Rodrigo Maluff: “Queremos alcanzar US$ 20.000 millones de inversión extranjera directa en cinco años”

Una delegación gubernamental encabezada por el presidente de la República Santiago Peña y acompañada por empresarios nacionales participará desde el 10 hasta el 12 de abril, en el Latin Annual Meeting organizado por la empresa Latin Securities en Punta del Este, Uruguay. ¿Los objetivos? Uno inmediato es duplicar la identificación de empresas extranjeras interesadas en invertir en el país. Al respecto conversamos con el viceministro de Rediex, Rodrigo Maluff.

¿De qué se trata este evento y quiénes integran la comitiva paraguaya?

Esta es la sexta edición del Latin Annual Meeting, un evento que organiza Latin Securities, una casa de bolsa y administradora de fondos uruguaya que está en toda la región. Se volvió un evento muy popular y es uno de los más emblemáticos del negocio financiero en Uruguay. Convoca a unas 1.500 personas y se esperan 2.000 invitados al foro.

En esta ocasión invitaron al presidente Santiago Peña a hacer la apertura. La delegación gubernamental paraguaya se completa con los titulares del MIC, Javier Giménez, y del MOPC, Claudia Centurión, con el viceministro de Minas y Energía, Mauricio Bejarano, y mi persona.

El presidente Peña va a participar en varias reuniones posteriores al cierre, y va a concurrir a una cena con empresarios. Nos acompañarán empresarios nacionales de diversos sectores, quienes compartirán su experiencia trabajando en Paraguay y sus proyectos de inversión.

¿De qué países son los inversionistas a quienes quieren interesar?

Este evento está dirigido al Cono Sur, a inversionistas de Argentina, Brasil, algunos de Chile, Uruguay, y por supuesto Paraguay. A todos los invitados del evento les enviamos la presentación del país.

Del pool de inversionistas que están participando ya seleccionamos a las interesadas en el sector forestal, en el energético, donde seguimos impulsando energía renovable, biocombustibles y otros; en el sector logístico pretendemos mover más toneladas en la hidrovía, queremos sumar 30 millones de toneladas a las casi 20 millones que movemos hoy, y estamos viendo cómo finalizar el flujo de materiales del norte, de Brasil, de Bolivia. Uruguay es el partner con el que trabajamos casi todo el movimiento de cargas por la hidrovía.

¿Qué se espera obtener en estos encuentros?

Como estrategia nacional estamos tratando de atraer mayor inversión extranjera directa. En la mañana del 11 junto al ministro Giménez vamos a tener reuniones, mesas de trabajo, la primera con el sector forestal, la segunda con el sector logístico e hidrovía, la tercera sesión de trabajo será sobre energía, y una cuarta sobre infraestructura, a la que se va a sumar la ministra Centurión.

Para nosotros es un momento clave para invitar a empresas extranjeras a invertir en el país. Como gobierno estamos buscando la duplicación de la inversión extranjera directa (IED) en estos cinco años, y con este tipo de actividades, de misiones comerciales, estamos empujando en esa dirección.

¿Cómo se traduce esa intención en números?

Estas actividades son las que nos van a acercar a la gente de fuera del país. Uruguay tiene un potencial financiero muy importante. Nuestra meta es duplicar la identificación de empresas extranjeras interesadas en invertir. El año pasado terminamos con 557 empresas. Es una meta muy agresiva, pero tenemos a todo el equipo de gobierno alineado hacia ese fin.

El embudo comercial necesita ser abastecido con mucha fuerza para lograr la meta y que de él salgan inversiones extranjeras en los próximos cinco años. Eso lo hacemos tanto promocionando fuera del país como recibiendo gente en Rediex, con todo el equipo de gobierno. En cuanto a montos, queremos pasar de US$ 8.000 millones de IED a US$ 15.000 millones o a US$ 20.000 millones al término de este gobierno.

¿Cuántas de las intenciones de negocio se concretan finalmente?

