“Reinvención”, el concepto que eligió WPP para su rebranding

(Por Creativo Roga) Una “evolución radical” plantea el poderoso holding (representado en Paraguay por el Grupo Nasta), con un cambio de marca que pretende reflejar la total reestructuración del negocio, que cuenta con más 140 mil empleados en todo el mundo. Se anuncia además un recorte de 3.500 puestos de trabajo a nivel global, con el objetivo de “poner foco a data y creatividad y servir a un nuevo tipo de economía”.

El cambio de marca fue manejado por Jim Prior, quien dirige la consultora de branding Superunion que se formó luego de la fusión de cinco de las principales agencias de WPP este año. La nueva oferta de WPP se centrará en cuatro pilares: comunicaciones, experiencia, comercio y tecnología.  

Comunicaciones

Publicidad, Content, Media Investment, PR y Public Affairs.

Experiencia

Expertise en branding, design, service design, plataformas y aplicaciones.

Comercio

Retail experience, Plataformas Direct-to-Costumers, Soluciones Ecommerce

Tecnología

Data Management, Consultoría en Tecnología de Markteting, Integración de Sistemas, Partnerships exclusivos con las compañías de tecnología líderes en el mundo.

La nueva identidad está diseñada para accionar en diferentes entornos, con paletas de colores que muestran cómo la red de agencias puede adaptarse a los clientes y los desafíos de la industria.

Tu opinión enriquece este artículo:

El cooperativismo busca su propio fondo de garantía tras una década de propuestas sin concretarse

(Por SR) La situación generada en torno a ueno bank volvió a poner sobre la mesa la necesidad de contar con mecanismos de protección para los ahorros del sector cooperativo. Aunque existen propuestas desde hace al menos una década, el sistema todavía no dispone de un fondo de garantía común como el que opera en el sector bancario. El Incoop trabaja en una iniciativa que permita establecer criterios de cobertura, aportes y financiamiento para avanzar hacia su implementación.