Expansión láctea: Cooperativa Chortitzer adquiere CO-OP, Tropicana y otras marcas (prevén aumentar producción en 40.000 litros diarios de leche)

La Cooperativa Chortitzer acordó con Fernheim y Neuland la adquisición de materia prima, marcas y otros derechos intelectuales del sector lácteo. De esta forma, la marca que representa (Trébol), tendrá mayor volumen de producción.

Desde febrero, toda la producción de leche vacuna de las Cooperativas Fernheim y Neuland, será adquirida y procesada por la Cooperativa Chortitzer en su planta procesadora Lácteos Trébol.

De esta manera, las Cooperativas Fernheim y Neuland transfieren a Chortitzer las marcas CO-OP, Tropicana, Campella, Vida, entre otras, junto con los registros sanitarios.

El gerente general de la Cooperativa Chortitzer, Florian Reimer, informó que la unificación también responde a la capacidad ociosa que tenía Chortitzer. De modo que esta decisión fortalecerá al sector cooperativo, lácteo e industrial del país.

“Todas las marcas, o sea CO-OP, Tropicana y las demás se transfieren a Chortitzer. Con esto buscamos una mayor eficiencia, ya que las industrias cuentan con una capacidad ociosa”, indicó Reimer.

Agregó además que estiman un aumento en la producción de leche, de unos 40.000 litros diarios.

“No es la primera cooperación, ya que Chortitzer adquiere leche de otras cooperativas vecinas como la de Campo Aceval y Cooperativa Quebracho, donde llega ahora la nueva Ruta de la Leche”, comentó.

Sobre los objetivos con este hecho, Reimer señaló que buscan desarrollar más el mercado exterior. “La idea es aumentar la gama de productos y también fomentar la exportación de los productos lácteos. Actualmente se exportan productos lácteos a Bolivia y leche en polvo a otros países”, expuso.

Trébol cuenta con más de 160 marcas, esto incluye además de la gama láctea, distintas presentaciones y packaging de yogures, postres, leches, manteca, crema, chocolatada, quesos, leche en polvo, dulce de leche.

Por último, remarcó que esto no significa que las marcas adquiridas dejarán de circular. “Las marcas y productos se mantienen. Algunos productos de CO-OP y Tropicana se mantienen en el mercado”, afirmó.

Lácteos Trébol, entre sus fábricas y centros de distribución en todo el país, emplea en forma directa a unas 900 personas. En la Cooperativa Chortitzer (Chaco), que abarca también otras unidades de negocios: agro, carne; trabajan más de 3.000 personas.

Tu opinión enriquece este artículo:

El ritual como activo de marca: lo que Harvard no enseña en el MBA (y Corona sí)

(Por Maqueda-Maurizio) Aquí está el insight más profundo de esta campaña —y el que menos se está discutiendo en los análisis convencionales: El ritual de la lima no es un accidente de mercado. Es el activo competitivo más valioso que Corona posee. Y es el único que ningún competidor puede comprar, copiar ni patentar.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

F1 2026: el verdadero precio del poder (¿cuánto cuesta patrocinar un equipo? ¿y por qué es tan rentable?)

(Por Maqueda y Maurizio) ¿y por qué es la inversión más rentable del planeta? Hay una pregunta que millones de ejecutivos, emprendedores y directores de marketing se hacen en silencio, temiendo parecer ingenuos si la formulan en voz alta: ¿Cuánto cuesta realmente patrocinar en la Fórmula 1? 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Raza Charolais se vuelve más fuerte: genética y cruzamientos impulsan eficiencia en la producción de carne

(Por SR) En un contexto donde la ganadería paraguaya busca mejorar sus indicadores productivos para responder a mercados cada vez más exigentes, la genética vuelve a posicionarse como una herramienta clave para elevar la eficiencia del rodeo. En ese escenario, la raza Charolais comienza a ganar protagonismo entre los productores locales, principalmente por su capacidad de potenciar la ganancia de peso, mejorar la conversión alimenticia y aumentar el rendimiento de carcasa.

Temporal récord en Asunción: cómo la suma de fallas estructurales y socioculturales deja calles inundadas

Asunción y el departamento Central volvieron a quedar a merced de las lluvias en el último temporal, que superó récords históricos y dejó en evidencia la fragilidad de la infraestructura pluvial, con calles anegadas, vehículos atrapados y barrios inundados, que forman parte de los síntomas de un problema que no es nuevo, pero que sigue sin resolverse con la urgencia que la ciudad necesita.

James Spalding: “El Mercosur es proveedor de granos para el mundo, y es importante que los precios de los fertilizantes se mantengan estables”

(Por MV) Atome Paraguay, una de las inversiones más grandes en la historia del país, anunció el cierre de un financiamiento internacional por US$ 420 millones con distintos organismos y entidades. Los recursos permitirán avanzar en el desarrollo de una planta de fertilizantes verdes ubicada en Villeta, que producirá 260.000 toneladas anuales, destinadas en su totalidad a la exportación. El proyecto marca un nuevo hito en la atracción de inversiones vinculadas a la transición energética.

Delia Rojas: “Si bien hay talento, muchas veces nos cuesta trabajo al buscar un nivel gerencial o de directores”

(Por TA) Paraguay atraviesa un momento de crecimiento que abre oportunidades para el desarrollo del talento humano. En ese contexto, Delia Rojas, directora de People & Culture de LCG Executive Coach, señaló que el país cuenta con condiciones favorables para potenciar las capacidades de su capital humano. “Paraguay es un país donde podemos aprovechar justamente las habilidades de las personas”, afirmó.