Hablemos sobre la bolsa de valores: ¿cómo funciona el mercado de capitales para dummies?

César Paredes, presidente de Cadiem, explicó que la bolsa de valores es el centro de negocios del mercado de capitales. Indicó que se trata del recinto -hoy día totalmente electrónico- en el cual se listan las ofertas y demandas de títulos valores para su negociación.

Los que negocian los títulos son las casas de bolsa, que operan por cuenta propia o de sus clientes, a través de operadores designados. A las entidades que lanzan títulos al mercado se les llama emisores, pueden ser entidades privadas o los mismos Estados o entes públicos.

“El mercado de capitales tiene el objetivo de unir oferentes con demandantes de dinero de manera directa, a diferencia del mercado bancario, donde el depositante le da su dinero al banco y este elige dónde invertir ese dinero; en la bolsa, el inversionista elige dónde exactamente realizar su inversión”, expuso.

Además, la bolsa se caracteriza por proveer recursos de mayor plazo, lo que permite financiar proyectos de crecimiento, generando desarrollo, aumento de infraestructura y también permite que los inversionistas participen de negocios sin necesidad de encararlos por sí mismos, compartiendo pérdidas y ganancias.

Lo que hay que saber

Paredes precisó que el sector bursátil es un mercado de riesgo. “En efecto, hay riesgos para todos los gustos, pero no existe inversión sin riesgo. Existen riesgos bajos, con rentabilidades bajas, pero más seguras; riesgos medios y también riesgos altos, donde la posibilidad de ganancias es superior, pero el riesgo de generar pérdidas es igualmente alto”, aclaró.

Por lo cual, el asesoramiento adecuado es vital, según el experto, para invertir acorde a los riesgos que realmente se está dispuesto a asumir. “Lo que todos queremos es bajo riesgo y alto rendimiento, pero eso es ficción y el que ofrezca eso está mintiendo”, aseveró.

En el este mercado las empresas emisoras ganan principalmente plazo de financiamiento, sin lo cual muchos proyectos no son realizables. Solo los recursos de largo plazo permiten el crecimiento empresarial. También “entrar a bolsa sube a la empresa al nivel de las mejores y más transparentes del mundo y le brinda acceso a todos los recursos que quiera, siempre que demuestre capacidad de administrarlos”, señaló.

Sobre los tabúes generados en el entorno, explicó que “se puede ganar mucho de la noche a la mañana o perder todo en el mismo tiempo; que la bolsa es un juego o una apuesta. La bolsa es para invertir, la gente que lo hace bien asesorada y conociendo los riesgos genera ganancias razonables y consistentes en el tiempo”.

No obstante, la influencia de este sector en el país aún es baja, según Paredes, porque el ahorro interno prácticamente no existe por la falta de desarrollo del mercado de fondos patrimoniales de inversión y la escasa participación de los fondos de pensiones.

Agregó que para esto último es necesario que exista un regulador que establezca los parámetros de inversión. En este sentido, evaluó que una Superintendencia de Pensiones es más que necesaria para que el ahorro de largo plazo sea más importante en el país.

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

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El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

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Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.