Edificio Ethos

(Por Nora Vega - @noriveg) Miaterra Negocios Inmobiliarios presenta el Edificio Ethos, un nuevo desarrollo inmobiliario. El mismo se sitúa sobre la calle Dr. Manuel Peña casi Feliciano Marecos, en una zona residencial y de fácil acceso tanto desde el centro como desde el nuevo eje central y comercial de la ciudad. La obra se inició en noviembre del 2015 y tendrá una duración de 20 meses.

“En una excelente ubicación, a pasos del Parque de la Salud y el Banco Central del Paraguay, se encuentra el Edificio Ethos. Este emprendimiento cuenta con departamentos de dos dormitorios, con y sin área de servicio, dependiendo de las necesidades de los futuros propietarios”, comenta Jorge Bernardes, director de Miaterra Negocios Inmobiliarios, empresa desarrolladora de este proyecto.
 
Son 20 departamentos bien funcionales, luminosos y aireados, distribuidos en 5 pisos. Los estacionamientos se encuentran en el sub suelo y en planta baja. La terraza dispone de un quincho climatizado, parrilla, piscina, gimnasio y amplias galerías para los eventos sociales. Además, cuenta con finas terminaciones, equipados con AA Split, muebles de cocina y placares en las habitaciones.
 
La empresa encargada de la construcción es Tedec SRL, de la mano del arquitecto Fabrizio Bibolini y el  ingeniero Francisco Scorza.
 
LOS TIPOS DE DEPARTAMENTOS
 
2 dormitorios con área de servicio 109 y 113 m2 propios: 2 dormitorios (ambos en suite), baños social, living comedor, balcón con parrilla, cocina, lavadero y área de servicio.
 
2 dormitorios sin área de servicio 77 m2 propios: 2 dormitorios (uno en suite), baño familiar, baño social, living comedor, balcón con parrilla, cocina y lavadero.
 
Para ambos departamentos se puede consultar las opciones de 1 y 2 cocheras.
 
¡COMPRA YA!
 
Forma de pago: entrega inicial a la firma del contrato 30%, cuotas durante la construcción 50% y a la entrega del departamento 20%. Costo de transferencia a cargo del comprador. Consultar precios al 0985 688 900.
 
ACERCA DE MIATERRA NEGOCIOS INMOBILIARIOS
 
Miaterra inició sus operaciones en el año 2011. Con varias propuestas inmobiliarias en este momento se están enfocando en la construcción de edificios de viviendas en su mayoría pero también están desarrollando otros proyectos como oficinas corporativas, barrios cerrados y centros comerciales.
 
Tiene como objetivo generar, crear y concretar buenos negocios inmobiliarios, para mejor la calidad de vida de las personas, participando activamente del crecimiento del país. Busca ser una opción concreta para inversores que desean diversificar su dinero obteniendo buena rentabilidad en emprendimientos serios, modernos y de calidad.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.