Orion Capital inauguró Freedom Recoleta, su primer edificio, con el 100% de las unidades vendidas durante obra

Orion Capital SA inauguró oficialmente Freedom Recoleta, el primer edificio desarrollado por la compañía y el primero de su línea boutique Freedom, concebida para ofrecer edificios residenciales de escala controlada, integrados al barrio y con las prestaciones de un desarrollo contemporáneo.

Ubicado en el tradicional barrio Recoleta, entre las calles Pacheco y Las Palmeras, el proyecto implicó una inversión aproximada de US$ 1.300.000 y cuenta con 1.560 m2 construidos, distribuidos en 31 departamentos —18 unidades tipo loft y 13 de un dormitorio— y 14 cocheras. La construcción estuvo a cargo de SIAR, con proyecto de arquitectura de Ingenia, y demandó 17 meses de obra.

"Este edificio está ubicado en el barrio Recoleta, a dos cuadras de un hotel muy conocido acá. Es un plan regulador AR2B, que significa media densidad. Lo que perseguimos nosotros como edificio fue tener un edificio que esté bien implantado en el barrio, un edificio boutique, con no demasiados vecinos, pero que, por sobre todo, no sea un intruso en el barrio", explicó Diego Ginzo, director de Orion Capital.

Un desempeño comercial destacado

Uno de los principales hitos del desarrollo fue su desempeño comercial: Freedom Recoleta llegó a su inauguración con el 100% de sus unidades vendidas durante la etapa de obra. Adicionalmente, dentro del mismo período se concretaron tres operaciones de reventa, llevando el número total de transacciones incluso por encima de la cantidad original de departamentos del edificio.

Para Orion Capital, otro indicador especialmente relevante fue que algunos compradores que ya poseían una unidad decidieron adquirir una segunda propiedad a medida que avanzaba la construcción. "Eso para nosotros representa una validación muy importante. No se trata solamente de haber vendido el edificio, sino de que clientes que ya habían confiado en el proyecto decidieran volver a invertir al ver cómo la obra avanzaba y el producto tomaba forma. Es una señal de que logramos interpretar correctamente una necesidad del mercado", señaló Ginzo.

De la inversión a la vivienda propia

Aunque el producto fue concebido inicialmente con un fuerte enfoque hacia el público inversor —principalmente orientado a renta temporal y captura de plusvalía—, la experiencia posterior mostró un interés creciente de compradores que decidieron utilizar las unidades como vivienda propia. "Nosotros apuntamos a inversores en un 100%. Igual te comento que nos encontramos con algo muy simpático porque ahora mismo hay como cinco personas viviendo. No son las personas tradicionales que nos hubiéramos imaginado: vino un polaco de Polonia, vino otro polaco, vino un suizo con su esposa, vino una chica que se independizó de sus padres y vive sola en un departamento de un dormitorio", relató Ginzo, quien remarcó que la reducida cantidad de unidades por edificio también resultó un atractivo adicional para quienes buscan una convivencia de copropiedad más simple.

Amenities pensadas para optimizar el metro cuadrado común

Ginzo explicó que el diseño de los espacios comunes buscó priorizar la funcionalidad por sobre la cantidad de amenities, con el objetivo de mantener expensas razonables. La azotea del edificio está dividida en dos sectores: uno con tres departamentos y otro destinado a coworking abierto, un quincho climatizado, una zona de relax y una pequeña pileta. El edificio cuenta además con gimnasio, lavandería con lavarropas y secarropas de uso pago, y una cafetería junto al lobby pensada para resolver el desayuno o la merienda de los residentes que salen apurados.

El edificio también contempla un reglamento de copropiedad amigable con mascotas pequeñas, adaptado a la escala reducida del terreno de 384 m2.

"El desarrollo inmobiliario está resolviendo distintas necesidades ahora con todo lo que tiene que ver con la tecnología, este mundo agitado, la vida rápida. Nosotros tenemos que tratar de leer cuáles son las necesidades del cliente", sostuvo Ginzo, quien remarcó que la visión de la compañía apunta a construir un negocio a mediano y largo plazo, más allá de la venta inicial.

Un sueño hecho realidad en tiempos de coyuntura cambiaria compleja

Durante la inauguración, Ginzo también se refirió al proceso de desarrollo del proyecto. "Freedom representa para nosotros un sueño hecho realidad. Fue un proceso largo, que comenzó con la búsqueda del terreno adecuado y continuó con una definición muy precisa del producto que entendíamos que necesitaba el mercado. Además, atravesamos una coyuntura cambiaria compleja entre 2025 y 2026. Llegar hasta acá significa materializar la confianza que clientes e inversores depositaron en nosotros", expresó.

El directivo también destacó la relación cercana y transparente que la compañía busca mantener con quienes participan de sus proyectos: "Queremos construir relaciones de largo plazo con nuestros inversores y clientes, trabajando con transparencia y manteniendo siempre un diálogo abierto. Culminar Freedom marca un hito importante para Orion Capital y, al mismo tiempo, nos prepara para desafíos mayores".

Próximos desarrollos: Bruselas Plaza

La inauguración reunió a propietarios, familiares, amigos, proveedores, socios comerciales y personas que formaron parte del proceso de desarrollo de Freedom Recoleta. Durante el evento, Orion Capital presentó además un adelanto de Bruselas Plaza, su próximo gran proyecto inmobiliario, ubicado en la zona del Shopping del Sol, que representará un salto de escala para la compañía, con una superficie construida y una cantidad de unidades cercana a tres veces la de Freedom Recoleta.

En paralelo, la compañía proyecta continuar expandiendo la línea boutique Freedom y avanzar en nuevos desarrollos vinculados al segmento de primera vivienda y al programa Che Róga Porã. "El mercado está cambiando, al igual que cambian las formas de vivir, invertir, comprar y consumir. Nuestra intención no es limitarnos a reproducir productos inmobiliarios tradicionales. Queremos entender esas transformaciones y desarrollar soluciones que respondan a lo que las personas realmente necesitan", concluyó Ginzo.

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