Emprendimiento a flor de piel: Merlo y Kbempresarial, iniciativas hermanas estampadas en cuero

(Por LA) En tiempos de incertidumbre, tomar decisiones firmes puede ser un desafío monumental. Para Juan Fernando Kricheldorf, propietario de Merlo y Kbempresarial, este reto se convirtió en la chispa que encendió su espíritu emprendedor.

Con la influencia crucial de su pareja, quien lo ayudó a identificar el sector más adecuado para lanzarse, Juan Fernando decidió dar el salto hacia el mundo de la marroquinería y los productos corporativos, apostando por una visión clara y los recursos adecuados para materializarla.

Merlo y Kbempresarial nacieron con la misión de ofrecer productos de alta calidad, combinando diseño y funcionalidad en cada artículo. En un mercado donde la competencia es feroz, Juan Fernando entendió que la diferenciación sería clave para el éxito. Así, junto a su equipo, comenzó a desarrollar una línea de productos que abarcara desde artículos de marroquinería, como calzados y camperas de cuero, hasta regalos empresariales y productos personalizados en grandes cantidades.

Lo que en un principio fue una idea nacida de la necesidad de destacar, rápidamente se transformó en un negocio en crecimiento, impulsado por la visión clara y la acción decidida. "Cuando tenés en claro lo que vas a hace y los medios necesarios, solo queda tomar acción. Los resultados, en mi caso, se dieron por sí solos", comentó Juan Fernando, recordando los primeros pasos de su emprendimiento.

Uno de los aspectos que ha diferenciado a Kbempresarial en el mercado es su capacidad de adaptarse a las necesidades y gustos de los clientes, ofreciendo un alto nivel de personalización. Entre sus productos más solicitados se encuentran los neceseres de cuero, que han ganado popularidad tanto como regalos corporativos como para uso personal. Estos artículos no solo destacan por su calidad, sino por la posibilidad de ser diseñados al gusto del cliente, convirtiendo cada pieza en un artículo único y especial.

"El cliente puede venir con una idea desde cero y nosotros le damos forma, creando algo que realmente satisfaga sus expectativas", explicó. Este enfoque ha sido clave para ganarse la confianza de una clientela exigente y lograr una alta rotación de productos en el mercado.

Como en cualquier historia de éxito, el camino de Juan Fernando no ha estado exento de desafíos. "El mayor reto cuando empezás de cero es que la gente te conozca, que marques presencia en el mercado y que tus productos lleguen al mayor número de personas posible", señaló. La paciencia y la constancia se convirtieron en sus mejores aliadas para superar estos obstáculos. A pesar de contar con herramientas y conocimientos a su disposición, el mercado corporativo actual es extremadamente dinámico, y los clientes son cada vez más exigentes.

Para Juan Fernando, la clave del éxito radica en la seguridad que transmite a sus clientes. "No importa el capital con el que comiences; lo importante es darle seguridad al cliente, especialmente cuando sos nuevo en el mercado", reflexionó.

Hoy en día, Merlo y Kbempresarial están posicionados en un lugar privilegiado dentro de su sector. Con una clientela establecida y una reputación bien ganada, Juan Fernando mira al futuro con optimismo. "El negocio va por muy buen camino. Los conocimientos adquiridos en estos años nos han ayudado a forjar cimientos sólidos para los próximos años que, sin duda, serán exitosos", concluyó.

2026: año de la potenciación de dos grandes formas de competir (en toda industria y servicios)

(Una cocreación Ristretter- Infonegocios Miami, por Marcelo Maurizio, junto a Maqueda-Otero) Existe una bifurcación estratégica fundamental en el capitalismo contemporáneo que determina el destino de cualquier organización comercial. Si tu modelo operativo se fundamenta en la manufactura masiva —típico de conglomerados asiáticos enfocados en eficiencia productiva extrema—, tu arquitectura empresarial gravitará inexorablemente hacia la optimización de costos marginales, velocidad de rotación de inventario y distribución de alto volumen. Pero… te contamos.

