Las marcas también pueden ser tóxicas: hoy el branding se mide por la confianza, no por las ventas

Durante años, el branding estuvo enfocado en diferenciar productos y posicionar empresas en la mente del consumidor. Hoy, las marcas funcionan cada vez más como las personas: tienen personalidad, emociones, valores y formas de relacionarse. Ya no basta con captar la atención; el verdadero desafío consiste en construir vínculos auténticos y sostenibles con las audiencias, según un informe de Aldasbrand.

Actualmente, los consumidores buscan cercanía y transparencia, por lo que la confianza se convirtió en el principal activo de una marca. La diferencia ya no está en quién vende más, sino en quién logra generar relaciones consistentes a largo plazo.

Uno de los fenómenos más frecuentes es el denominado ghosting corporativo: marcas que mantienen una comunicación constante cuando buscan vender, pero desaparecen cuando el cliente necesita respuestas, enfrenta un problema o requiere atención posventa.

Otra práctica cada vez más cuestionada es el uso de causas sociales únicamente como herramienta de marketing. Los discursos sobre salud mental, inclusión, sostenibilidad o diversidad pueden convertirse en simples recursos estéticos cuando no están respaldados por acciones reales. Frente a una audiencia cada vez más informada, fingir autenticidad puede resultar más perjudicial que no intentar proyectarla.

La necesidad permanente de mantenerse vigente también representa un desafío. Muchas marcas buscan participar en todas las tendencias, comentar cada tema viral o generar contenido constantemente por miedo a perder relevancia. Sin embargo, esa hiperactividad suele tener un costo: perder identidad.

En branding, al igual que en las relaciones personales, la desesperación por llamar la atención termina generando desgaste. La búsqueda constante de validación puede transformar a una marca en una voz omnipresente, pero vacía de contenido.

Frente a ese escenario, las empresas más sólidas son aquellas que generan seguridad emocional. Son marcas coherentes, que mantienen una identidad clara incluso cuando cambian las tendencias y que no necesitan recurrir permanentemente a la urgencia o a la manipulación emocional para captar consumidores.

Ejemplos internacionales muestran cómo distintas compañías construyen este tipo de vínculos. Plataformas como Uber fueron cuestionadas por la falta de respuesta ante determinados problemas de los usuarios, mientras que marcas como SHEIN o Fashion Nova son señaladas por impulsar el consumo mediante una sensación constante de urgencia. Otras, como Balenciaga, Supreme, Diesel o WOM, construyeron identidades fuertes apoyadas en la provocación o la exclusividad.



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