El modelo paraguayo que seduce a empresarios, pero alerta a economistas argentinos

El presidente Javier Milei señaló a Paraguay como un “modelo a seguir” en materia de orden macroeconómico. Esta declaración reavivó un debate entre analistas sobre el rumbo de la economía argentina.

Para el economista Darío Ochoa, que opinó para un medio de la provincia de Misiones, el país no solo mira hacia su vecino, sino que “está siendo orientado hacia un modelo parecido al paraguayo” a toda velocidad, un camino que implica profundos cambios estructurales y sociales.

Ochoa describe un modelo basado en una economía primarizada, con una estructura productiva mínima, dependiente de la importación y con una clase media frágil, características que, según él, se están replicando aceleradamente en Argentina.

El proceso tiene una dinámica clara de apertura comercial y un tipo de cambio apreciado, que afectan la competitividad de la industria y el consumo doméstico, al tiempo que favorecen las importaciones y un consumo externo selectivo.

Frente a esta caracterización, la respuesta desde el sector empresarial paraguayo es contundente. Roberto Finkelberg, presidente de la Cámara Argentino-Paraguaya de Comercio, optó por no opinar directamente sobre el diagnóstico de Ochoa, pero defiende el modelo de Paraguay y ofrece una visión matizada de su sociedad. “Entiendo que cuando se habla de imitar la economía de Paraguay, se lo hace desde el punto de vista de su estabilidad macroeconómica, su cuidado del déficit fiscal y su mayor apertura económica”, sostuvo.

Finkelberg dirige su argumento hacia la figura de la clase media, un grupo que en Argentina fue históricamente amplio pero que hoy se encuentra bajo una presión extrema. Para el empresario, la clase media paraguaya es “un grupo heterogéneo que busca estabilidad y progreso”. La describe en continuo crecimiento, con ingresos que permiten cubrir necesidades básicas con cierta holgura, acceso a educación privada de calidad y capacidad de consumo de bienes duraderos y tecnología.

El empresario reconoció desafíos estructurales como la informalidad laboral, la falta de mano de obra especializada y la vulnerabilidad ante shocks económicos. Su perspectiva es la de un sector empresarial que ve a Paraguay como una economía estable y atractiva para la inversión, un sentimiento respaldado por un crecimiento económico que ronda el 5% y un flujo comercial robusto con Argentina.

Por un lado, se presenta un modelo paraguayo elogiado por su disciplina fiscal y apertura, pero que, desde la crítica, consolida una economía poco diversificada. Por el otro, una Argentina que, al buscar emular esa estabilidad, atraviesa una transformación dolorosa y segmentada, donde los indicadores macroeconómicos positivos conviven con una profundización de las desigualdades y un cambio en la estructura productiva.

Tu opinión enriquece este artículo:

Comepar inaugura planta modelo en Areguá con inversión de US$ 30 millones y capacidad de hasta 300.000 platos diarios

(Por NL) Comepar dio un salto industrial en su crecimiento con la inauguración de su nueva planta modelo en Areguá, una instalación que redefine la escala de la industria alimentaria en Paraguay. El acto contó con la presencia del presidente de la República, quien recorrió las instalaciones junto a autoridades y directivos, destacando el impacto del proyecto en la nutrición escolar y el desarrollo productivo.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.

Laura Segalés: “Para posicionar una marca hay que tener claridad absoluta sobre su propósito y los objetivos que persigue”

(Por BR) Laura Segalés, gerente de marketing de Grupo MAO comparte su visión acerca del marketing, para ella el sector evoluciona al ritmo de la tecnología y las nuevas dinámicas de consumo, encontrar el equilibrio entre estrategia, creatividad y resultados se vuelve clave para construir marcas relevantes. Asimismo, detalló su visión acerca del rol de la analítica, la inteligencia artificial y el trabajo en equipo para la generación de valor, así como los desafíos de liderar en un entorno cada vez más competitivo y en constante transformación.

Mariano cambia la ciudad: el ecosistema de 120.000 m2 que integrará clínica médica, residencias y avenida comercial

La ciudad de Mariano Roque Alonso está viviendo una transformación. Con el proyecto Mariano, el complejo busca evolucionar de un shopping tradicional a un centro urbano integrado, con mayor oferta comercial, servicios, entretenimiento y un impacto directo en el empleo y la dinámica de la zona. El desarrollo contempla una intervención total de aproximadamente 120.000 m2, integrando nuevas construcciones y la modernización de áreas existentes.