Estamos buscando averiguar cuál es nuestra eficiencia en conversión. Pasa por un proceso de definir cuál es el trato con los inversores, qué quieren hacer, qué pueden hacer. Así se va depurando ese número grande de 1.000 empresas y quedan las interesadas en proyectos específicos.

Lo que queremos es que del embudo comercial salgan más de US$ 1.000 millones de inversión en este año, subir a US$ 2.000 millones el año que viene, a US$ 3.000 luego y después mantener ese ritmo. Para tener una idea, el año pasado entraron US$ 300 millones. Queremos triplicar eso y el nuevo monto duplicar en 2025. Son metas agresivas pero alcanzables.

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)

No hace falta ser famoso: el reclamo por uso indebido de imagen que llega a Shein desde Paraguay

(Por NL) Una joven emprendedora paraguaya descubrió que su imagen estaba siendo utilizada por la plataforma internacional Shein para promocionar productos, sin haber otorgado autorización alguna. Su fotografía apareció dentro de la aplicación y en el sitio web de la marca, lo que abrió el interrogante de qué ocurre cuando una empresa utiliza la imagen de una persona sin permiso para vender.

Ole Miss creó el relato perfecto del “Fast Friday” al Fiesta Bowl (por qué Miami es el último capítulo de una revolución)

(Por Ortega) El field goal de 47 yardas de Lucas Carneiro que venció a Georgia no fue un golpe de suerte. Fue la culminación de un proceso diseñado para prosperar en el caos, la validación de una hipótesis arriesgada: que un equipo puede perder a su entrenador estrella un mes antes del playoff, mantener a un staff dividido entre dos programas, y aún así ejecutar bajo presión extrema.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Ricardo Dos Santos: “Paraguay debe apuntar a inversiones que generen divisas, que exporten y nos conviertan en proveedores del mundo”

(Por NL) El 2025 cerró como un año de resultados positivos para el comercio y los servicios en Paraguay, pero también dejó sobre la mesa desafíos estructurales que, de no abordarse, podrían poner en riesgo la sostenibilidad del crecimiento. Así lo resume la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Paraguay (CNCSP), que nuclea a decenas de gremios y actores principales de la economía formal.

2026, el primer chisme que hizo estallar las redes: Brady & Earle en St. Barths (¿romance, colaboración de marca o el nuevo power duo del entretenimiento global?)

(Por Vera) En la noche de Año Nuevo, mientras el mundo brindaba por lo nuevo, dos figuras aparentemente distantes —Tom Brady, el atleta meticuloso, y Alix Earle, la influencer de la generación Z— escribían, sin saberlo, un capítulo revelador sobre el futuro del branding, el entretenimiento y la economía de la atención en 2026.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

Ir de ahorro programado a CDA: recomiendan planificar inversiones para el 2026 desde enero

De cara al inicio del 2026, ordenar las finanzas y pensar en cómo hacer trabajar los ingresos aparece como uno de los principales objetivos para muchas personas. En un contexto donde la inflación y el costo de vida siguen presionando, la clave ya no pasa solo por ahorrar, sino por incorporar estrategias simples y sostenidas que permitan invertir sin complicarse ni asumir riesgos innecesarios desde el primer momento.

11 libros que todo CEO debería leer al menos una vez, según empresarios

(Por MV) Leer sigue siendo una de las herramientas más poderosas para la toma de decisiones, el liderazgo y la construcción de empresas sostenibles. Desde clásicos de management y estrategia hasta textos de desarrollo personal, liderazgo y espiritualidad, empresarios paraguayos de distintos sectores comparten los libros que marcaron su camino y que consideran imprescindibles para quienes conducen organizaciones. Una selección que combina visión, experiencia y aprendizaje continuo.

Más que una bebida, el tereré como forma de expresión

En Paraguay, el tereré es mucho más que una bebida para combatir el calor. Es identidad, compañía y parte de la rutina diaria. Con esa mirada, INDIO, que acompaña estos momentos hace 17 años, presenta Tereré Skin 2.0, una propuesta que permite personalizar termos, guampas y accesorios con colores y pines intercambiables, sin perder la esencia del ritual del brebaje.