Hora de jugar: crean la Asociación Paraguaya de Entretenimiento y Juego (realizarán informe de impacto económico)

La Asociación Paraguaya de Entretenimiento y Juego (APEJ) tuvo su primera reunión de constitución el pasado 4 de julio. Según el director ejecutivo, Javier Balbuena, la decisión de conformar el gremio está acorde al cambio de autoridades en el Poder Ejecutivo, que también incluye el cambio de la autoridad regulatoria de los juegos de azar, que es la Comisión Nacional de Juegos de Azar (Conajzar).

Las empresas fundadoras de la asociación son Vimerica SA (Solbet), Tecnología Para el Desarrollo de Paraguay (TDP) (Quiniela) y Daruma Sam SA (Aposta.La).

Balbuena posee experiencia en el rubro, fue asesor jurídico de la Conajzar, presidente entre el 2013 al 2018, fue electo como secretario general de la Corporación Iberoamericana de Lotería y Apuestas de Estado y cuenta con una maestría y doctorado en derecho, además de tres libros de su autoría sobre política de Estado en relación a los juegos de azar.

¿Cómo se dio la creación de esta nueva asociación?

En víspera de dicha coyuntura, los empresarios decidieron agremiarse jurídicamente en la Asociación Paraguaya de Entretenimiento y Juego. El 7 de agosto fue la primera asamblea ordinaria para la designación de autoridades.

En esa misma fecha la junta directiva me designó como director ejecutivo de la asociación para encargarme de los asuntos técnicos, administrativos y del relacionamiento con las entidades del Estado, empresas y otros gremios.

¿Cuáles son sus principales objetivos?

Como principal aporte, la asociación plantea la generación de informes técnicos, jurídicos y económicos acerca del impacto que tienen los juegos de azar en la economía del país. A la fecha, no existe un informe de impacto económico/tributario, qué destino se le da a lo que ingresa en concepto de canon fiscal, entre otros datos estadísticos que son de utilidad.

Todo esto lo analizaremos desde la asociación, mediante su comisión técnica, y de esa forma impulsar políticas de Estado.

¿Cuántas empresas están agremiadas?

Al principio, como parte de la constitución de la asociación, participan tres empresas, las más importantes del rubro de los juegos de azar, que son la quiniela, apuestas deportivas y una empresa que explota juegos en línea. A partir de este momento la organización analizará la integración de otras empresas que tengan los mismos objetivos de desarrollo del rubro.

¿Cuáles son los diferentes sub rubros que existen en el sector?

La asociación hace referencia al entretenimiento y a juegos de azar. Lo importante es mencionar que existe un cambio de concepto a lo que se refiere la dinámica de los juegos de azar, que hoy son considerados actividades de entretenimiento, entonces, se debe tener en cuenta de que todos los juegos legales pueden tener su representación mediante sus concesionarias en nuestra asociación.

¿Cuáles serán los primeros trabajos que realizarán?

Como primer trabajo, propuse a las autoridades la realización de un informe técnico-jurídico, sobre la situación jurídica del rubro de los juegos de azar en el Paraguay. También revisaremos la coyuntura legislativa, porque hay muchos proyectos que plantean modificar la ley que rige la actividad de los juegos de azar.

¿Existen políticas de Estado que deseen desarrollar?

Una política de juegos responsable, de prevención de la ludopatía y una que prohíba la participación de menores en la actividad.

¿Cuánto dinero aproximadamente mueve el sector?

No tenemos datos al respecto, por eso el primer paso es la generación de informes para proveer de datos a los encargados de diseñar políticas en el ámbito. Haremos público el informe para que todos lo puedan usar de acuerdo al interés que tengan.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Inversión neerlandesa en Colonias Unidas? Proyectan instalar bungalows con enfoque sostenible y museo temático de minerales

(Por NL) Paraguay sigue despertando interés en inversores extranjeros que buscan proyectos de largo plazo ligados al turismo, la naturaleza y las experiencias culturales. En ese marco, un empresario holandés inició conversaciones con el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) para analizar la viabilidad de un emprendimiento turístico en la zona de Colonias Unidas, departamento de Itapúa.

