Experiencia compartida: Vistage Day 2024, el futuro del liderazgo empresarial en Paraguay

(Por LA) El pasado viernes 23 de agosto, el Club Centenario de Asunción fue sede del Vistage Day 2024. Este evento reunió a destacados miembros y chairs de la comunidad Vistage en Paraguay, consolidando una vez más su compromiso con el liderazgo empresarial.

El Vistage Day es un espacio exclusivo diseñado para que los líderes número uno de empresas puedan intercambiar ideas y reflexionar sobre sus experiencias en un entorno de confianza. Este año, la jornada tuvo un invitado de lujo: Álex Rovira, un referente internacional en psicología del liderazgo y cambio cultural, quien compartió sus conocimientos a través de su conferencia Cultura, Transformación, Talento y Sentido.

Una de las reflexiones que dejó Alex Rovira en la jornada es que “si no hay calidad humana en los procesos, no hay calidad económica en los resultados”. A su vez, Andrea Acosta, directora ejecutiva de Vistage Paraguay, dijo que “es crucial que, como líderes, tomemos un tiempo para reflexionar sobre nuestra responsabilidad en la toma de decisiones”. Este espacio busca precisamente eso, motivarnos para seguir impactando positivamente no solo en las empresas, sino también en las familias y comunidades.

Vistage se ha consolidado como la organización líder mundial en coaching ejecutivo y asesoramiento entre pares. Fundada en 1957 en EE.UU., hoy cuenta con más de 45.000 miembros en 35 países. En Paraguay ha demostrado ser un aliado estratégico para los empresarios, proporcionando un espacio donde pueden compartir experiencias, adquirir nuevas perspectivas y fortalecer sus habilidades de liderazgo.

Acosta destacó el compromiso de Vistage Paraguay con el crecimiento empresarial. "Nuestro objetivo es acompañar a los líderes en la toma de mejores decisiones, decisiones que no solo impacten sus empresas, sino que también mejoren la vida de otras personas”.

Por otro lado, señaló que el futuro del empresariado en Paraguay es prometedor. "Hay ganas de hacer, de construir y de seguir aprendiendo. Este tipo de eventos nos impulsan a seguir adelante, enfrentando cualquier escenario con una mentalidad de crecimiento”.

Para los empresarios que aún no forman parte de esta comunidad, el mensaje de parte de Acosta es animarse a participar en estos espacios. “Compartir experiencias con otros líderes no solo enriquece, sino que facilita el camino hacia el éxito”, concluyó la directora ejecutiva.

Álex Rovira: un referente en liderazgo y cambio cultural

Álex Rovira es un empresario, escritor y conferenciante internacional español, reconocido por su enfoque en la psicología del liderazgo y la transformación cultural. Con más de nueve millones de copias vendidas de sus libros, es una de las voces más influyentes en el ámbito del desarrollo personal y empresarial. Su participación en el Vistage Day 2024 fue un hito que dejó huella en los asistentes, quienes pudieron nutrirse de sus reflexiones y consejos para aplicar en sus propias organizaciones

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

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Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

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Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.