Gardiner SA impulsa el packaging sostenible con tecnología y producción 24/7 (apuntan a triplicar su capacidad)

(Por BR) Federico Obelar y su familia se sumaron al mundo industrial específicamente packaging y foodservice con la adquisición de Gardiner SA, una empresa que ya contaba con cuatro años de trayectoria en Paraguay. La compañía se divide en dos unidades de negocio la fabricación de productos termoformados para la industria farmacéutica y los vasos de polipapel para el sector alimentario y de bebidas.

“La primera unidad de negocio es el termoformado, donde producimos cunas para vías, inyectables y ampollas para las farmacéuticas, con contratos vigentes con casi todas ellas; y la otra unidad es la de fabricación de vasos de polipapel”, detalló Obelar.

Según Obelar los vasos que producen están compuesto en un 99% por cartón y un pequeño porcentaje de polietileno, representa una alternativa sostenible al plástico, tendencia que ya se consolida en mercados internacionales como Europa, donde vasos de yogurt y otros productos reemplazan los plásticos por polipapel.

“El polipapel que utilizamos es degradable, aunque no biodegradable, y se puede reciclar. En algunos casos, multinacionales nos exigen un recubrimiento con polímero natural, lo que implica un costo mayor, pero aseguran calidad y sostenibilidad”, explicó el presidente de Gardiner SA. La compañía importa su materia prima de Estados Unidos, Brasil y China, equilibrando compras planificadas con adquisiciones puntuales según requerimientos específicos de sus clientes.

Actualmente, Gardiner SA cuenta con una capacidad de producción de 60 millones de vasos al año, pero la inversión en nuevas maquinarias permitirá triplicar esa capacidad, alcanzando los 204 millones anuales. Esta expansión busca aumentar el volumen y optimizar la calidad, reducir costos y fortalecer la competitividad regional.

Obelar destacó que la demanda del mercado está en constante crecimiento, con clientes de alto perfil como Burger King, Subway, Mostaza, Cinemark, así como cafeterías locales que buscan productos personalizados. “Parte de nuestra estrategia es también abastecer a cafeterías de barrio, de especialidad que hoy quieren este producto y que valoran la posibilidad de imprimir su marca en los vasos, fortaleciendo su presencia comercial”, añadió.

El proceso de producción de los vasos es complejo y cuidadoso. Tras importar la materia prima, el polipapel se desbobina y se envía a imprentas externas donde se realiza la impresión y el troquelado. Una vez finalizado este proceso, las piezas llegan a Gardiner SA para su formado final. Con la reciente adquisición de una impresora propia, la empresa centralizará esta etapa, aumentando eficiencia y control de calidad.

Con miras al cierre de 2025, Obelar compartió cifras, “la empresa ya registra un crecimiento del 118% en facturación respecto al año anterior, y la incorporación de nuevas máquinas permitirá alcanzar un aumento del 140%. Nuestra fábrica trabaja prácticamente 24/7, con tres turnos y fines de semana. La industria está creciendo, y nosotros buscamos mejorar procesos para atender tanto a grandes clientes como a los más pequeños”, puntualizó.

Tu opinión enriquece este artículo:

Shopping Arazu: Luque suma su tercer centro comercial y potencia su desarrollo urbano

(Por SR) La ciudad de Luque vuelve a ubicarse en el radar de la inversión privada con el inicio de un nuevo proyecto de gran escala. Se trata del Shopping Arazu, un centro comercial que comenzará a construirse en el corazón del barrio San Juan y que apunta a reforzar el proceso de transformación urbana y comercial que viene atravesando la ciudad en los últimos años.

¿Próximo gran negocio? El aguacate nacional da frutos en su segundo año en comparación con el argentino y chileno

(Por SR) El cultivo de aguacate empieza a posicionarse como una de las apuestas más prometedoras dentro de la fruticultura paraguaya. Con inversiones que se aceleran, condiciones agroclimáticas favorables y una ventaja clave en el calendario de cosecha frente a la región, el negocio comienza a atraer tanto a productores locales como a capitales extranjeros. Así lo explicó Jorge Luis Palacios, CEO de Vivero Aguacate PY, quien confirmó que la actividad atraviesa una etapa de fuerte expansión.

El regreso del ‘sabio operativo’: ¿por qué en 2026 las marcas millonarias recuperan a los +50 y crean el ‘Head of Culture’?

(Por Maqueda-Otero-Maurizio-Rotmistrovsky) Miami se convierte en el laboratorio global donde Musk, Bezos, entre muchos otros CEOs de  empresas techs, de moda,  entretenimientos y alimentos acompañan la tendencia de las grandes y exitosas marcas del 2024-25: F1, Netflix, Adidas, Ferrari, Lego, Red Bull, Mercedes, LVMH y el todo el ecosistema de lujo. 

Presentación Audi F1 2026: La perfección, existe (Además con elegancia, estilo, humildad, precisión y ambición)

(Por Maqueda y Maurizio) Un shock de nivel. El lanzamiento en Berlín revela una estrategia de marca meticulosamente construida: entrada gradual, absolutamente diferencial, liderazgo disciplinado y una visión de largo plazo hacia 2030 para que todas las marcas del mundo, de todas las categorías vuelvan hacer muchísimo trabajo esmerado de cultura y excelencia, en todo sus productos y acciones.

Mujeres de Paraguarí producen harina orgánica a partir de cultivos propios (desde calabaza y remolacha hasta perejil y batata)

(Por SR) Desde Paraguarí, un grupo de mujeres rurales comienza a posicionarse en el mercado de alimentos saludables con una propuesta basada en producción orgánica, valor agregado y organización comunitaria. Se trata de la Agroindustria Yvy Poty, iniciativa impulsada por el Comité Rosa María, que en los últimos meses logró pasar de la huerta familiar a una microindustria con identidad propia.