Del fútbol popular al espectáculo premium: cómo el Mundial 2026 encareció la experiencia de ir a la cancha

(Por TA) Asistir a una Copa del Mundo dejó de ser una experiencia al alcance de los aficionados promedio para convertirse en un gasto reservado cada vez más a quienes cuentan con un elevado poder adquisitivo. A lo largo de las últimas décadas, el precio de las entradas experimentó un crecimiento sostenido que alcanzó niveles inéditos en el Mundial 2026, organizado por Estados Unidos, México y Canadá. La combinación de tarifas más altas, sistemas de precios dinámicos y paquetes exclusivos transformó la relación entre el torneo y sus hinchas tradicionales.

En los Mundiales de la década de 1970, los boletos tenían valores que hoy equivaldrían a apenas unos pocos dólares. Incluso durante los años 90 y principios de los 2000, muchos aficionados podían planificar un viaje mundialista sin comprometer seriamente su economía. Sin embargo, la profesionalización del negocio deportivo, el crecimiento de los derechos comerciales y la búsqueda de mayores ingresos impulsaron una escalada constante en los precios de acceso a los estadios.

Incluso en comparación con Qatar 2022, la diferencia de precios resulta significativa. En aquel Mundial, los boletos más baratos para la fase de grupos partían desde US$ 69, mientras que los más caros llegaban a US$ 220. En cambio, para el Mundial 2026, las entradas para partidos de la fase de grupos superaron los US$ 550 y, en los encuentros más demandados, alcanzaron varios miles de dólares. Pero ¿por qué varió tanto el precio?

El Mundial 2026 marcó un punto de inflexión. La FIFA implementó por primera vez un sistema de precios dinámicos para la venta de entradas. Bajo este modelo, el valor de los boletos aumenta o disminuye según la demanda, de manera similar a lo que ocurre con los pasajes aéreos o las reservas hoteleras. Como resultado, un mismo asiento puede variar considerablemente de precio en cuestión de horas o días.

Las cifras reflejan el cambio de paradigma. Para la final, los precios de admisión general llegaron a ubicarse cerca de los US$ 10.990, una cifra sin precedentes en la historia de las Copas del Mundo.

Las críticas no tardaron en aparecer. Organizaciones de aficionados y asociaciones de seguidores europeos cuestionaron que el torneo se alejara de su esencia popular y denunciaron que muchos hinchas históricos quedaron excluidos por razones económicas. Diversos sectores sostuvieron que el Mundial, tradicionalmente considerado una celebración global del fútbol, comenzó a adoptar características propias de un evento premium dirigido a consumidores de alto poder adquisitivo.

El costo de las entradas representa apenas una parte del gasto. Quienes viajan para seguir a sus selecciones deben sumar pasajes aéreos, alojamiento, transporte interno y alimentación. En algunos casos, el presupuesto total para acompañar a un equipo durante varias fases del torneo supera ampliamente los US$ 10.000, una barrera económica difícil de afrontar para la mayoría de los aficionados.

La experiencia dentro de los estadios también se volvió más estricta. Los organizadores aplicaron protocolos de seguridad reforzados que incluyen múltiples controles de identidad, revisiones de pertenencias y restricciones sobre los objetos permitidos. Las autoridades exigen que los espectadores atraviesen varios filtros antes de ingresar, mientras que artículos considerados habituales en otros eventos deportivos pueden quedar prohibidos dependiendo de la sede y de las normas de seguridad vigentes.

A estas medidas se suman controles tecnológicos más avanzados, con boletos digitales, validaciones electrónicas y mecanismos destinados a combatir la reventa irregular. El objetivo consiste en reforzar la seguridad y garantizar la trazabilidad de cada entrada, aunque varios aficionados consideran que el proceso volvió más complejo el acceso a los partidos.

Paradójicamente, los elevados precios también generaron efectos inesperados. A pocos días del inicio del torneo, todavía quedaban miles de entradas disponibles para numerosos encuentros. La situación obligó a realizar ajustes en algunos valores y alimentó el debate sobre si la estrategia comercial priorizó la rentabilidad por encima de la ocupación total de los estadios.

Tu opinión enriquece este artículo:

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

Activos digitales: el desafío de regular un mercado que evoluciona más rápido que las leyes

La discusión sobre los activos digitales ya no es una realidad lejana para el país, especialmente en un contexto en el que Paraguay busca posicionarse como destino para inversiones vinculadas a la economía digital. Criptoactivos, tokenización, stablecoins, activos representados en blockchain y nuevas formas de intermediación financiera ganan espacio dentro del debate local. Sin embargo, la gran pregunta sigue abierta: ¿necesita Paraguay una ley específica para regularlos o conviene avanzar con reglas sectoriales, flexibles y adaptadas a cada riesgo?

Vendía 200 autos al año para otros, se animó a independizarse a los 23 y hoy lidera tres negocios del mundo motor

(Por NL) Por unos años ayudó a una concesionaria muy conocida a vender autos, cerrar operaciones, asesorar clientes y llegó a colocar cerca de 200 vehículos por año, convirtiéndose en uno de los vendedores más destacados de la empresa donde trabajaba. El protagonista de esta historia se llama Diego Andrés Uliambre Frutos, quien se dio cuenta que mientras impulsaba el crecimiento de una empresa ajena sentía que había llegado el momento de apostar por su propio emprendimiento.

Marco legal para data centers: normativa incluiría beneficios tributarios y reglas sobre uso de energía y agua

Un discurso que se reitera en las últimas semanas es el potencial del país para alojar data centers debido, principalmente, al excedente de energía de fuentes renovables a un precio competitivo. Y atendiendo el interés manifestado por distintos empresarios, el gobierno de Santiago Peña planea presentar en las próximas semanas un proyecto de ley para regular los centros de datos vinculados a la inteligencia artificial, según confirmaron fuentes del Ministerio de Industria y Comercio (MIC). La presentación se realizaría en dos semanas e incluiría límites y beneficios para este tipo de inversiones.