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Para Gianina Doldán, gerente de Marketing de Indega, el marketing no puede separarse del negocio. En esta entrevista comparte su visión sobre el uso de datos para tomar decisiones, la importancia del punto de venta en consumo masivo y el desafío de construir marcas sólidas en mercados cada vez más competitivos.

(Por BR) Guadalupe Ortega, jefa de canales digitales de Punto Farma, en esta entrevista con InfoNegocios reveló cómo el liderazgo basado en datos, la omnicanalidad real y la coherencia operativa están redefiniendo el retail farmacéutico en Paraguay. Habló de la evolución del eCommerce, del nuevo consumidor que exige inmediatez y relevancia, y del desafío de construir equipos motivados en entornos de alta velocidad. Su meta: consolidar un ecosistema digital rentable, sostenible y centrado en la experiencia.

(Por BR) Natalia Riquelme, jefa de marketing de Sara Comercial, impulsa una gestión basada en resultados, propósito y coherencia omnicanal. Con una filosofía que combina liderazgo empático, innovación constante y procesos escalables, Riquelme entiende que el valor de una marca se construye tanto en la experiencia como en la data. 

(Por BR) Julieta Arce, gerente de Marketing de Nissei, aseguró que su filosofía de trabajo se sostiene en tres pilares, escuchar, innovar y ejecutar y en la convicción de que la excelencia nace tanto del entendimiento profundo del cliente como del desarrollo constante de los equipos. Con una mirada estratégica basada en datos, omnicanalidad real y construcción de confianza, Arce analiza el rol creciente de la inteligencia artificial, la importancia de la creatividad orientada a resultados y las proyecciones para un 2026 marcado por la consolidación del ecommerce y la profesionalización del marketing digital.

(Por BR) Dulce Manjar logró construir una marca que conquista paladares, y emociona. Nelida Natalia Agüero Arrúa, gerente comercial entiende el marketing desde un lugar menos ruidoso y más humano. Para ella, un alfajor no es un producto, sino un “momento de gratificación”, y el éxito no se mide únicamente en ventas, más bien en conexión real con el consumidor.

(Por BR) Bianca Lavia, gerente de marketing de Amandau, entiende el liderazgo como un proceso de acompañamiento y construcción colectiva. Para la ejecutiva, dirigir va más allá de dar instrucciones, implica enseñar y transmitir una visión clara al equipo. Su recorrido profesional, tanto en agencias de publicidad como del lado del cliente, le permitió desarrollar una comprensión integral de las necesidades reales de las marcas y del equilibrio entre creatividad, negocio y ejecución.

(Por BR) Camila Dominguez, jefa de marketing de Don Vito, lidera la estrategia de una de las marcas más tradicionales del mercado bajo premisas, como valor y diferenciación, experiencia del cliente y mensaje claro. Con el foco puesto en la rentabilidad y la eficiencia operativa, Dominguez analiza cómo el uso de datos y la inteligencia artificial están transformando el marketing de consumo masivo, bajo una filosofía donde cada acción debe responder a un impacto real en el negocio.

(Por BR) Para Fiorella Ferrari, gerente de marketing de Automaq, el marketing dejó de ser una simple herramienta de comunicación para convertirse en un motor crítico de desarrollo de negocio. Con una filosofía centrada en la rentabilidad, los datos y la consistencia de marca, Fiorella asegura que la tecnología y la inteligencia artificial están redefiniendo el sector. Considera que la tecnología potencia al marketing y al negocio, pero no reemplaza el criterio humano.

(Por BR) Para Luz Cabral, gerente de marketing de Sindec el éxito no solo se mide en resultados, sino en la solidez de los vínculos con el consumidor. Entre proyectos de gran magnitud para la marca Stanley y el uso estratégico de la tecnología, Cabral nos revela su filosofía de liderazgo armónico y la importancia de pausar para reconectar en una industria que nunca se detiene.

(Por BR) Mathias Rojas, jefe de marketing de Cafepar SA reflexiona sobre los pilares que sostienen una estrategia de comunicación efectiva, como la creatividad, el trabajo en equipo y la planificación estratégica. Asimismo, comparte su visión sobre cómo humanizar las marcas en tiempos de automatización, el impacto de la tecnología y la inteligencia artificial en el marketing actual, y la importancia de construir mensajes con identidad y cercanía.

(Por BR) Gisela Salomón, gerente de marketing de Prourbe Medios, posee una filosofía cimentada en la pasión, la coherencia y el trabajo en equipo. Lidera estrategias demostrando que la creatividad y los resultados medibles son complementarios, no enemigos. Salomón desglosa las tres claves para el éxito de una marca —consistencia, diferenciación y experiencias memorables— y explica cómo la inteligencia artificial ya no es el futuro, sino el estándar mínimo para optimizar la planificación sin perder la esencia humana.

(Por BR) Mara Soljancic, gerente de marketing de Civis Soluciones Inmobiliarias, construye su trabajo sobre una visión colaborativa, la autenticidad y la creación de valor real. Inspirada por líderes y referentes como Michael Porter, apuesta por estrategias centradas en la satisfacción del cliente, la diferenciación y la innovación constante. Defiende el rol transformador de la tecnología y la IA, y combina creatividad con medición para lograr resultados sostenibles en un sector que evoluciona hacia modelos más integrales, flexibles y humanos.

(Por BR) Paola Insaurralde, gerente de marketing de Arcoíris Paraguay, comparte su filosofía de trabajo y afirma que es importante operar con propósito, entendiendo al consumidor y manteniendo al equipo alineado detrás de una visión clara. Asimismo, asegura que la tecnología no reemplaza la sensibilidad humana; más bien potencia la capacidad de crear experiencias relevantes.