Cinco consejos para liderar equipos de trabajo

(Por María Rojas de Ojo de Pez) Al anteponer a las personas estamos priorizando su bienestar, y como consecuencia su propio rendimiento. Entender esto puede ser urgente. Más allá del ámbito profesional, un líder se hace todos los días implicando ser mejor persona para influir, pero sobre todo comprendiendo el poder efectivo de un equipo de trabajo por encima del individuo.

Cuando se trabaja en equipo se agregan las aptitudes de todos los miembros y se potencian sus esfuerzos. De esta manera se disminuye el tiempo invertido en un proyecto y aumenta la eficacia de los resultados. Esta fórmula parece obvia, pero es difícil de conseguir.

A continuación, te dejo unos tips que suenan algo cliché, pero al final del día es lo que te acercará un poco más al éxito de tus proyectos:

1. Acepta que aún tenés mucho por aprender

Lo cierto es que muchas veces no importa qué posición ocupes, siempre se puede aprender de los demás. Alimentarse del conocimiento de otros y compartir los tuyos, solamente puede hacer crecer tu proyecto y hasta las ideas más fértiles.

2. Comunicación efectiva

Establecer credibilidad y transparencia con los involucrados a través de una comunicación asertiva, es ganar soporte como equipo. Mantenelos informados sobre objetivos, prioridades y todos esos importantes deadlines. Asegurate de proveer direcciones claras y estar abierto a recibir feedbacks y preguntas.

3. Creación colaborativa

Es hora de cambiar el chip y avanzar hacia el concepto de cultura de colaboración para que el trabajo, los objetivos y las relaciones interpersonales fluyan mejor y con más eficiencia. Cuando el equipo se siente cómodo compartiendo ideas y pensamientos libremente, el resultado siempre va a ser positivo.

4. Responsabilidad y libertad

Generar confianza entre la empresa y las personas genera resultados.

Si cada persona se siente totalmente responsable de sus funciones y tiene conciencia de que sus compañeros dependen de ellas, lo tendrá en cuenta a la hora de escoger sus momentos de descanso. Es optar por la total confianza entre la empresa y las personas, garantizando que se afronte el día a día con energía, incrementando por tanto los resultados.

5. Sé paciente contigo mismo

Desarrollar habilidades de gestión toma su tiempo. Prestar atención, perfeccionar y mejorar las cualidades forman parte de la trayectoria profesional de cada uno. Practique la paciencia y perdónese al cometer errores, que si de algo sirven, es para aprender de ellos.

“Si quieres ir rápido ve solo, si quieres llegar lejos ve acompañado”, proverbio africano.

Es que al final, en el centro de todo están las personas. Somos el núcleo de lo que hacemos, lo que nos rodea y moldea. Potenciar la individualidad para generar un mejor desempeño en la cultura del trabajo colaborativo

La recompensa de ver a un equipo de trabajo motivado y dando lo mejor de sí mismo, no tiene precio. O bueno… Quizás sí, en el éxito de un proyecto con resultados medibles y hasta en la cara de felicidad de clientes satisfechos.

Proyecto para cambiar la fórmula del salario mínimo: ¿en qué consiste y quiénes estarían involucrados?

Antes de que finalice junio, debe oficializarse el ajuste del salario mínimo. Como cada año, este tema genera debate: por un lado, los gremios de trabajadores exigen modificar el mecanismo de medición utilizado para determinar el monto del reajuste, actualmente basado en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumulado a mayo; mientras que, por otro lado, el sector empresarial sostiene que dicho sistema debe mantenerse.

El bus eléctrico que puede cambiar las rutas en Uruguay (600 km de autonomía y una inversión de US$ 400.000)

(Por Antonella Echenique) NES prueba en Uruguay un ómnibus eléctrico de hasta 600 km aproximadamente de autonomía. La unidad fue vendida a Buquebus y ya está en etapa de pruebas, con un valor cercano a los US$ 400.000 (solo el vehículo). La empresa ya negocia nuevas unidades con otros operadores, mientras expande infraestructura de carga y un modelo energético para flotas.

Hernán Streber: “Queremos una industria cada vez más fuerte, más robusta y preparada para responder a cualquier necesidad sanitaria”

(Por MV) El sector farmacéutico atraviesa una etapa de crecimiento sostenido, impulsada tanto por una mayor demanda local como por el fortalecimiento de la capacidad productiva y las exportaciones. Hernán Streber asumió recientemente la presidencia de la Cámara de la Industria Química Farmacéutica del Paraguay (Cifarma), desde donde apunta a continuar fortaleciendo la industria nacional y avanzar hacia mercados internacionales más exigentes.