DAO te resguarda del sol: un emprendimiento que fabrica gorros 100% nacionales

Eduardo Esteche y Andrea Sánchez son los fundadores de DAO, una marca nacional dedicada a la creación de gorras. Eduardo es el encargado de confeccionar las gorras, mientras que Andrea se ocupa de la creación de contenido y las finanzas. Ambos están presentes en cada detalle del proceso. Andrea redacta los guiones para los videos, Eduardo filma y luego ambos editan y suben los videos a las plataformas. En cuanto a la producción de las gorras, Eduardo compra los materiales, confecciona los pedidos y se encarga del embalaje, mientras que Andrea gestiona los aspectos financieros y responde los mensajes de los clientes.

DAO surgió después de que ambos probaran diferentes opciones para encontrar un nombre que representara lo que querían transmitir. Finalmente, eligieron "DAO", inspirado en su lema "Distinto a otros". Esta frase refleja la intención de la marca de ofrecer productos que se diferencien de los disponibles en el mercado. Su enfoque está en crear gorras que se adapten al estilo de cada persona y proporcionar diseños que sean más que un simple accesorio.

La idea de DAO comenzó con Eduardo, quien tenía la motivación de crear algo que no encontraba en su país. Inició fabricando camisetas y otros productos antes de decidirse por las gorras. Las Docker Hats y Bucket Hats fueron dos modelos que notó que se usaban en otros países, pero no estaban disponibles a nivel local. Debido a la falta de opciones en el mercado, empezó a fabricar sus propias gorras, buscando ofrecer algo más accesible y con un diseño que lo convenciera. Con el tiempo, la empresa se expandió y ahora buscan continuar innovando y ofreciendo productos bien recibidos por sus clientes.

Uno de los principales desafíos que enfrentaron al comenzar fue la falta de confianza en su propio trabajo. Tuvieron dudas sobre sus capacidades y pasaron por momentos de inestabilidad, tanto personal como profesionalmente. En los primeros días, llegaron a regalar productos debido a la inseguridad sobre los precios adecuados. Sin embargo, con el tiempo comenzaron a confiar en lo que estaban haciendo y, de esta manera, superaron esos momentos de incertidumbre. Este proceso de aprendizaje les permitió mejorar y crecer en su negocio.

Al analizar el mercado, los emprendedores encontraron que existían dos tipos de gorras: las económicas, que no eran de marcas reconocidas, y las importadas, que tenían precios elevados sin justificar la calidad. En DAO buscan ofrecer productos de buena calidad, pero sin llegar a los precios altos de las marcas importadas. El objetivo es que sus gorras sean accesibles, cómodas y que se adapten a diferentes tipos de clientes.

Las Bucket Hats son las gorras más demandadas, principalmente debido al clima caluroso del país. En enero, el mes más caluroso, las ventas se incrementan porque las personas optan por productos para protegerse del sol mientras disfrutan de actividades al aire libre o viajan. Además de este producto, las Docker Hats también han tenido buena aceptación en el negocio.

Lo que más satisface a Eduardo y Andrea es el trabajo conjunto y la conexión con los clientes. Aunque al principio enfrentaron varias dificultades, la respuesta positiva de los consumidores les dio la confianza para seguir adelante. Ambos aseguran que aprendieron a valorar el esfuerzo que hay detrás de cada producto y la importancia del trabajo en equipo para lograr los resultados deseados.

Los propietarios de DAO recomiendan aceptar que los errores son parte del proceso. Aseguran que todos los emprendedores deben aprender de sus fracasos y seguir adelante. El éxito, según ellos, radica en creer en uno mismo, ser constante, aprender de las experiencias y seguir trabajando en el desarrollo del negocio.

Junio Dantas: “Tenemos la expectativa de llegar a US$ 1.000 millones en negocios durante la Expo Paraguay Brasil”

La Expo Paraguay Brasil 2026 llegará a Hernandarias con una expectativa muy superior a la edición anterior y con el objetivo de transformar el creciente interés de empresarios brasileños por instalarse, invertir o ampliar operaciones en Paraguay en acuerdos comerciales concretos. Además, para este año, el evento apunta a generar hasta US$ 1.000 millones en negocios y capitalizar el interés brasileño por Alto Paraná.

Tirzepatida: primero la ley, después el impuesto

(Por Celso Vergara Heinrroth Abogado y Contador)  La discusión sobre la posibilidad de aplicar IVA del 5% a la tirzepatida debe comenzar por una cuestión jurídica elemental y decisiva: para hacerlo se necesita modificar la ley. Actualmente, el artículo 21 de la Ley N.º 5.372/2014 exonera de impuestos a los medicamentos e insumos destinados al tratamiento y autocontrol de la diabetes, tanto en su importación como en su venta. Mientras esa disposición se encuentre vigente y el medicamento esté comprendido en sus presupuestos, no existe una decisión administrativa que pueda sustituir la voluntad del legislador. No estamos, por tanto, ante una tasa que la Administración Tributaria pueda aplicar mediante un cambio de criterio; estamos ante una exoneración establecida por ley que solamente otra ley puede modificar.

Marcos García: “Crecer rápido puede ser relativamente fácil; crecer bien requiere mucha más disciplina”

Para Marcos Vinicius Abbade Garcia, liderar es formar equipos autónomos, tomar decisiones y mantener al cliente en el centro. Al frente de Cielo Azul B Paraguay SA, apuesta por una gestión basada en personas, procesos y disciplina, en la que la propuesta de valor va más allá del precio y se sostiene en el cumplimiento, la calidad y la capacidad de respuesta. Su mirada hacia el futuro también incorpora la inteligencia artificial como aliada para optimizar procesos y decisiones, sin perder de vista el valor de la experiencia y el talento humano.

US$ 665 millones en juego entre Atome y ANDE: “No estamos todavía en un litigio, pero el siguiente paso puede ser un arbitraje”

(Por NL) La empresa británica notificó al Estado paraguayo su intención de someter una eventual reclamación a arbitraje internacional por el conflicto en torno a las condiciones de energía para su proyecto de fertilizantes verdes en Villeta. El arbitraje todavía no comenzó; ahora se abre un período de consultas, mientras exfuncionarios de la ANDE cuestionan el impacto que habría tenido la tarifa especial y un especialista en arbitraje explicó a InfoNegocios qué puede pasar a partir de ahora.