Gol trabajado: Fanáticos lleva el deporte corporativo a otro nivel y fomenta la cultura organizacional

(Por BR) Desde su fundación en 2007, Fanáticos se dedicó al sector deportivo fomentando la recreación y experiencias de camaradería. Asimismo, la empresa se vio potenciada por la organización de eventos deportivos para empresas brindando además de un espacio de torneos competitivos, una cultura organizacional y trabajo en equipo.

Con una propuesta integral que abarca desde la gestión de ligas empresariales hasta la organización de eventos deportivos internos, lleva el deporte más allá de la competencia, hacia un espacio de integración y disfrute colectivo.

“Las empresas nos solicitan constantemente eventos deportivos para celebrar fechas especiales como el Día del Trabajador, el Día de la Amistad o incluso para cerrar el año con una actividad que incluya torneos largos o de un solo día”, comentó Josué Vaceque, gerente comercial de Fanáticos.

Según el ejecutivo algunos torneos, incluso, duran casi un semestre, emulando el formato de una liga profesional, con torneos de apertura y clausura, lo que demuestra el nivel de compromiso y la seriedad con la que se manejan los eventos.

Uno de los mayores beneficios que las empresas reportan al incorporar este tipo de actividades deportivas es el fortalecimiento de la cultura organizacional. Al integrar el deporte en su rutina, las empresas logran crear un ambiente de camaradería y cohesión entre los empleados.

Josué relató que durante los eventos siempre se nota un ambiente de respeto y colaboración. “Siempre terminan con un buen tercer tiempo, donde los empleados comparten un asado, se relajan y disfrutan del momento. Aunque existe una competencia sana durante los torneos, el objetivo final es compartir y disfrutar juntos, lo que resulta sumamente productivo para los recursos humanos de las empresas”

El seguimiento constante que Fanáticos realiza sobre los eventos permite identificar claramente los efectos positivos en los participantes. Las compañías expresan su satisfacción por la organización y la experiencia vivida, lo que genera un efecto de recurrencia. “Cuando un torneo se organiza bien, los empleados quieren más. Piden la revancha y están ansiosos por competir nuevamente. Eso es una señal clara de que algo estamos haciendo bien”, añadió.  

Fanáticos se caracteriza por su capacidad para gestionar eventos deportivos de manera integral, lo que incluye la organización de torneos, el manejo de la logística, la gastronomía, y la gestión de los complejos deportivos. Desde competencias de fútbol, voleibol y pádel, hasta torneos más innovadores, como los que se desarrollan entre diferentes sectores o rubros, la empresa ofrece una amplia variedad de opciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

En un país como Paraguay, donde el deporte es una parte integral de la cultura, organizar encuentros deportivos corporativos promueve la competencia sana, y también ayuda a los empleados a mantenerse activos y saludables.

“El deporte es salud, y ofrecer esta oportunidad a los empleados es un beneficio enorme. Cuando las empresas organizan un evento deportivo, están regalando bienestar físico y mental a sus colaboradores.” subrayó Vaceque.

Fanáticos no se detiene en lo logrado y tiene ambiciosos planes para el futuro. Con proyectos que incluyen la expansión de los torneos interrubros y la incorporación de nuevas actividades, la empresa busca seguir creciendo y ofreciendo eventos que se adapten a las demandas del mercado. Josué mencionó que están trabajando en nuevos torneos específicos para sectores como cooperativas y otros.

Tu opinión enriquece este artículo:

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.