Gestionar proyectos como un método para eliminar sobrecostos

“Los proyectos se ejecutan con fines estratégicos, la falta de gestión de proyectos ocasiona desde sobrecostos, sobre plazos hasta pérdida de mercado, credibilidad, entre otros problemas”, sostuvo la Valeria Rodríguez Zúccaro, directora de la empresa de gestión de proyectos Paradigma Business Solutions.

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La directora nos contó sobre las dificultades que existen durante la elaboración de la gestión de un proyecto, al menos, las más usuales: “los requerimientos incorrectos, la falta de involucramiento del cliente/usuario, la falta de recursos, las expectativas irrealistas, la falta de apoyo de la gerencia, la falta de planificación y el desconocimiento son algunos de los contratiempos corrientes a la hora de gestionar proyectos”, citó Valeria.

Con la finalidad de evitar que aparezcan problemas, Valeria recomendó algunos puntos a tener en consideración: “Hay que tener en cuenta los activos organizacionales, la gobernanza de acuerdo a las políticas, que se esté utilizando el capital humano adecuado y por sobre todo el apoyo de la alta gerencia”. La especialista resaltó la importancia del último punto porque es una forma de empoderar al director de proyectos en la toma de decisiones para marcar el rumbo de las buenas prácticas que se implementarán en la gestión del proyecto.

Asimismo, la especialista añadió que para ser un director o directora de proyectos “hay que contar con características de liderazgo, habilidades de armado de equipos, autogestión y destrezas comunicacionales”.

Según Valeria, existen certificaciones internacionales que demuestran la competencia del profesional en gestión de proyectos, como por ejemplo, la certificación PMP® que es la certificación profesional en Dirección de Proyectos del PMI (PMP®), la de mayor importancia en la industria.

Otro de los certificados importantes, también del PMI, es la certificación CAPM® que “es una certificación de técnico en dirección de proyectos, muy valiosa para las personas que recién comienzan a trabajar en el campo, están cambiando de carrera, o actúan como expertos en un tema particular en un equipo de proyecto”.          

Preparación para la certificación

El próximo 8 de octubre inicia el curso de preparación para el examen de certificación PMP/CAPM, que irá hasta el 19 del mismo mes. El horario será de 16:00 a 20:00, de lunes a viernes, en el Paseo la Galería, Torre, 2 Piso 14. La inversión para el curso tiene dos precios: para profesionales G. 5.500.000 y para estudiantes universitarios G. 2.500.000.

Para más información pueden ingresar a http://paradigma.com.py/v2/2018/05/16/apertura-de-inscipciones-de-curso-de-preparacion/ o llamar al (0974) 105-200

¿Qué es Paradigma?

Paradigma Bussines Solution es una consultora en tecnología de la información con fuerte énfasis en los negocios, enfocados a la Dirección de Proyectos con más de 15 años de experiencia en el mercado. Presta servicios de gerenciamiento de proyectos, ayudan a sus clientes en la planificación, organización, coordinación y control de sus proyectos.

Es proveedor autorizado del PMI en Paraguay para dictar cursos oficiales de preparación para el examen de certificación en dirección de proyectos PMP ® (Project Management Profesional) y CAPM® (Certified Associate in Project Management).

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