Blas Robertti: “La globalización nos alinea con el mundo y abre una oportunidad para mostrarnos y sobresalir”

(Por BR) En entrevista con InfoNegocios, Blas Robertti, gerente general de Impacto comentó cuáles son los principales desafíos que enfrenta el cargo. Además mencionó que Impacto planea expandirse y consolidarse como la principal opción nacional en amoblamientos residenciales y corporativos, destacando la importancia de la innovación y la adaptación en su gestión. Para 2024, la empresa lanzará un plan de reforestación, agregará dos nuevas divisiones y prevé abrir dos nuevas sucursales.

¿Cuál cree que es el mayor desafío que enfrenta un gerente general? 

Considero que el mayor desafío es el hecho de ser siempre ejemplo para las personas que están a cargo de un gerente general, además de no perder el foco y la mentalidad positiva, aun en los momentos difíciles. Estar al frente de una organización, es una responsabilidad y un compromiso, no solamente laboral, sino mucho más, también personal.

¿Cuál es su visión a largo plazo para Impacto?

Impacto tiene previsto seguir expandiéndose en cuanto a las divisiones en las que hoy actúa. Uno de los objetivos principales es consolidarnos como la mayor y mejor alternativa nacional, para abarcar amoblamientos residenciales y corporativos. 

¿Qué papel jugará la innovación en su gestión?

Innovar, actualizarse o reinventarse son hoy palabras del día a día en cualquier gestión, y más aun en la de un gerente general o de una empresa, como Impacto. Los cambios nos obligan a mantenernos atentos, y saber adaptarlos a una gestión es hoy una prioridad.

¿Cuáles son sus expectativas en términos de crecimiento financiero para el próximo año?

Todos los factores macroeconómicos indican que Paraguay está hoy en la mira del mundo, y eso deberíamos saber aprovecharlo como empresa nacional. La globalización nos alinea con el resto del mundo, y ahí se abre una gran oportunidad para poder mostrarnos y sobresalir frente a cualquier otra empresa de cualquier país.

¿Cómo ve posicionada a la empresa dentro del sector? 

Impacto tiene 42 años en el mercado, y en todo este tiempo fue consolidándose como referente, no solamente en los rubros que abarca, sino también como industria nacional, generando fuente de ingreso a más de 300 personas de manera directa, y muchas otras indirectamente.

¿Qué momento de su vida marcó un aprendizaje importante en su carrera? 

Comenzar mi carrera junto a mi padre fue una de las experiencias y aprendizajes más valiosos de mi vida. Ahora que ya no está, sigo sintiendo una profunda necesidad de contar con su sabiduría e incorporarla en cada decisión que tomo día a día.

¿Qué proyecto y planes tiene Impacto para este 2024?

Para este segundo semestre del 2024, desde Impacto lanzaremos un plan de reforestación, e incorporaremos dos nuevas divisiones a las cinco actuales. También prevemos abrir dos sucursales más en ciudades estratégicas para nuestro plan de expansión.

¿Cómo ve el panorama económico de Paraguay para el ejercicio en curso?

Paraguay está hoy en la vidriera del mundo, haciéndose conocer y volviéndose cada vez más atractivo para captar inversiones extranjeras, que generarán nuevos puestos de trabajo, además de dinamizar la economía. 

Alcanzar el grado de inversión, es algo que tenemos que perseguir sin pausa, ya que eso nos abrirá un nuevo panorama como país.

Tu opinión enriquece este artículo:

La adquisición del siglo: Netflix compra Warner Bros. y HBO (reimaginado el futuro del universo, crossing y phydigital, del entretenimiento)

(Por Maqueda, Taylor y Maurizio) Una jugada estratégica que redefine la industria, y todas las industrias, desde Hollywood, Miami, Usa, el mundo: claves técnicas, implicaciones creativas y 15 tips para entender de manera rápida la megafusión que sacude los cimientos de los medios. ¿Por qué esta adquisición es espejo de una cambio total de visión de negocios, cultura de marca y apuestas “económicas -culturales” a largo plazo. 

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Desde Caraguatay, Granja Don Manucho diversifica como escudo ante la crisis y el clima

(Por SR) La Granja Don Manucho, ubicada en la localidad de Caraguatay, Cordillera, se ha consolidado como un ejemplo de resiliencia y visión empresarial dentro del sector hortícola paraguayo. Bajo la dirección de la familia Ruiz Díaz, la granja no solo mantiene la tradición agrícola legada por el abuelo y el padre, sino que ha abrazado una agresiva estrategia de diversificación de cultivos y modernización tecnológica, clave para enfrentar la volatilidad del mercado y los desafíos climáticos.

Avanza el crecimiento inmobiliario en San Lorenzo impulsado por el eje corporativo y el circuito universitario

(Por TA) En medio de la expansión urbana del Gran Asunción, San Lorenzo enfrenta una etapa decisiva para definir su identidad y su modelo de crecimiento. Con una fuerte dinámica comercial, una ubicación estratégica y el liderazgo como principal ciudad universitaria del país, la demanda inmobiliaria comienza a reconfigurar su paisaje. Sin embargo, el desarrollo dependerá de políticas coordinadas, incentivos adecuados y una mirada integral que supere los límites municipales tradicionales.

Nuevos tributos brasileños podrían generar reubicación de capital inmobiliario en Paraguay

La decisión del presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, de redefinir el sistema tributario de su país tendrá un efecto en Paraguay a partir de 2026. La reforma, descrita como la más profunda en décadas, elimina el impuesto a la renta para quienes ganan hasta 5.000 reales mensuales (unos US$ 940) y establece un nuevo gravamen de hasta el 10% para las rentas anuales superiores al millón de reales (aproximadamente US$ 188.000). Los efectos en Paraguay no tardarán en sentirse.