Tras 7 años de vuelta en el mercado, PepsiCo fortalece su alianza con AV

PepsiCo, una de las mayores corporaciones de alimentos del mundo, firmó la semana pasada una alianza con el grupo AV S.A. La firma del acuerdo estuvo a cargo de Raúl Pedrique, gerente general de la compañía internacional en Uruguay y Paraguay, y de Ignacio Vierci, gerente general de la de AV.

Pedrique asegura que AV “es un socio estratégico en Paraguay” para el crecimiento “de la categoría y nuestras marcas”, y que “su capacidad de distribución de primer nivel nos permitirá llegar a más hogares, clientes y consumidores”.

Si bien AV S.A ya tenía a su cargo la distribución de dos de sus productos, Quaker y Toddy, desde esta semana también se ocupa de varias de sus principales marcas globales: Lays, Cheetos y Doritos. Además, asume la de marcas regionales como Pehuamar, Pep y Twistos.

PepsiCo estuvo fuera del país por casi 10 años, hasta que en 2011, fue también AV S.A. uno de los principales factores de su nueva apuesta por nuestro mercado: “en ese periodo, no había productos de PepsiCo en el mercado, aunque se podían encontrar en algunos lugares de contrabando”, apuntó Ignacio Vierci, quien en ese entonces, había sido el portavoz del retorno del Pepsi, la bebida gaseosa y producto insignia de la multinacional.

Poco más de 7 años después, la simbiosis corporativa entre AV y PepsiCo sigue fortaleciéndose, alineándose a los objetivos y metas de la corporación internacional. “la compañía que busca mejorar continuamente los productos  que se distribuyen, a través de una operación y logística responsable con el planeta, empoderando a las personas para crear valor a largo plazo para la sociedad. Compartir este lineamiento es clave para nuestra compañía a la hora de encontrar socios estratégicos en cada uno de los países a los que llegan con sus marcas”, finalizó Pedrique.

Los consumidores de PepsiCo disfrutan de sus productos mil millones de veces al día en más de 200 países en el mundo. La compañía generó aproximadamente 63 mil millones de dólares de ingresos netos en 2016, impulsado por su portafolio de bebidas y alimentos que incluyen marcas como Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-Cola, Quaker y Tropicana, además 22 marcas que generan más de mil millones de dólares al año en ventas al por menor.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Proyección económica: dólar cerraría 2026 en G. 6.300, con inflación de 3,5% y crecimiento de 4,2%

Los agentes económicos redujeron nuevamente sus expectativas para el tipo de cambio, mientras mantuvieron sin cambios las proyecciones de inflación, crecimiento económico y tasa de política monetaria. Para el cierre de 2026, estiman que el dólar se ubicará en G. 6.300 y que el Producto Interno Bruto (PIB) crecerá un 4,2%, según la Encuesta de Expectativas de Variables Económicas (EVE) correspondiente a julio de 2026, elaborada por el Banco Central del Paraguay (BCP). 

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.