Apps y plataformas hechas a medida: cómo Teo Software acompaña la presencia digital de las marcas

Teo Software es una solución impulsada por Teo, que consiste en un servicio de desarrollo de plataformas y aplicaciones a medida, basado en las necesidades puntuales de cada cliente y sus usuarios. Las soluciones personalizadas de Teo Software permiten que los clientes sean capaces de autogestionar su experiencia dentro de una interfaz amigable, diseñada de manera intuitiva.

Teo Software es la unidad de desarrollo de Teo, que brinda a nuestros clientes su vasta experiencia en el desarrollo de plataformas como e-commerce, e-bussiness, fintech, POS, apps, webs, entre otras. Las ventajas principales de las plataformas son la aceleración y optimización de todos los procesos del negocio, relacionados con ventas, logística, warehouse, picking, cobranzas y otros”, refirió Cristhian Camargo, gerente de proyectos de Teo.

En este sentido, desde Teo Software pueden desarrollar cualquier tipo de plataforma que brinde una solución digital y a medida, ya sea una aplicación para el usuario final o bien una herramienta para mejorar los procesos operativos de la empresa.

Y para desarrollar una plataforma personalizada, el primer paso es elaborar un brief para entender la necesidad del cliente, luego se estructura un flujo de trabajo sobre cómo funcionaría la solución, y una vez que esto sea aprobado, se empieza a diseñar cómo será la experiencia digital del usuario. 

Si comparamos esto con los pasos para la construcción de una casa, por ejemplo, primero se elaboran los planos y cuando tienen el ok del cliente, se empieza a construir. 

Por ejemplo, en Teo Software son capaces de producir una herramienta de intermediación para usuarios y entidades financieras, que ofrece en mayor medida préstamos de consumo y tiene la capacidad de buscar y comparar cualquier oferta de préstamo existente en el sistema financiero como es el caso de Goiko.

Huella digital optimizada

Teo Software tiene varios casos de éxito como por ejemplo el desarrollo de plataformas de empresas con una larga trayectoria y reputación en el mercado como Salemma, El Rincón Módiga, Champs Elysées y Frutika, entre otras. Cada una de estas fue hecha a medida, de acuerdo con las necesidades y según el perfil de los clientes que atienden, en vista de que hablamos de distintos rubros.

Es importante que la presencia digital de la marca se adecue y complemente a lo que ofrecería en su tienda física. Y en el mundo digital esto se traduce en procesos basados en tecnología, con una interfaz amigable, buen rendimiento, diseño óptimo y elegante, rendimiento efectivo, de modo que el usuario final quede satisfecho con su experiencia online con la marca. 

Por otro lado, las posibilidades de optimización digital también llegan a los procesos internos de una empresa, los cuales repercuten en la satisfacción de un cliente o bien permite ahorrar tiempo y dinero al ordenar y digitalizar las tareas. En conclusión, un cliente satisfecho es la mejor estrategia de negocio.

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

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El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

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Joel Melgarejo Allegretto: “El desalojo es uno de los procesos que mayor impacto tiene en los índices de seguridad jurídica como país”

(Por NL) Los juicios de desalojo no son solamente un problema entre propietario e inquilino, ya que tienen un impacto directo en la economía, en la seguridad jurídica y en la decisión de invertir en el país. Así lo sostiene el Dr. Joel Melgarejo Allegretto, docente y director de los programas de Maestría y Doctorado en Ciencias Jurídicas de Posgrado Columbia, quien actualmente trabaja en un proyecto de reforma para agilizar los desalojos en Paraguay.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

HIP 2026 pone a Madrid en el foco mundial de la hostelería y deja un impacto económico de más de 102 millones

La hostelería tiene desde el próximo lunes hasta el miércoles, 18 de febrero, una cita en Madrid. HIP 2026, la mayor feria en Europa de soluciones para el ámbito HORECA, abrirá sus puertas el 16 de febrero en IFEMA Madrid para recibir a más de 60.000 empresarios, directivos y profesionales de la industria que descubrirán las estrategias y herramientas con las que mejorar la competitividad de sus empresas. Con ello, el encuentro posicionará la ciudad como capital mundial de la innovación hostelera y dejará un impacto económico de más de 102 millones de euros.