Pantanal Inn: una puerta al mayor sistema de humedales del mundo en Alto Paraguay

El Hotel Pantanal Inn es un emprendimiento de José Gilberto Chamorro García, establecido hace cuatro años en Carmelo Peralta, Alto Paraguay, a unos 730 kilómetros de Asunción. El atractivo principal del lugar es la pesca y el turismo fotográfico en lancha.

“La gente viene a ver a los yacarés, a los animales en el río, a los carpinchos, nutrias”, afirmó Chamorro, quien resaltó las altas expectativas de la gente de la zona con las posibilidades que se abren para ellos, ya que “hoy en día se está construyendo el asfalto que une Carmelo Peralta con Loma Plata, además del puente bioceánico que unirá Carmelo Peralta con Puerto Murtinho”.

El empresario dijo que lo más destacable es que “la gente está impactada con nuestro pantanal paraguayo, donde hay todo tipo de aves y peces, animales silvestres, muchos de ellos en peligro de extinción”.

Describió el lugar como “un verdadero paraíso” al que llegan alrededor de 3.000 personas al año, cantidad que esperan triplicar en 2022.  Este hotel cuenta con 32 habitaciones, una capacidad para 100 personas, dos cabañas con cocina, bar y restaurante, estacionamiento, wifi gratuito, espaciosas zonas verdes, y acceso directo al río Paraguay. Y pronto habilitará una piscina con vista al río.

El costo de una habitación single es de G. 150.000, el de una doble, G. 200.000, mientras que  la triple cuesta G. 300.000, todas con desayuno incluido. “Nuestra clientela más fuerte son los descendientes de alemanes de Loma Plata, Filadelfia y Neuland, quienes vienen a disfrutar del paraíso del pantanal. Los chicos se sienten como en casa porque es un hotel familiar”, agregó.

Para el propietario “Carmelo Peralta ya despegó y va a despegar más aún con el puente que va a unirla con las ciudades brasileñas fronterizas”.

La atención personalizada, bajo un contexto muy familiar, en un ambiente rodeado de la naturaleza chaqueña, donde el confort de las habitaciones permite un descanso placentero, es una de las características descrita por Chamorro, quien se encarga en forma personal de las reservas.

El empresario invitó a las personas que desean disfrutar de un ambiente tranquilo y familiar, rodeado de naturaleza chaqueña, y realizar un turismo de sol y playa con rutas artesanales, campos y costas al río Paraguay, y de paisajes exóticos. Más información al (0982) 500-199.

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

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El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

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Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.