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(Por BR) Para Fiorella Ferrari, gerente de marketing de Automaq, el marketing dejó de ser una simple herramienta de comunicación para convertirse en un motor crítico de desarrollo de negocio. Con una filosofía centrada en la rentabilidad, los datos y la consistencia de marca, Fiorella asegura que la tecnología y la inteligencia artificial están redefiniendo el sector. Considera que la tecnología potencia al marketing y al negocio, pero no reemplaza el criterio humano.

(Por BR) Para Luz Cabral, gerente de marketing de Sindec el éxito no solo se mide en resultados, sino en la solidez de los vínculos con el consumidor. Entre proyectos de gran magnitud para la marca Stanley y el uso estratégico de la tecnología, Cabral nos revela su filosofía de liderazgo armónico y la importancia de pausar para reconectar en una industria que nunca se detiene.

(Por BR) Mathias Rojas, jefe de marketing de Cafepar SA reflexiona sobre los pilares que sostienen una estrategia de comunicación efectiva, como la creatividad, el trabajo en equipo y la planificación estratégica. Asimismo, comparte su visión sobre cómo humanizar las marcas en tiempos de automatización, el impacto de la tecnología y la inteligencia artificial en el marketing actual, y la importancia de construir mensajes con identidad y cercanía.

(Por BR) Gisela Salomón, gerente de marketing de Prourbe Medios, posee una filosofía cimentada en la pasión, la coherencia y el trabajo en equipo. Lidera estrategias demostrando que la creatividad y los resultados medibles son complementarios, no enemigos. Salomón desglosa las tres claves para el éxito de una marca —consistencia, diferenciación y experiencias memorables— y explica cómo la inteligencia artificial ya no es el futuro, sino el estándar mínimo para optimizar la planificación sin perder la esencia humana.

(Por BR) Mara Soljancic, gerente de marketing de Civis Soluciones Inmobiliarias, construye su trabajo sobre una visión colaborativa, la autenticidad y la creación de valor real. Inspirada por líderes y referentes como Michael Porter, apuesta por estrategias centradas en la satisfacción del cliente, la diferenciación y la innovación constante. Defiende el rol transformador de la tecnología y la IA, y combina creatividad con medición para lograr resultados sostenibles en un sector que evoluciona hacia modelos más integrales, flexibles y humanos.

(Por BR) Paola Insaurralde, gerente de marketing de Arcoíris Paraguay, comparte su filosofía de trabajo y afirma que es importante operar con propósito, entendiendo al consumidor y manteniendo al equipo alineado detrás de una visión clara. Asimismo, asegura que la tecnología no reemplaza la sensibilidad humana; más bien potencia la capacidad de crear experiencias relevantes.

(Por BR) Leyla Sotomayor, gerente de marketing y comercial de Merci SA, destacó la importancia de los equipos motivados, las marcas con propósito y la tecnología aplicada a la toma de decisiones. Desde su experiencia en el mercado local e internacional, comparte su filosofía de trabajo, las claves para diferenciarse en entornos competitivos y las proyecciones de la empresa para este año.

(Por BR) Alicia González, gerente comercial de Aitne SA (Ara Carne) lidera con cercanía, propósito y acción, acompañando cada etapa de la cadena, desde el ganadero hasta la góndola. Su estrategia combina trabajo territorial, compromiso con productores locales y construcción de marca sólida, priorizando calidad, trazabilidad y orgullo paraguayo. Destaca que la tecnología y la inteligencia artificial potencian la gestión, pero que las relaciones humanas consolidan la confianza.

(Por BR) Ricardo Gauto, gerente de marketing y comercial de Penta SA, comparte su filosofía de trabajo basada en creatividad con propósito y resultados medibles. Desde su enfoque integral, destaca cómo la innovación, la tecnología y la inteligencia artificial potencian experiencias que transforman los centros comerciales en verdaderos espacios urbanos de vida, donde marcas, comunidad y personas se conectan. Gauto también resalta la importancia de liderar con inspiración y transmitir pasión al equipo.

(Por BR) Nigel López, gerente comercial y de operaciones de Azucarera Paraguay SA (AZPA) comparte su filosofía de trabajo y visión respecto al sector. Cree en una cultura de acción con propósito, pero sin perder de vista el impacto en el macro a largo plazo. Considera que para que una marca se posicione en mercados competitivos es importante conocer profundamente el producto y entender qué lo vuelve único en su segmento y generar una conexión auténtica con el cliente.

(Por BR) Renato Scura, Head of Marketing Cadiem Casa de Bolsa, sostiene una filosofía de trabajo centrada en el propósito: cada estrategia debe tener un objetivo claro, indicadores definidos y capacidad de adaptación. Cree en los planes a largo plazo construidos sobre pequeñas victorias y en la coherencia como reflejo de calidad. Para él, posicionar una marca no es solo hacer ruido, es conectar desde la autenticidad y mantener al cliente en el centro. Afirmó que la tecnología y la inteligencia artificial ya son un estándar indispensable, aunque destaca la importancia de “digitalizar sin deshumanizar”.

(Por BR) Adi Mindikowski, gerente de ventas de Byd Paraguay cree que el liderazgo se construye escuchando, que los resultados valen tanto como la forma de alcanzarlos, y que las marcas que perduran son las que logran conectar con las personas. Bajo esa filosofía, impulsa el crecimiento de BYD en un mercado que empieza a electrificarse, apostando por un consumidor que ya no compra autos, sino experiencias, propósitos y estilos de vida. En ese sentido, asegura que este año el sector se duplicó en comparación al 2024 con un incremento del 179%.

(Por BR)  Alan Acosta Rubín, jefe comercial de Paseo La Galería, compartió su filosofía de trabajo y las estrategias que guían su gestión al frente de uno de los centros comerciales más importantes del país. Acosta se basa en construir relaciones estratégicas y duraderas con los clientes. Cree firmemente en alinear los objetivos para generar resultados exitosos y convertir a los clientes en socios estratégicos.