Lograr un crecimiento ordenado y sostenible es uno de los mayores desafíos en el mundo empresarial en la actualidad. Para el abogado Javier Llano, la clave del crecimiento ordenado comienza con una auditoría y revisión integral de todas las áreas de la empresa, incluyendo las legales, contables, recursos humanos y tecnológicas.
"Un diagnóstico real y actual de la empresa permite identificar oportunidades de mejora y fortalecer áreas que lo requieran", resaltó. Este enfoque integral es esencial para entender completamente la situación del negocio y desarrollar estrategias efectivas.
A partir de esta información se elabora un plan estratégico y de acción coordinado. Esto incluye la actualización de contratos, verificación de la gobernanza y estatutos, gestión de cobranzas y morosidad, entre otros aspectos.
"Soy como un médico de cabecera para las empresas. Nos reunimos con el empresario, identificamos problemas y construimos juntos una estrategia de trabajo para alcanzar el punto óptimo de la compañía", detalló.
En el área contable, a decir de Llano, es clave revisar la gestión, el uso del software contable y administrativo, y asegurar la correcta aplicación de cuentas. En recursos humanos se debe evaluar la gestión del departamento y, si es necesario, se proporciona personal in-house, como auxiliares contables o abogados junior, para apoyar las operaciones.
El presidente de Blindesa habló de la importancia de un acompañamiento constante por parte de un equipo asesor de confianza una vez identificadas las áreas de mejora. "Los cambios no se dan de la noche a la mañana; requieren una implementación y gestión permanente", explicó.
Este asesoramiento preventivo y continuo es crucial para mantenerse a la vanguardia y evitar litigios y contingencias, especialmente en un entorno con alta inseguridad jurídica y burocracia, como el de Latinoamérica.
“Hay que animarse a hacer las cosas con propósito y un sentido claro. Ser transparentes, éticos e íntegros debe ser una práctica constante en todas las áreas de nuestra vida. Una empresa sólida que se destaca en el mercado genera empatía y apoyo entre colaboradores y clientes, y gana el respeto de su competencia”, señaló.
Para Llano, el éxito de una empresa comienza con valores sólidos y una gestión integral y estratégica. “Un Paraguay eficiente y responsable es posible si cada uno aporta desde su lugar con integridad y profesionalismo”, remarcó.
Tu opinión enriquece este artículo: