El Equipo de Gustafson

Víctor Acosta, Gerente de Producción; Edgar Aquino, Jefe del Departamento de Contabilidad; Sergio Olmedo, Asistente de Logística; Bruno Castro, Atención al cliente  Post Venta; Francisco Alsina, Gerente Técnico; Alice González, Asistente de Gerencia; Lorena Macías, Gerente de Arquitectura; Evelyn Gustafson, Director; Nathaly Gustafson, Administración inmobiliaria y ventas; Laura Morel, Jefe de tesorería; Esteban Sandoval, Jefe de carpintería; José Cáceres, Subjefe de carpintería; Roberto Cáceres, Jefe de logística y compras; José Ayala, Arquitecto Residente; Carlos González, Residente de obra.

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El Equipo de Gustafson
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Víctor Acosta, Gerente de Producción
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Edgar Aquino, Jefe del Departamento de Contabilidad
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Francisco Alsina, Gerente Técnico
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Lorena Macías, Gerente de Arquitectura
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Evelyn Gustafson, Director
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Nathaly Gustafson, Administración inmobiliaria y ventas
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Laura Morel, Jefe de tesorería
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Roberto Cáceres, Jefe de logística y compras

Ficha Técnica

Nombre Comercial: Gustafson y Asociados S.A.
Razón social: Gustafson y Asociados S.A.
País de origen: Paraguay
Año de fundación: 1979
Rubro: Construcción y desarrollos inmobiliarios
Cantidad de empleados: Aproximadamente 90 empleados fijos y más de 500 con el personal de obras.

Destacado:

“Somos una empresa de Construcciones Civiles e Industrializadora de Madera, con 35 años de actividad en el mercado Nacional e Internacional. La excelencia empresarial alcanzada permitió a nuestra división industrial, exportar durante muchos años a los EEUU y también al MERCOSUR.
Nuestra actividad en el campo inmobiliario se inició hace 20 años. Desde entonces nos hemos enfocado en estudiar las proyecciones urbanísticas de Asunción y en brindar calidad de vida en nuestros emprendimientos.
Creo que debido a la incertidumbre económica y política  regional y al exceso de euros disponibles , muchos capitales buscaron protegerse en el sector  inmobiliario y en este sentido el Paraguay resultaba un país atractivo gracias a su previsibilidad.
Esto hizo, en mi opinión, que en nuestro país la oferta de departamentos de alto costo haya crecido por arriba de la  demanda real.
Otro detalle llamativo es que  los valores ofertados  tanto para los terrenos como para los departamentos estén demasiado altos, ya que no es razonable  que los precios se disparen tanto y tan rápido sobre un producto que abunda y que está dirigido hacia un mercado muy  limitado.
El problema que veo, es el tamaño real del mercado. Asunción es un mercado inmobiliariamente hablando más pequeño que un barrio de San Paulo, sin la capacidad de absorber tanta  oferta.”
 

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