¿Cuál considera que es la principal habilidad que todo gerente debería tener y si no, desarrollar?
Creo que lo primero es tener una visión sobre la cual construir un modelo de negocio, hoy en día en cualquier rubro todo parece estar saturado, por eso es importante ver cómo poner una buena propuesta en el mercado.
¿Qué es fundamental para liderar un equipo?
Creo que hoy en día pensar en hacer solo algo, ya es inviable. Por lo que lo más importante es elegir las personas correctas para que se sumen al equipo y lo segundo es organizar estos equipos de trabajo, dándoles las orientaciones, herramientas y soporte necesario para poder trabajar con autonomía.
¿Cuál es su filosofía de trabajo?
Mi filosofía de trabajo es la calidad, hacer bien las cosas, odio la desatención a los detalles, la falta de análisis, el “así nomás”.
¿Cuál es el debe ser en una estrategia comercial y qué se debe evitar?
Creo que el enfoque es la estrategia principal. Muchas veces nos mareamos tratando de aprovechar todas las oportunidades que se nos cruzan, pero descuidando lo que realmente importa, sin medir los recursos que eso implica y la pérdida de tiempo.
¿Qué momento de su vida marcó un aprendizaje importante en su carrera?
Varios momentos. Cuando te das cuenta de todo lo que tenés, todo lo que ayudás con lo que hacés y valorás eso, podés enfocarte nuevamente, te carga de energía para seguir y con más fuerza.
¿Cuál considera que es su mayor fortaleza y debilidad?
Fortaleza, diría que las ganas de avanzar a pesar de saber que muchas veces son desafíos complejos, que llevan tiempo.
Debilidad, diría subestimar el costo de llevar adelante las cosas, a medida que avanzás, te das cuenta de lo poco que sabés, lo mucho que tenés que aprender y te obliga a crecer en el proceso.
¿Con qué tecnología se lleva mejor y cuál le da pelea?
En general me llevo bien con la tecnología, de hecho, la siguiente fase del negocio en la que estamos trabajando nos basamos en la tecnología para tener un mayor alcance, poder servir mejor a nuestros clientes.
¿Un libro o podcast que todo ejecutivo debería leer o escuchar?
Un libro práctico que me sirvió para organizar mis días, sería El club de las 5 de la mañana de Robin Sharma, aunque reconozco que me faltan implementar varias cosas.
¿Cuál es su pasatiempo favorito?
Cuando no estoy trabajando, lo que más disfruto es pasar tiempo con mi familia, en la etapa en la que estoy, siendo chofer oficial de las prácticas de fútbol de mis hijos (reconoció entre risas).
¿Qué es lo último que hace siempre cuando termina de trabajar?
Lo último que hago es hacer una listita de los temas importantes que tengo que resolver al día siguiente.
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