Las pick-ups de Maxus llegaron a Paraguay con el Grupo Condor (la T90 quiere conquistar el mercado)

La nueva apuesta del Grupo Condor es la marca Maxus, cuyos modelos fueron presentados en la Cadam Motor Show 2022. Esta nueva marca ganó popularidad en el mundo por sus vehículos fuertes, resistentes y robustos. Durante el evento se presentaron las versiones de pick-ups y se compartieron al público sus características.

Maxus llegó a Paraguay luego de haber sido un sueño que llevó más de 20 meses de trabajo. Hoy es una realidad, expresó Vanessa Borrell, jefa de marketing, durante la presentación de modelos de esta marca en la Cadam Motor Show 2022. Indicó que Maxus está presente en más de 50 países y que en Paraguay tienen la gama completa de pick-ups.

La marca de vehículos asiática de origen inglés logró convertirse en un referente del rubro automotriz en mercados como el europeo y zonas de Medio Oriente y Oceanía, en sus 120 años de trayectoria iniciada en Inglaterra.

“Presentamos la T60, que es una pick-up con motor 2.8 Diesel Euro 4, 147 HP de potencia y un consumo bajo de entre 8 y 9 litros. El gran diferencial de esta camioneta es el confort. Uno se sube a la parte trasera y tiene mucho espacio, además tiene aire acondicionado trasero. Nuestra T60 es ideal para el trabajo en el campo o en la ciudad, es una camioneta que está preparada para ser maltratada, en el buen sentido”, refirió la jefa de marketing de Condor.

En cuanto a los detalles del modelo T60 D20 (línea intermedia), informó que este modelo tiene un motor 2.0 de nueva generación, Euro 5, con 163 caballos de fuerza y más tecnología: pantalla touch de 10 pulgadas y mayor confort. Existen dos versiones: Elite mecánica 4x4 y Luxury 4x4 automática, con tapizado de cuero y más equipada.

“Por último, tenemos la T90 que llegó para convertirse en la pick-up mediana más potente del mercado paraguayo. Tiene 214 HP, motor 2.0, pero biturbo, techo solar, seis airbags, doble pantalla, no hace falta ponerle nada. Todas nuestras camionetas, no solo son lindas y cómodas, sino también confiables”, afirmó Borrell.

Con respecto al servicio de posventa, la entrevistada señaló que disponen del taller móvil, con asistencia las 24 horas. Mencionó que es una característica del servicio de la empresa para sus marcas. Pero explicó que hoy se utiliza el taller de Asunción de Condor Automóviles, para las Maxus.

“Les esperamos en el showroom de Maxus frente a la casa de Mercedes Benz, donde estamos construyendo uno de última generación, pero mientras, ya estamos atendiendo en ese lugar, y en todos los locales del grupo Condor en el país”, remarcó la representante de la empresa en la Cadam.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.