Royal Seguros se posiciona en el top 7 del mercado paraguayo (y para 2027 se propone estar entre las 3 primeras)

(Por LA) En charla con Ivonne Aguilar de Gill, gerente comercial de Royal Seguros, durante ExpoNegocios, la ejecutiva destacó los importantes logros de la compañía durante el primer semestre de 2024, consolidándose como uno de los actores principales del competitivo mercado asegurador en Paraguay.

Con apenas 12 años de trayectoria, Royal Seguros ha escalado rápidamente en el ranking nacional, cerrando el ejercicio en la séptima posición en términos de primas emitidas, un logro significativo que adelanta las metas propuestas inicialmente para el 2026.

"Nuestro objetivo para el 2026 era estar entre las ocho primeras aseguradoras del país, y ya lo hemos cumplido en 2024. Esto nos motiva a plantearnos un nuevo reto: estar entre las tres primeras posiciones para el 2027", afirmó Aguilar de Gill, para quien este crecimiento fue impulsado por una estrategia comercial agresiva y un enfoque constante en mantener la rentabilidad, a pesar de las dificultades que presenta un mercado tan competitivo.

En un mercado donde las coberturas tienden a ser similares, la clave para Royal Seguros ha sido diferenciarse a través del servicio al cliente. "En términos de coberturas, las aseguradoras ofrecemos prácticamente lo mismo. Lo que nos distingue es el nivel de atención y la capacidad de responder rápidamente a las necesidades de nuestros asegurados", explicó Aguilar de Gill.

Con su eslogan "Soluciones reales", Royal Seguros se ha centrado en mantener una línea de contacto constante con sus clientes, ofreciendo atención 24/7 a través de un equipo comercial de 30 personas distribuidas a nivel nacional. "Para nosotros, la fidelización del cliente se construye a partir de la experiencia de servicio", destacó.

Uno de los pilares fundamentales para el crecimiento de la aseguradora ha sido su apuesta por la tecnología y la innovación. Aguilar de Gill explicó que, siendo una compañía joven, Royal Seguros ha sido capaz de implementar soluciones digitales que mejoran tanto la experiencia del cliente como la eficiencia operativa.

"Estamos digitalizando todos nuestros procesos para reducir el uso de papel, apoyando una cultura de sostenibilidad", comentó. Este enfoque ecológico, que responde a las demandas de las nuevas generaciones, también ha sido una ventaja competitiva para la compañía.

Asimismo, señaló un cambio en el comportamiento del consumidor paraguayo, quien cada vez muestra más interés en contratar seguros, a pesar de que Paraguay sigue siendo el único país de la región sin un seguro obligatorio. "El cliente ahora es más exigente y se preocupa no solo por el precio, sino por la calidad de la cobertura y el servicio que le brinda la aseguradora", afirmó. Este cambio ha llevado a que los clientes comparen más opciones y se informen mejor antes de tomar decisiones.

Finalmente, la gerente comercial ofreció algunos consejos clave para quienes estén considerando contratar un seguro: "Lo más importante es revisar detalladamente las coberturas de la póliza y evaluar el servicio que la aseguradora puede ofrecer. Estos dos factores son fundamentales para asegurarse de que la elección sea la más adecuada a sus necesidades”, concluyó.

Por qué el guaraní seguiría fuerte este 2026 y qué podría revertir la tendencia de la moneda

El guaraní cerró 2025 como una de las monedas más fuertes de la región, con una apreciación cercana al 17% frente al dólar. El resultado respondió a una combinación de factores internos y externos que marcaron el comportamiento del tipo de cambio a lo largo del año, desde ajustes regulatorios y política monetaria hasta el contexto internacional. De cara a 2026, economistas anticipan que la debilidad del dólar podría extenderse, al menos bajo las condiciones actuales, apoyada en una buena cosecha y una sostenida demanda externa de la producción paraguaya.

No hace falta ser famoso: el reclamo por uso indebido de imagen que llega a Shein desde Paraguay

(Por NL) Una joven emprendedora paraguaya descubrió que su imagen estaba siendo utilizada por la plataforma internacional Shein para promocionar productos, sin haber otorgado autorización alguna. Su fotografía apareció dentro de la aplicación y en el sitio web de la marca, lo que abrió el interrogante de qué ocurre cuando una empresa utiliza la imagen de una persona sin permiso para vender.

Ejecutan emisión de bonos corporativos por G. 512.500 millones (la más grande en la historia del mercado paraguayo)

En un hecho sin precedentes para el mercado financiero local, Telecel SAE, operadora de la marca Tigo Paraguay, llevó a cabo la emisión de bonos corporativos más grande de la historia del país, por un valor de Gs. 512.500 millones (equivalente a aproximadamente US$ 68 millones). La operación fue estructurada y organizada por Banco Itaú Paraguay, con Itaú Invest como agente colocador.

El colapso del consumo del alcohol (excepto hiper lujo o meta relevancia) está remodelando todo el marketing de bebidas

(Por Maqueda con Maurizio) Imagine una inversión que pierde casi la mitad de su valor en cinco años. No es una criptomoneda volátil ni una startup fallida. Es la industria global del alcohol, un gigante que durante siglos pareció inmune a las crisis y que hoy enfrenta una tormenta perfecta: una revolución generacional en los hábitos de consumo, guerras comerciales y una transformación farmacológica que está reescribiendo la relación humana con la intoxicación.

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Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

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Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

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Del chocolate a los neumáticos: 16 productos paraguayos que salieron al mundo por primera vez

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Marcelo Toyotoshi: “El camino difícil suele ser el correcto. Hay que mirarse al espejo y preguntarse qué tengo que cambiar”

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