los paraguayos en actividades turísticas.

Durante el International Balloon Fiesta, uno de los encuentros más importantes del calendario turístico, la agencia había planificado trasladar a un solo bus de pasajeros. Sin embargo, la demanda superó cualquier estimación y finalmente gestionó ocho colectivos, mientras que en total, entre varias agencias, se alcanzó la cifra récord de 30 buses en movimiento. El dato no solo marca un hito para la firma, sino que también ilustra cómo eventos de esta naturaleza dinamizan al sector y multiplican las oportunidades para los operadores locales.

Aloha Aventura comenzó como un emprendimiento familiar, impulsado por Rodrigo Doldán, quien en un inicio alquilaba unidades para pequeñas excursiones en el interior del país. Con el tiempo, la empresa incorporó su propio bus y un equipo de 15 personas, entre guías, choferes y coordinadores, que acompañan las actividades. Según su propietario, esta cercanía con los pasajeros fue clave para fidelizar clientes y diferenciarse en un mercado que cada vez suma más competidores.

Más allá del crecimiento de su estructura, la agencia refleja otra tendencia del turismo paraguayo: la diversificación de la oferta. En el último año, además de los viajes de recreación, incorporó traslados para instituciones educativas y excursiones escolares. Incluso llegó a organizar salidas internacionales a destinos como Brasil y Argentina, principalmente en la modalidad de viajes estudiantiles.

Los operadores coinciden en que el turismo interno se ha fortalecido en los últimos años, acompañado por un mayor interés de los paraguayos en descubrir atractivos locales y participar de eventos culturales y recreativos. Doldán reconoció que cuando inició el proyecto pensaba que la actividad sería fuerte solo en verano y fin de año, pero se encontró con una demanda sostenida durante todo el año. Este comportamiento se alinea con la estrategia de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), que busca promover un flujo turístico más estable, con ofertas de temporada baja y la profesionalización de los servicios.

En cuanto a la capacitación, Aloha Aventura trabaja con guías habilitados por la Senatur, un aspecto que se ha vuelto cada vez más relevante para garantizar experiencias de calidad. Este punto también evidencia un cambio en la percepción de los viajeros, que hoy valoran no solo el destino, sino también la organización, la seguridad y la información que reciben durante las excursiones.

De cara al futuro, los planes de la agencia están orientados a consolidar los productos ya existentes, como los tradicionales viajes de fin de año hacia Encarnación, además de reforzar el segmento educativo. La expansión del turismo estudiantil se perfila como un nicho con gran potencial, ya que combina recreación con aprendizaje y facilita el acceso de jóvenes a destinos cercanos e internacionales.

La historia de Aloha Aventura es solo una muestra del movimiento que atraviesa el sector turístico paraguayo. Cada vez más emprendimientos surgen en distintas ciudades del país, ampliando la oferta y generando competencia, lo que a su vez impulsa mejoras en los servicios. La participación en eventos masivos y la creciente cantidad de viajeros reflejan un escenario de oportunidades que trasciende a las agencias y alcanza a toda la cadena de valor del turismo, desde el transporte hasta la gastronomía.

En un contexto de mayor dinamismo, la experiencia de Aloha confirma que el turismo en Paraguay se consolida como una actividad capaz de generar empleo, innovación y nuevas experiencias para los viajeros, consolidando al sector como un actor cada vez más relevante dentro de la economía nacional.

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

HIP 2026 pone a Madrid en el foco mundial de la hostelería y deja un impacto económico de más de 102 millones

La hostelería tiene desde el próximo lunes hasta el miércoles, 18 de febrero, una cita en Madrid. HIP 2026, la mayor feria en Europa de soluciones para el ámbito HORECA, abrirá sus puertas el 16 de febrero en IFEMA Madrid para recibir a más de 60.000 empresarios, directivos y profesionales de la industria que descubrirán las estrategias y herramientas con las que mejorar la competitividad de sus empresas. Con ello, el encuentro posicionará la ciudad como capital mundial de la innovación hostelera y dejará un impacto económico de más de 102 millones de euros. 

Joel Melgarejo Allegretto: “El desalojo es uno de los procesos que mayor impacto tiene en los índices de seguridad jurídica como país”

(Por NL) Los juicios de desalojo no son solamente un problema entre propietario e inquilino, ya que tienen un impacto directo en la economía, en la seguridad jurídica y en la decisión de invertir en el país. Así lo sostiene el Dr. Joel Melgarejo Allegretto, docente y director de los programas de Maestría y Doctorado en Ciencias Jurídicas de Posgrado Columbia, quien actualmente trabaja en un proyecto de reforma para agilizar los desalojos en Paraguay.