¿Cuál considera que es la principal habilidad que todo gerente debería tener y si no, desarrollar?
La comunicación es clave. Un gerente debe ser capaz de transmitir sus ideas con claridad, escuchar a su equipo y fomentar un entorno de comunicación abierto. Si esta habilidad no está completamente desarrollada, es esencial trabajar en ello, ya que es la base para liderar de forma efectiva.
¿Qué es fundamental para liderar un equipo?
Empatía y liderazgo claro. Cuando lográs comprender las necesidades de las personas que te rodean y sabés guiarlas hacia un objetivo común, se crea un ambiente colaborativo que beneficia a todos. Además, establece metas claras y estar ahí para tu equipo marca la diferencia.
¿Cuál es su filosofía de trabajo?
Siempre recordar lo que me enseñó mi padre: “Lo único que llevamos de esta vida es nuestro nombre, y ese debe estar asociado a valores como la ética y el carácter”. Para mí, eso significa actuar siempre con integridad y excelencia, sin importar el desafío
¿Cuál es él debe ser en una estrategia comercial y qué se debe evitar?
Una estrategia comercial debe estar centrada en el cliente, entendiendo sus necesidades y creando soluciones reales. Tendemos a caer en la tentación de priorizar resultados a corto plazo, lo cual compromete la confianza y la relación a largo plazo.
¿Qué momento de su vida marcó un aprendizaje importante en su carrera?
Uno de los logros más importantes en este tiempo fue conseguir la consolidación del nuevo modelo de negocio de Interfisa Banco, además de que cada colaborador comprenda y ponga en práctica este nuevo modelo de negocio, siempre con foco en el cliente, fue un trabajo coordinado con todo el equipo ejecutivo del banco logrando permear a todas las áreas.
¿Cuál considera que es su mayor fortaleza y debilidad?
Creo que una fortaleza que tengo es la resiliencia. Una debilidad… Muchas veces soy un profesional muy conservador, pienso mucho en todas las probabilidades antes de arriesgar.
¿Con qué tecnología se lleva mejor y cuál le da pelea?
Creo que me falta mucho aún para entender el poder de la IA. Es una materia pendiente que tengo que mejorar mucho.
¿Un libro o podcast que todo ejecutivo debería leer o escuchar?
Recomendaría A jornada de um banqueiro: Como Edmond J. Safra construiu um império financeiro global de Daniel Gross. Es una obra llena de lecciones sobre liderazgo y cómo navegar los retos del sector financiero
¿Cuál es su pasatiempo favorito?
El fútbol, sin duda. No solo lo disfruto como deporte, sino también como un espacio para desconectarme y compartir.
¿Qué es lo último que hace siempre cuando termina de trabajar?
Reviso mentalmente los logros del día y las tareas pendientes, pero siempre me aseguro de desconectarme para dedicar tiempo de calidad a mi familia y a mis pasatiempos.
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