Octubre Rosa: Lo que nos dejó y tenemos que tener cuenta como marca

(Por Cris Moreno de Ojo de Pez) Lourdes revisa su Instagram y se cruza con un producto, que según su copy, tiene poderes hasta sobrenaturales y de dudosa evidencia científica para quien lo compra. Pero esto no es lo más llamativo del producto en sí, sino que está direccionado al mes de octubre, a la mujer, a lo rosa, jamás sobre el cáncer de mama. Simplemente el producto es rosa y eso ya cuenta para sumarse.


 

Al final de octubre, para quienes trabajamos en marketing y publicidad, este mes nos deja con diversos sentimientos. A veces nos deja inspirados y con más conciencia, otras veces nos deja con el motor y acción sobre nuestros cuidados y de las personas a nuestro alrededor.

Sin embargo, en algunos casos nos deja un mal sabor de boca. Consecuencia del pinkwashing hasta en el descuento innecesario de cualquier producto y el lazo rosa al lado para justificar.

¿A qué nos referimos cuando hablamos de Pinkwashing?
Pinkwashing es el acto de apoyar la causa del cáncer de mama o promover un producto de cinta rosa, mientras se producen, fabrican o venden productos relacionados con la enfermedad.

En nuestro contexto, también se refiere al hecho de unirse a causas desde el simple hecho de sumarse. Sin una estrategia coherente y beneficiosa con los principales protagonistas afectados de dicha causa.

Aprender es un proceso constante, donde muchas veces se retrocede, se avanza, se estanca pero siempre es dinámico.

Si no querés que el flyer de tu campaña recorra los grupos de WhatsApp, mientras lo bardean en Twitter, te dejo lo siguiente:

Recomendaciones y algunas preguntas que necesitás hacerte como marca a la hora de comunicar sobre el Octubre Rosa o cualquier problemática social

Analizá tus estrategias
Cuando una marca invierte dinero en grupos u organizaciones que trabajan activamente a la causa, es ahí donde ocurre un cambio real que impacta directamente a los afectados.

No está bueno subirse, solo por subirse
Cuando abarcamos todas las tendencias sin un análisis sociocultural mínimo, esto podría resultar perjudicial para la imagen de tu marca.

Sabías que, ¿la falta de ética es una razón de peso a la hora de dejar plantadas a las marcas?

Recordá que cuatro de cada 10 clientes escribiría una «review» si su experiencia con un producto en particular fuera insatisfactoria.

Esto puede verse también reflejado en las activaciones o campañas que realices sobre problemáticas sociales. 

Conocé a tus clientes
76 % de los consumidores espera que las empresas comprendan sus necesidades y expectativas. Esto significa que si no conoces a tus clientes es muy probable que los pierdas causando un efecto rebote.

El fracaso en las decisiones que tomes como marca salpica directamente a tus aliados estratégicos. Asimismo si la relación agencia/cliente no está sincronizada, no nacerán hermosas e innovadoras ideas.

Confiá en las recomendaciones y sugerencias de las personas especializadas en el rubro de la publicidad. Ellos están a tu servicio para que tu marca crezca, jamás en tu contra.

En conclusión, ya lo dijo nuestra directora de planificación estratégica Viole Escobar:

¿Tiene la marca un propósito y una misión para el mundo, un objetivo transformador que va más allá de la venta de sus productos o servicios?

Te gustaría saber cómo llevar mejores comunicaciones para contribuir a la causa que querés sumarte, ¡escribinos!

¡Somos el salvavidas práctico que busca constantemente ser crítico e innovar con ideas creativas!

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.