¿Cuánto vale realmente una empresa en Paraguay? Claves para entender el precio de un negocio

(Por TA) Valorar una empresa no es muy distinto a ponerle precio a un terreno, un vehículo o cualquier otro activo, según el ingeniero Enrique Varela, Business Solutions Associate Partner de PKF Paraguay, quien remarcó que las empresas representan patrimonio puro para sus dueños y que conocer su valor resulta clave en múltiples situaciones estratégicas. En el país, cada vez más empresarios buscan responder una pregunta central: ¿cuánto vale mi negocio?

San Bernardino suma un hito inmobiliario con el primer barrio cerrado de chacras del país

(Por TA) Arbórea Hills nació como un proyecto convencional, pero terminó convirtiéndose en una propuesta inédita para el mercado inmobiliario paraguayo. Astrid Domínguez, directora ejecutiva de Karmar Inmobiliaria Desarrolladora de Arborea Hills, contó que inicialmente planificó un barrio cerrado tradicional, con lotes de 1.000 m2, pero un análisis más profundo del mercado la llevó a cambiar de rumbo. “Había una sobreoferta de ese tipo de producto”, explicó, y fue ahí donde apareció la idea de introducir el concepto de vida de chacras, inspirado en experiencias que conoció en Punta del Este y Buenos Aires.

De paraíso fiscal a país confiable: cómo la cooperación fiscal atrae inversores

(Por NL) Durante mucho tiempo, Paraguay fue presentado en el exterior con frases cortas y simples, haciendo referencia a bajos costos competitivos y a una supuesta “privacidad financiera” que lo volvía atractivo para invertir. Sin embargo, con el paso de los años, ese relato comenzó a quedar corto, ya que hoy el país construye su atractivo desde la previsibilidad, la cooperación internacional y, sobre todo, la transparencia fiscal como activo.

Histórico para todo el continente: el acuerdo UE-Mercosur redibuja el mapa comercial mundial

(Por Taylor y Mauvecin, colaboración e edición: Maurizio) En un movimiento que combina realpolitik económica con cálculo geopolítico de alto riesgo, la Unión Europea ha aprobado el acuerdo comercial más ambicioso de su historia con el Mercosur, tras 25 años, 12 rondas de negociación y múltiples resurrecciones políticas. 

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Exportar caro, importar barato: la estrategia que acerca a Paraguay y Brasil en el negocio de la carne

(Por TA) Las relaciones comerciales entre Paraguay y Brasil en el sector cárnico atraviesan una etapa de redefinición, marcada por la necesidad de equilibrar exportaciones récord con precios accesibles para el consumo interno. En ese escenario, el directivo de la Cámara de Comercio Paraguay-Brasil (CCPB), Nevercindo Cordeiro, afirmó que ambos países avanzan hacia una mayor integración basada en la complementariedad productiva y en la reducción de trabas burocráticas.

Daneses llegan por turismo ecológico y paraguayos viajan sin visa: el lado más activo del vínculo con Dinamarca

(Por NL) Aunque Dinamarca no suele aparecer en el radar habitual del comercio exterior paraguayo, la relación bilateral entre ambos países existe desde hace décadas y se sostiene sobre una base de coincidencias, intercambio turístico y oportunidades aún poco exploradas, según Jørgen Johansen, cónsul general honorario del Reino de Dinamarca en Paraguay, quien reconoció que el vínculo comercial aún es reducido, pero con margen para crecer.

Duplicación de la ruta PY01: una APP de US$ 414 millones donde pasarán a circular de 13.000 a 25.000 vehículos por día

(Por BR) Se concretó oficialmente la firma del contrato para la ampliación y el mejoramiento de la ruta PY01, en el tramo que va desde Cuatro Mojones hasta Quiindy. Se trata de una alianza público-privada que prevé la ampliación, rehabilitación y modernización de un tramo de más de 100 kilómetros, con una inversión total estimada de US$ 414 millones, mientras que los costos de operación y mantenimiento, a lo largo de los 30 años de contrato, rondarán los US$ 400 millones.