5 claves para mejorar tu News Feed en Facebook

Cada día, más de 1.200 millones de usuarios en todo el mundo suben más de 4.300 millones de piezas de contenido a Facebook. Pero un usuario común sólo puede ver unas 300, lo… (seguí, hacé clic en el título)

... que representa un verdadero desafío para poder entregarle a ese usuario lo que más le interesa, explican desde Jeffrey Group.

El News Feed de Facebook es el lugar más importante para el usuario. Es en esta página de inicio donde se pueden encontrar las noticias y posts más importantes. Facebook es consciente de esto, por lo que busca constantemente perfeccionar el contenido que se le presenta a cada usuario, para que pueda ver lo que es más relevante.

Para detectar qué es lo más relevante Facebook usa un número de señales, que van desde la relación del generador del contenido con el que recibe (¿es familiar, amigo cercano o conocido?) hasta las interacciones sobre los respectivos posts, las veces que chatean y una innumerable suma de datos similares.

Ahora bien, el usuario también tiene el poder de elegir qué es lo que quiere ver. A continuación te ofrecemos una guía para que sepan cómo se puede indicar a la plataforma qué clase de contenidos nos gustaría ver más y qué clases de posts nos gustaría omitir.

5 claves para controlar tu News Feed
1. Reordená tu News Feed: Una manera sencilla de reorganizar tus noticias es elegir entre los distintos modos de presentación que ofrece. Se puede elegir entre ver los “Top Posts” u ordenarlo cronológicamente. Para ello, se debe presionar la pequeña flecha que se encuentra al lado de Noticias, arriba a la izquierda, debajo de su foto de perfil. Allí aparecen ambas opciones para seleccionar según sus preferencias.

2. Otorgá estatus favorecido: Otras formas de configurar el News Feed son sutiles. Se puede marcar a algunas personas como "amigos cercanos" para obtener más contenido de ellos o como "conocidos" para ver menos. También se puede ir a la configuración de privacidad y pedir que se le notifique cuando "amigos cercanos" publican contenidos, por ejemplo.

3. Divide y reinarás: También puede ser útil dividir a tus amigos en grupos más pequeños y manejables, para asegurarse de que no se pierda ninguna actualización. Facebook automáticamente trata de que crees grupos como “familia”, “trabajo”, y otros, para ayudarte a visualizar los contenidos que más te interesan.

4. Decí que no: No existe un botón de “no me gusta” en Facebook. Pero esa pequeña flecha gris en la esquina superior derecha de los posts es de gran ayuda. Puede ocultar cualquier publicación específica o dejar de seguir a alguien por completo, eliminando todo su contenido del News Feed. También puede ocultar el contenido relacionado a ciertas aplicaciones. Por ejemplo, si tu mamá sigue compartiendo los resultados de un juego, se puede pedir que no se muestren noticias que involucran a ese juego.

5. Decile a Facebook lo que querés: Si no te importa llenar una encuesta, hacé clic en la flecha gris en la esquina superior derecha de un post y seleccioná "Mejorar la sección Noticias”. Después de clasificar un selecto grupo de mensajes de ejemplo, Facebook ajustará su algoritmo según tus preferencias individuales.

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.