En esta época viajar es fácil, Google te ofrece toda la información con 3 opciones

Planear viajes ya no es una tarea complicada, cada vez son más las herramientas que permiten al viajero encontrar y elegir el destino que cumpla con sus expectativas. Recientemente Google lanzó Travel Trends, dentro de su paquete de productos de viajes en el que ya existen Google Hotels y Google Flights.

El sector turístico sigue creciendo a nivel mundial, las cifras no mienten: La industria turística contribuyó con US$ 7.6 trillones a la economía global, lo que representa el 10,2% y generó 292 millones de empleos (1 de cada 10 trabajos en el planeta) en el 2016, según el reporte Viaje & Turismo: Competitividad de 2017 del Foro Económico Mundial.

Así que era de esperarse que la compañía más valiosa del mundo –supera los US$ 300 mil millones– acompañara este crecimiento al convertirse en una agencia de viajes online, mediante su gran base de datos. La plataforma ofrece todos los servicios requeridos por un turista de manera rápida, sencilla y eficaz, por supuesto, quien mejor que Google para saber las tendencias internacionales en cuanto a lugares, precios y preferencias de usuarios de todo el mundo.

La herramienta funciona en conjunto con la plataforma Google Flights, buscador de vuelos que facilita la información acerca de los vuelos disponibles en una región seleccionada, expone las aerolíneas, horarios, escalas y precios. Por su parte, Travel Trends ayuda a comparar los precios de viajes de acuerdo al momento de la reserva y el destino escogido. Por ejemplo, si planeas ahora un viaje a Argentina en noviembre, con el gráfico de precios podrás ver cómo varían los precios desde tu reserva hasta los meses de diciembre, enero, en adelante.

Además, en el caso de no tener un lugar específico al cual viajar y buscar el más accesible, el instrumento cuenta con un procedimiento que, al dar clic a “explorar mapa” expone todos los destinos a tener en cuenta con los datos respectivos, así como las posibles actividades, luego puedes seleccionar y comprar los boletos en la web de la aerolínea.

Los hoteles no se quedan atrás, Google Hotels que ofrece una gama completa de hospedajes en todos los países, solo basta con ingresar a Maps y designar el país, luego escribir en el buscador al lado del nombre de la región “hoteles” y directamente aparecerá un listado con toda la información necesaria y también la opción de reserva.

Ahora con internet y Google tenemos una infinidad de propuestas al alcance de nuestras manos, solo queda elegir lo que más nos convenga.

Según el último de la Organización Mundial de Turismo, se registró un aumento del 7% en las llegadas de turistas a nivel internacional en 2017, alcanzando un total de 1.322 millones. El porcentaje representa el mejor resultado de los últimos siete años.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.