Paraguay ya tiene 25 casas de bolsa: Index se suma al mercado de valores con enfoque tecnológico

El mercado bursátil paraguayo sigue expandiéndose con la incorporación de Index Casa de Bolsa, que fue autorizada a operar por el Banco Central del Paraguay (BCP), mediante la resolución N°5 del Acta 3. Con esta habilitación, la firma se convierte en la casa de bolsa número 25 en el país, en un contexto de crecimiento sostenido del sector financiero. 

Uno de los fundadores de Index, Manuel Grassi, destacó que la creación de la firma responde a una estrategia del grupo empresarial Trifecta SA. con el objetivo de potenciar la tecnología financiera y democratizar el acceso a inversiones en el país. "Decidimos crear Index Casa de Bolsa porque creemos que es una licencia estratégica dentro del grupo. Nuestra finalidad es trabajar en tecnología financiera y democratizar ciertas tecnologías y actividades dentro del mercado", explicó. 

El modelo de negocio de Index busca atraer a distintos perfiles de inversionistas, desde el público retail hasta grandes capitales e inversores institucionales. Grassi resaltó que la empresa ofrecerá un diferencial respecto a otras firmas del sector. "Nosotros vamos a concentrarnos en la educación y en la inteligencia artificial para otorgar servicios diferenciales", añadió.

El mercado bursátil paraguayo cerró el 2024 con un volumen de negociación récord, alcanzando G. 51,58 billones (más de US$ 6.600 millones), según datos oficiales de la Bolsa de Valores de Asunción (BVA). Este desempeño positivo refuerza el atractivo del sector financiero en el país y genera un ambiente propicio para la llegada de nuevos jugadores como Index. 

Grassi también destacó que el contexto macroeconómico es favorable para el desarrollo de la bolsa, luego de que Paraguay lograra el grado de inversión. "El momento del mercado bursátil es muy auspicioso, ya que el país atravesó la etapa de calificación crediticia y fue recompensado. Este es el momento", sostuvo. 

En esa línea, Index Casa de Bolsa apunta a impulsar un mayor número de emisores en el mercado, facilitando nuevas oportunidades de inversión para empresas y fortaleciendo el ecosistema financiero. "Queremos aumentar los emisores que hoy están en el mercado", concluyó Grassi. 

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.