(Tiempo de lectura de alto valor estratégico: 3 minutos)

Amancio Ortega conquista Brickell: la apuesta de US$ 274.4 millones que reescribe el poder inmobiliario y de retail en Miami

(Por Maurizio y Tylenol con Maximiliano Mauvecin) En una operación que sacude los cimientos del mercado inmobiliario corporativo del sur de Florida, Amancio Ortega —el arquitecto silencioso del imperio Inditex y uno de los cinco hombres más ricos del planeta— acaba de consumar la adquisición más significativa de oficinas premium en Miami durante 2025

(Tiempo de lectura de alto valor estratégico: 3 minutos)

¡Olé! Empresa deportiva española analiza instalarse en Paraguay para expandir su producción y conquistar Sudamérica

(Por NL) Los beneficios del régimen de maquila, junto con la posición estratégica de Paraguay en el corazón de Sudamérica, permiten al país ganar ventaja como destino de inversiones extranjeras. En ese contexto, la empresa española Joma Sport, líder mundial en indumentaria y calzado deportivo, evalúa instalar una planta de fabricación en el país con el objetivo de abastecer no solo al mercado local, sino también a Brasil, Argentina, Bolivia, Uruguay y otros mercados internacionales donde la marca tiene presencia, como México y Estados Unidos.

Paraguay busca acortar la brecha laboral: sectores técnicos y digitales concentran la mayor demanda

Por (AF) En un mercado laboral que se expande con nuevas inversiones industriales, tecnológicas y de servicios, la demanda de mano de obra calificada crece más rápido que la capacidad de formación del sistema educativo y técnico. Tanto el sector público como el privado coinciden en que la falta de profesionales técnicos, ingenieros y personal con habilidades blandas son los principales desafíos para sostener el ritmo de crecimiento económico.

Azucarera Paraguaya exporta 30.000 toneladas de azúcar orgánica a Estados Unidos y proyecta ampliar su capacidad industrial

Azucarera Paraguaya SA (AZPA) afianza su liderazgo en el sector azucarero nacional con un nuevo hito: la exportación de 30.000 toneladas de azúcar orgánica a los Estados Unidos, un mercado estratégico que consolida la proyección internacional de la compañía. Este envío forma parte de un plan más amplio de expansión comercial que busca duplicar los volúmenes de exportación y posicionar al producto paraguayo como un referente de calidad premium en el exterior. Con más de un siglo de trayectoria y bajo la gestión de Nigel López, gerente comercial y de operaciones, AZPA combina innovación, sostenibilidad y una sólida red de productores locales para sostener su crecimiento dentro y fuera del país.

Miami: el laboratorio perfecto para la próxima fase de expansión de Nude Project (parte II)

(Por Maurizio y Maqueda) La decisión de Nude Project de abrir tienda en Miami no es accidental; es estratégicamente brillante. El sur de Florida se ha consolidado en la última década como la capital indiscutible del retail de lujo y el marketing experiencial en el hemisferio occidental, superando incluso a metrópolis tradicionales como Nueva York o Los Ángeles en términos de dinamismo comercial y capacidad de adopción de tendencias.

(Tiempo de lectura de alto valor estratégico: 3 minutos)

Vuelve la #MareaROSA de Carrefour España y Ausonia a favor de la investigación

Con motivo del Día Mundial Contra el Cáncerde Mama, vuelve la #MareaROSA de Carrefour España y Ausonia a favorde la Asociación Española contra el Cáncer en beneficio de las personasafectadas. Una #MareaROSA a la que dan vida cada año miles de colaboradoresy colaboradoras de Carrefour España y que en esta edición se moviliza bajo ellema #NosLoTomamosAPecho (promovido por la Asociación Española Contra elCáncer). 

TIS2025 reunirá a los Consejeros de Turismo de Andalucía, Baleares, Canarias y Valencia para trazar el futuro del turismo en España

Por segundo año consecutivo, la cifra de turistas sigue al alza, pues según los últimos datos del INE, más de 44,5 millones de visitantes extranjeros han escogido España a lo largo del primer semestre del año como destino. Ante esta situación, las Comunidades Autónomas afrontan el desafío de implementar enfoques innovadores que les permitan conservar su prestigio como lugares atractivos para el turismo, al tiempo que abogan por la sostenibilidad de los destinos, la protección de las poblaciones locales y su patrimonio cultural.