Asunción con salida directa a Jujuy: Paranair prevé iniciar vuelos en noviembre

Paranair firmó acuerdo con la Provincia de Jujuy, Argentina, para la realización de vuelos regulares desde Asunción, los cuales están sujetos a aprobación gubernamental y cuyo inicio se prevé para noviembre y serán operados por aeronaves Bombardier CRJ-200 de 50 plazas, dos veces por semana. 

“Esta nueva conexión representa un avance significativo porque conectaremos el noroeste argentino no solo con Paraguay, sino con la región y otros destinos a través de Asunción. Esta apertura redundará además en un fortalecimiento de las relaciones económicas, así como en un impulso al turismo y los negocios entre ambas regiones”, señaló Diego Viveros, gerente financiero de la aerolínea.

El vuelo tendrá dos frecuencias semanales los jueves y domingo. Los jueves, de Asunción a Jujuy, la salida será a las 14:50 con llegada a destino a las 16:30; y de Jujuy a Asunción, salida a las 17:10 y llegada a 18:50. Mientras que los domingos, de Asunción a Jujuy, la salida será a las 11:30 con llegada a destino a las 13:30; de Jujuy a Asunción la salida será a las 13:50 y la llegada a las 15:30.

El acto de firma se llevó a cabo en La Casa de Jujuy en Buenos Aires y contó con la presencia del Gobernador de la provincia de Jujuy, Carlos Sadir y el ministro de Cultura y Turismo de la provincia de Jujuy, Federico Posadas; además de los directivos de la compañía: Diego Viveros, Gerente Financiero, Martín Rossani, Country Manager Argentina y Cecilia Rodriguez Grellet representante legal de Paranair en Argentina.

Con el inicio de esta nueva ruta Paranair sigue apostando a la conectividad del país e incrementando destinos y frecuencias en la región. La visión de Paranair es conectar a Paraguay con la región. Para la compañía es una gran satisfacción poder sumar un destino más dentro de Argentina con la incorporación de Jujuy a la malla de vuelos regulares. 

Por su parte, el Gobernador de la Provincia de Jujuy mencionó que “la conectividad es clave para el desarrollo de Jujuy, por eso es tan importante generar ofertas nuevas de vuelos directos. Hoy, gracias al convenio con Paranair, no solo fortalecemos los lazos con Paraguay, sino que también, fomentamos el turismo y la economía local hacia el mundo.

También, a partir de esto, los jujeños y jujeñas tendrán más oportunidades de disfrutar de esta nueva ruta y explorar todo lo que Paraguay tiene para ofrecer”.

Los boletos a Jujuy, estarán a la venta en las oficinas de Paranair en Asunción, a través del sitio web de la compañía www.paranair.com y a través de las agencias de viajes de todo el país a partir de los primeros días de septiembre. Todos los pasajes incluyen un equipaje despachado de hasta 23 kg y equipaje de mano de hasta 5 kg.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.