El mamón se vuelve más fértil en el norte del país con escasez de oferta, precios firmes y manejo productivo eficiente

(Por SR) La papaya (mamón) comienza a posicionarse como un rubro con creciente atractivo económico en el norte del país, impulsada por una combinación de escasez de oferta, precios firmes y manejo productivo eficiente. En la zona de Yby Yaú, esta fruta tropical deja de ser un cultivo marginal para convertirse en una alternativa concreta de ingresos para pequeños productores.

Ese es el caso de Derlis Muñoz, quien desarrolla un esquema productivo basado en planificación, escalonamiento y diversificación, con la papaya como eje central y el tomate como complemento estratégico. Actualmente, la finca cuenta con tres parcelas productivas, cada una de aproximadamente 50 por 70 metros, donde se distribuyen unas 400 plantas por lote, en distintas etapas de crecimiento.

El esquema permite sostener una oferta continua: mientras un sector se encuentra en etapa inicial, otro atraviesa la floración, un tercero desarrolla frutos y el último ya está en plena cosecha. En total, Muñoz maneja unas 1.200 plantas de mamón en campo, a las que se suman otras 1.000 plantas en vivero, listas para ser incorporadas al sistema productivo. “La idea es no cortar la producción y tener siempre fruta disponible”, explicó en entrevista con InfoNegocios.

En términos de precios, el contexto acompaña. Actualmente, el mamón se comercializa entre G. 3.000 y G. 4.000 por unidad en finca, dependiendo del canal de venta. A G. 3.000 se vende a intermediarios que abastecen supermercados, fruterías y verdulerías, mientras que a G. 4.000 se destina al programa Hambre Cero, que paga con plazos de entre 15 y 30 días. La diferencia responde tanto a las condiciones de pago como a la estabilidad que ofrece la demanda institucional.

El escenario de oferta restringida refuerza la tendencia alcista. Según el productor, en su momento las heladas registradas en zonas tradicionalmente papayeras, como San Pedro y Guairá, afectaron la producción y redujeron la disponibilidad de fruta en el mercado. “Ahora el mamón está en falta. En nuestra zona somos pocos los que estamos produciendo”, señaló, destacando que su finca no sufrió daños climáticos y logró mantener volumen.

La comercialización se concentra principalmente en Pedro Juan Caballero, donde el producto llega a través de intermediarios, casilleros y pequeños comercios, además del canal institucional. Esta diversificación de destinos permite reducir riesgos comerciales y mejorar la estabilidad de ingresos.

Desde el punto de vista productivo, la papaya ofrece ventajas para el norte del país. Se trata de una planta resistente a la sequía, que tolera bien las altas temperaturas y no requiere media sombra, ya que necesita abundante radiación solar para su desarrollo. “Es un cultivo que se adapta bien a nuestra zona”, resumió Muñoz.

A esto se suma un manejo con fuerte impronta sostenible. En la finca se prioriza el uso de insumos biológicos, como Bacillus subtilis y Beauveria, además de abonos orgánicos, estiércol de ganado y humus de lombriz. El objetivo es producir una fruta más saludable, reduciendo el uso de químicos y mejorando la calidad final.

El sistema se apoya además en infraestructura hídrica propia. La finca cuenta con un pozo semiartesiano y un tanque de hormigón de 22.000 litros, que permite garantizar riego en períodos de sequía y sostener el ritmo productivo.

El modelo se complementa con tomate, otro rubro que gana peso dentro del establecimiento. Actualmente, Muñoz tiene unas 5.000 plantas, próximas a cosechar, con una expectativa de 3 a 4 kilos por planta. La producción se realiza con riego por goteo, malla media sombra, camellones acolchados y manejo intensivo, incluso en verano.

Para el productor, la clave está en diversificar. “Muchos pequeños productores hacen solo sésamo y después hay problemas de precio por la sobreoferta. El mamón y el tomate son alternativas que hoy tienen buena salida comercial”, concluye.

En un contexto donde la agricultura familiar busca nuevos caminos de rentabilidad, la papaya gana terreno como un cultivo que combina adaptación climática, demanda firme y precios atractivos, abriendo una oportunidad concreta para el desarrollo productivo del norte.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un nuevo jugador entra al negocio de envases de vidrio con mega planta en Villa Hayes (iniciará operaciones este año)

(Por TA) La industria del vidrio en Paraguay se prepara para un cambio de escala con la construcción de la nueva planta de Parglass SA, un proyecto de más de US$ 80 millones de inversión que busca ampliar el acceso a envases de vidrio para productores de todo tamaño y, al mismo tiempo, dinamizar el empleo y la cadena del reciclaje. Así lo afirmó Sergio Cibils Baumann, director de la firma, quien sostuvo que la llegada de la empresa al mercado apunta a romper barreras históricas vinculadas a la importación y a la limitada oferta local.

Lo que Harvard, Cambridge y el MIT confirman: neurociencia del liderazgo lector (en la era digital, leer es lo más inteligente)

(Por Maurizio y Rotmistrovsky) " Según Cal Newport en "Deep Work" — citado por el 79% de los graduados de Oxford en negocios — la lectura sostenida incrementa la mielinización neuronal: el proceso por el cual el cerebro refuerza las conexiones entre neuronas frecuentemente activadas, aumentando la velocidad y eficiencia del procesamiento cognitivo.

El por qué del radical cambio de consumo y la transformación del mercado de bebidas (un análisis estratégico del sector)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La decisión de Coca-Cola y otras marcas de lanzar productos como Triple Z se debe a un profundo cambio en la dinámica del consumo. El ascenso de las aguas funcionales, bebidas nutricionales, gaseosas de probióticos, cervezas saludables y jugos enriquecidos-proteicos demuestran que las preferencias de los consumidores están evolucionando.

Paraguay fabrica su primera pistola: industria apunta a exportaciones y nuevos modelos (la meta, ser proveedor regional)

(Por SR) La industria manufacturera paraguaya suma un nuevo hito con el desarrollo de la primera pistola de fabricación nacional. La empresa Serpico SRL, liderada por Rubén González, presentó la plataforma Humaitá 9 mm, un proyecto que marca el paso de la firma desde la importación hacia la ingeniería y producción propia, con una estrategia centrada en exportaciones y ampliación del portafolio.