Claudia Bobadilla: “Quiero ser una mentora que inspire a otros a alcanzar su máximo potencial”

(Por BR) Claudia Bobadilla, gerente de marketing y sustentabilidad de Banco Itaú, nos comentó su filosofía de trabajo. Ella busca crear un ambiente de pasión y diversión, equilibrando la presión del marketing y la sustentabilidad. Inspirada por su entorno cercano y mentoras, busca crecer continuamente, aprender y ser una guía para su equipo.

Claudia Bobadilla, gerente de marketing y sustentabilidad de Banco Itaú
Claudia Bobadilla, gerente de marketing y sustentabilidad de Banco Itaú

¿Cuál es tu filosofía de trabajo?

Sin lugar a dudas trabajar con pasión. Buscar el lado divertido, hacerlo con ganas, ser uno mismo. En marketing siempre estamos trabajando bajo presión, contrarreloj y un acelere característico; y sustentabilidad requiere un proceso constante de negociaciones, charlas, mucha concentración por lo cual esa pasión equilibrada con la diversión y ganas, creo que es la fórmula perfecta.

¿Quién fue tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué aprendiste de esa persona?

¡Qué difícil es nombrar a una persona! A lo largo de mi vida, gracias a Dios, tuve y sigo teniendo personas que día a día me inspiran, me empujan, me aconsejan; personas de las cuales aprendo constantemente y con quienes voy creciendo no solo como profesional, sino también a nivel personal. Mi familia, mis amigas y mi equipo, sin lugar a duda, son claves en mi día a día y mi crecimiento. A nivel laboral, tuve gestoras/jefas increíbles, quienes me enseñaron mucho, me dieron y dan mi espacio y un gran apoyo.

¿Cuál es tu visión a largo plazo y cómo trabajas para alcanzarla día a día?

Seguir desarrollándome, como profesional y como persona, aprender de manera constante y compartir mis conocimientos y experiencias día a día.

Marketing y sustentabilidad son temas que requieren de mucha lectura, aprender, entender, adaptarse, porque se encuentran en constante evolución.

Tengo un gran equipo, comprometido, competente; pero mi sueño es que cada uno de ellos pueda alcanzar su máximo potencial, me gustaría ser esa mentora que los guíe e inspire.

¿Cuál es la clave para mantener un buen equipo de trabajo?

Mantener siempre la esencia, buscar la buena onda, incluso hasta en esos momentos en que todo está difícil. Respetar todas las opiniones y pensamientos, hablar con franqueza. Buscar lo divertido mientras se trabaja, generar un buen ambiente, en donde todos somos un solo equipo es fundamental, aprender constantemente de todo y de todos.

¿Qué papel juega la digitalización en las campañas de marketing del Banco Itaú y cómo evolucionaron las estrategias? 

La digitalización hoy en día es fundamental, no solo en las campañas, sino también en la manera de expresarnos, de hacer contenidos, de compartir. La evolución de lo digital es impresionante, ya que te permite una respuesta mucho más rápida y medible, te permite probar, testar, te da un dinamismo impresionante y vas teniendo una temperatura rápida de todo, pero aún así lo tradicional también es clave en toda estrategia y campaña.

¿Qué proyecciones económicas vislumbrás para Paraguay?

Creo que tenemos unas proyecciones económicas muy buenas, sobre todo, al haber sido reconocido ya por una calificadora con el grado de inversión, lo cual abre las puertas a grandes oportunidades que con certeza debemos de aprovecharla.

¿Cuál es tu rutina matutina o ritual diario que considerás esencial para comenzar bien el día?

Me gusta levantarme temprano, disfrutar del día. Voy al gimnasio, vuelvo y llevo a mi hija al colegio y luego me preparo para trabajar. Hacer ejercicio temprano me da una energía diferente, me permite poder tener un mejor foco.

Tu opinión enriquece este artículo:

DNIT exige mayor detalle en Notas de Estados Financieros: expertos alertan sobre plazos y retroactividad

(Por NL) Los contribuyentes del Impuesto a la Renta Empresarial (IRE) deberán incluir información más detallada en las Notas de sus Estados Financieros, según la Resolución General N° 49/2026 de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT). La medida alcanza a los estados cerrados desde el 31 de diciembre de 2025 y apunta a fortalecer la transparencia y el control sobre la distribución de utilidades y reservas.

RideFreebee + Volkswagen ID. Buzz: Miami reinventa el futuro del transporte urbano gratuito

(Por Taylor y Maqueda, colaboración Maurizio) Hay ciudades que resuelven el transporte. Y hay ciudades que lo reinventan con estilo Miami acaba de hacer lo segundo. "Las ciudades más inteligentes del futuro no serán las que tengan más autos. Serán las que necesiten menos." — Adaptación de "The Death and Life of Great American Cities", Jane Jacobs.

(Lectura ideal para compartir y guardar, 3 minutos)

Coronel Oviedo suma industria maquiladora: gigante textil instalará su primera planta productiva fuera de Brasil

(Por SR) Paraguay continúa sumando inversiones industriales y el sector textil vuelve a posicionarse como uno de los más dinámicos dentro del régimen de maquila. La empresa brasileña Döhler SA confirmó su desembarco en el país con la instalación de una planta productiva en Coronel Oviedo, que operará con foco en exportación y marcará la primera unidad industrial de la compañía fuera de Brasil. El proyecto refuerza el posicionamiento de Paraguay como plataforma manufacturera regional y consolida el interés de firmas internacionales por instalarse en el interior del país.

¿Por qué la regulación de utilidades en reserva divide al Gobierno y expertos tributarios?

El Poder Ejecutivo prepara un proyecto de ley que busca regular el uso de las utilidades en reserva, una práctica que, según las autoridades tributarias, estaría siendo utilizada por algunas empresas para postergar indefinidamente el pago de impuestos y eludir obligaciones fiscales. Así lo adelantó el director de Ingresos Tributarios, Óscar Orué, quien aseguró que existe un vacío legal que permite a las firmas acumular ganancias sin destino claro, en lugar de distribuirlas o capitalizarlas, generando así una distorsión en la recaudación.

Marcelo González: “La competitividad de una marca depende de qué tan única es, qué tan diferenciada está y cuánto valora el mercado”

La diferencia ya no pasa por “hacer ruido”, sino por generar impacto real. Es así que Marcelo González, gerente de marketing de Financiera Paraguayo Japonesa, propone una mirada más consistente, sistemática y profundamente humana de la disciplina, en la que cada acción debe responder a un propósito claro y medible. En entrevista con InfoNegocios, aborda los desafíos de construir marcas relevantes en Paraguay, el rol de la inteligencia artificial, la importancia del criterio por sobre la ejecución y la necesidad de conectar el marketing con resultados concretos que trasciendan lo comunicacional.